隋经理的一批光刻机蚀刻机要发迪拜空运，这些都是高端设备货值非常高。隋经理这几天为了找一家绝对靠谱信任的货代公司而焦虑。他去过几家，一开始都说自己好，可是去看了就不免心里打起了鼓，基本都是在物流园内租一间办公室，八九个人办公，甚至连财务都没有；都没有自己的物流仓储管理系统，都是用简单的excel表格来管理订单；基本都是每人身兼数职，业务员同时负责跟单等等。

虽然报价不高，但是隋经理不敢委托给他们。不出意外则以，一旦出现意外，这样的小货代没有承担风险、处理意外的能力。

的确是这样的，发迪拜空运，尤其是货值高的产品，委托给管理不完善的小货代，侥幸一次两次不出意外算你幸运，可是十次八次的话，谁也不敢保证不出意外。比如常见的就是航司临时取消航班或者大飞机换小飞机，航司不得不甩货。小货代渠道单一，没有备用航线，造成货物滞留机场错过交期；还有的小货代操作人员更换频繁，业务能力参差不齐经验少，会经常出现不清楚目的国清关规则而导致扣货。业务员大包大揽的把订单拿回来了，操作员甚至填错HS编码、发票或发货人信息等等比比皆是，导致海关扣货补文件，产生滞纳金，让你防不胜防。

所以说，发迪拜空运，市场上的确很多货代公司，个个业务员说的天花乱坠，价格也很诱人，但是作为货主一定要擦亮眼睛，明白自己货值这么高，不能轻易就委托给不熟悉的货代公司。

我告诉隋经理，货值高的货物发迪拜空运，一定要找有规模的货代公司，他们都会与航司签订长期的合作协议，能锁定旺季的舱位，避免临时甩柜；员工都是具备国际贸易、海关法规的专业人员，而不是小货代的“一人多岗”。他们所提供的服务是包含万一发生意外时，有风险规避服务和整合资源、解决问题的能力。这种服务是一种积累，不是十几个人的单薄小货代公司能具备的。

隋经理来我们公司参观，深圳龙岗区荣德国际大厦B座8层整层1800平都是我们的公司，隋经理看到了我们近百人的公司办公场景，整个8层不是租赁的，是我们自购的。这样的规模不用再多说什么，足以说明是金字塔顶的货代公司了。我们就曾帮华为运送过货值4000万的电子产品。要知道这样的大公司找货代是很严格的，华为能用我们的服务，说明华为是认可我们的。

也就是说，大公司已经替他趟过所有的坑了，隋经理这方面不需要再有啥担忧的了。另一方面就是业务能力方面，我告诉隋经理，我们不但是迪拜空运专线，而且还是2条，一条广深直飞到迪拜，一条是北京转飞到迪拜。这么说吧，这些条件，拿出一条来，可能市场上有很多能达到的，可是像我们这样，能同时达到这些条件的货代公司，可以说是凤毛麟角了。

隋经理的微电子设备委托给我们发运，几天后安全派送到他指定的仓库。