近期，“世界就是一个巨大草台班子”的比喻再度引发热议，这也恰如其分地映射了当前酒店存量市场的改造现状。
2011-2018年间国内新开酒店数持续递增，按行业惯例，这期间开业的不少酒店都已到达改造阶段，致使不少酒店品牌竞相推出各式改造产品，然而面对五花八门的概念和选择，投资人往往陷入迷茫，难以抉择。有人能一击即中顺利逆袭，但不可忽视的是失败案例同样触目惊心，改造项目非但未能如愿以偿，反而因改造漏洞而雪上加霜，各种声音加起来都能开个吐槽大会了。
在转型大戏中，怎么一出手就翻红成为改造王炸？今天我们从投资盈利角度出发，围绕市场导向、盈利模式重塑及精准改造策略，来和大家分享一招扭转思维的改造，把一家酒店彻底盘活。
01，回归盈利本质
市场导向型改造重塑酒店投资价值
看到同行业绩好就跟风斥巨资改酒店，收益却不尽如人意？这往往是对不上当地市场的胃口，好比精心准备佳肴，却未能满足客人的口味。
选什么品牌来改造，是决定酒店存亡的关键。大量在营酒店业主在思考改造时，第一反应就是拿名气高的品牌当作救命稻草，将复活希望寄托于其品牌效应上，然而这种策略在改造中往往行不通，现实不少案例表明，尽管品牌影响力不容小觑，但因改造并非专长，过度依赖标准化产品而不考虑当地市场的特点，即便开业时风光无限，也难逃被市场冷落的命运。
