天下武功唯快不破，在营酒店改造唯快不亏。

快，是在营酒店业主在改造中的主要诉求，施工周期快、问题解决快、资金周转快、投资回报快......而于酒店品牌而言，快则是市场趋势洞察、平台赋能、需求响应及成本管控等贯穿整个改造流程的能力要求。

针对在营酒店改造无免租期、工程无筹建期的特点，“老店翻红计划”运用创新工艺、模块化预制、装配式快速施⼯，在保障品质的前提下，大幅度压缩改造时间；通过将60%以上的加盟筹建环节前置或并行，团队高效协同多环节并进，进一步缩短筹建周期，并打造强属地化全建制服务，任何问题实时响应，加快门店开业速度，为投资人赢取更大的利润空间。

只花了一个月时间，便完成改造的柏曼酒店北京劲松地铁站店，在升级过程中，东呈根据物业特点进行灵活改造，不仅有效节省大量的装修成本和时间，还大幅度提升了门店坪效和档次，在设计中也融合了当地文化特色，打造出“人住人爱”的独具一格门店，和周边同档位酒店迅速拉开距离，大获入住顾客好评。

门店开业不足一个月，综合出租率就达到95%，对比改造前提升了40%，综合REVPAR更是超530元，实现翻倍增长，按目前运营趋势来看，门店预估投资回报周期不到1年。

柏曼对比其他品牌来说性价比较高，可以用较小的初始投资金额来获得更大的利润空间。

柏曼酒店北京劲松地铁站店加盟商赵远超是一位90后酒店投资新人，他在受访时表示对门店改造的高效非常满意，并认为这种轻投快改的改造加盟模式，对于刚接触酒店行业的投资人来说，无疑进入中档酒店的门槛更低，试错成本更小。

与传统改造模式相比，“老店翻红计划”将单房造价优化10%-30%。东呈尊重投资人先期投入，坚持物尽其用的原则，结合酒店的特点及未来经营发展方向，严控产品改造尺度，斟酌评估的颗粒度足够细，在客户体验与品牌美学之间寻找最经济的平衡点；而在设计、工程和供应链平台赋能下，更是从源头上为投资人节省改造成本，缩短回本周期。

“改造成本含公区一万元左右，时间快、很合适、很满意，改造后客源固定效益明显提升，现在基本天天满房，关键是运营成本降30%，再改造酒店还是会选柏曼！”

柏曼酒店济南汽车总站店通过“老店翻红计划”，完成了品牌调性和品质水准的进阶，实现轻装升级焕发青春，让加盟商感到很满意，他更提出如果再进行酒店改造，依旧会选择柏曼这个品牌。