3月18日，运城关公文旅公司总经理孙阿平调研女盐池并召开关公故里文化旅游景区创建国家5A级旅游景区问题清单认领会。公司景区运营中心、关帝祖庙公司班子成员及相关部门负责人参加会议。

在女盐池建设现场，孙阿平详细了解了项目的进展情况，并对存在的问题进行了深入剖析。她强调，要加快推动女盐池项目建设，倒排工期，挂图作战，积极与职能部门协调，加强交流沟通，及时解决项目存在的问题，以高标准、高要求、高质量完成项目建设，全力以赴推进5A创建工作。

调研结束后，孙阿平主持召开关公故里文化旅游景区创建国家5A级旅游景区问题清单认领会。会上关帝祖庙公司副总经理解运杰对新版《旅游景区质量等级划分》（GB/T17775-2024）国家标准进行解读，关帝祖庙公司总经理何晋阳宣读《创建国家5A级旅游景区工作任务问题》，景区各分管班子成员根据《创建国家5A级旅游景区创建工作任务问题清单》依次汇报在实施过程中面临的问题和建议。

孙阿平要求，理清思路迫在眉睫：对照“新标准”，明确“新思路”。全体员工要深刻认识5A创建工作的重要性和紧迫性，牢固树立“一盘棋”的大局意识。要对照新版国家标准，以游客需求为导向，围绕关公文化核心资源，通过标准化建设倒逼管理升级、服务优化、业态创新。要突出景区的差异化优势，把创建过程转化为景区提质增效的“黄金窗口期”，共同推进5A创建工作取得圆满成功。

明确任务迫在眉睫：细化“谁来干”，锁定“怎么干”。要明确整改重点，针对整改内容，对标对表，形成任务清单。要将任务细化到人、分解到周、落实到天，确保任务可量化、可追溯。要明确“谁来干、干什么、怎么干”，形成清晰的工作流程和责任体系，确保各项工作有序推进。

整改问题迫在眉睫：聚焦“改什么”，确保“改到位”。针对问题清单中8个方面，105项短板，要分类梳理、分级管理，建立发现问题、整改落实、验收销号、回头看的全链条机制。要做到责任到人、限时整改，多方联动、合力攻坚。要加强动态督导和严肃问责，以5A景区创建工作为契机，全面助力市委市政府建设“一城两区三门户”的宏伟目标。

孙阿平强调，运城关公故里文化旅游景区国家5A级创建是一场“只能赢、不能输”的硬仗。公司全员要以“等不起”的紧迫感理清思路，以“慢不得”的危机感明确任务，以“坐不住”的责任感整改问题，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，共同打赢5A创建这场攻坚战！（耿金乐 刘梦璇)