迪士尼乐园在全球共有6家，每一个都是当地旅游大热门。然而，香港迪士尼却是一朵奇葩，自开业20年以来，16年都在亏损，让人大跌眼镜。

但就在今年，香港迪士尼乐园公布的数据显示，2024年实现净利润8.38亿港元，创下自2005年开园以来的历史新高！也是时隔10年之久的再次盈利。

那么，香港迪士尼为何长期处于亏损状态？2024年又是怎么逆袭的？其他迪士尼的情况呢？

全球迪士尼乐园疯狂吸金

提到迪士尼乐园，你可能会想到上海迪士尼和美国的加州迪士尼，但其实全球范围内的迪士尼乐园远不止这些。

目前，全球共有六大迪士尼乐园度假区：美国的加州和奥兰多、日本东京、法国巴黎、中国的香港和上海。

迪士尼王国的"根据地"位于美国，那里拥有最为成熟和完善的运营体系。特别值得一提的是奥兰多迪士尼度假区，其规模堪比整个旧金山市，园区内汇集了四大主题园区和双水上乐园，年接待游客量高达5800万，成为全球迪士尼版图中当之无愧的游客磁石。

东京迪士尼则是迪士尼品牌的首个海外分园，采用特许经营模式，由日本本土企业东方乐园公司负责投资和运营，迪士尼只收取特许经营费和管理费。这种"轻资产"模式让东京迪士尼成为迪士尼海外乐园中最赚钱的一个。截至2022年，东京迪士尼两个园区（迪士尼乐园和迪士尼海洋）的累计游客量已经突破惊人的8亿人次！

巴黎迪士尼曾经历过财务困境，但在经历了债务重组和迪士尼公司增持股份后，情况得到改善。特别是在2018年，迪士尼集团增持到了97%的股份，加大了对乐园的投入，推出了漫威和星球大战等主题区，使得乐园重新焕发活力。

而2016年开业的上海迪士尼，虽然起步较晚，但发展势头迅猛。上海迪士尼创造了集团历史奇迹——首年运营即实现盈利，打破了所有迪士尼园区的记录。截至2023年，这座年轻园区的游客总量已突破1.13亿人次，平均每年迎来约1600万游客。

相比之下，香港迪士尼的表现就显得有些"特立独行"了。2024财年，整个迪士尼乐园业务带来的盈利高达92.7亿美元，而香港迪士尼贡献的只有8.38亿港元（约合1.07亿美元），仅占总盈利的1.15%。这种表现差距，不禁让人好奇：同样是迪士尼，为什么香港的这只"米老鼠"如此与众不同？

香港迪士尼的"成长烦恼"

香港迪士尼乐园是全球第五个迪士尼乐园，也是亚洲第二个、中国第一个，其诞生充满了期待。2005年9月12日，这个被风水师精心选定开园日期的乐园正式向公众开放，当时甚至有人开玩笑说这是"风水最好"的迪士尼乐园。

然而，期待与现实之间往往存在着巨大落差。从2005年开园至2011年，香港迪士尼连续7年处于亏损状态。2012年至2014年短暂实现盈利后，从2015年起又陷入了长达8年的亏损周期。这种表现简直是过山车一般起伏不定！

造成这种情况的首要原因是入园人数未达预期。回溯到1999年，时任香港特首董建华与迪士尼公司签约时，双方预估香港迪士尼开园首年参观人次将超过500万，15年后每年入场人次可达1000万。但除了第一年达标，此后的20年里，它从未实现或接近过1000万这个宏伟目标。

那么，是什么因素阻碍了香港迪士尼实现预期的入园人数呢？

香港迪士尼持续亏损背后隐藏着多重挑战。首先是地理劣势——园区坐落于远离市中心的大屿山机场附近，游客需专门腾出整天时间前往，而大多内地旅行团更倾向于游览港岛和尖沙咀等市区景点。

2016年上海迪士尼开业也带来直接竞争。数据显示，香港迪士尼在2012-2014年曾实现盈利，2015年虽小幅亏损但入园人数仍达680万，但随后开始下滑。

IP吸引力不足也是关键问题。全球迪士尼园区成功的核心在于丰富内容与经典角色，上海迪士尼凭借"玲娜贝儿"等热门IP持续吸引游客排队合影。相比之下，香港迪士尼在IP创新和园区更新方面步伐缓慢，削弱了回访率。值得注意的是，上海迪士尼同样位置偏远，却凭借精彩内容成为独立旅游目的地。

运营效率问题同样不容忽视。2016年数据显示，香港迪士尼雇用了5000多名全职员工和2300名兼职员工，人力成本控制不当。

2019年起的外部环境变化更是雪上加霜，香港旅游业整体受挫，直接打击了迪士尼的经营状况。

香港迪士尼如何实现逆转？

了解了香港迪士尼长期亏损的原因，我们就能更好地理解它为何能在2024年实现惊人的财务逆转。

这一年，香港迪士尼不仅扭亏为盈，还创下了8.38亿港元的历史最高净利润，入园人数也达到了770万人次的峰值。这种戏剧性的转变背后，究竟有哪些"魔法"在发挥作用？

首先是乐园扩建，增加了新的吸引力。2024年，香港迪士尼开放了备受期待的"魔雪奇缘世界"（即冰雪奇缘主题园区），这个以风靡全球的动画电影为主题的园区成为了游客的新宠。冰雪奇缘作为迪士尼最成功的IP之一，其主题园区自然吸引了大量粉丝前来朝圣。这再次证明了优质内容对游客的强大吸引力。

其次，香港迪士尼在门票价格策略上进行了调整。2023年9月，香港迪士尼一日门票新增了第四级别价格，标准票价高达879港元，同时原有的第二、第三等级票价也有所上涨。

新增的第四级别针对全年最繁忙的日子或季节。这意味着只能在假期出行的游客需要支付更高的票价才能入园。尽管这个策略有效地提高了乐园的收入水平，但此举也让人怀疑是否有割韭菜的嫌疑。

最后，香港迪士尼可能在成本控制方面也采取了更有效的措施。虽然没有具体的数据支持，但考虑到之前人力成本占比较高的情况，乐园管理层很可能对此进行了调整，以提高运营效率。

对比香港迪士尼与其他迪士尼乐园的发展历程，我们可以发现一个有趣的现象：迪士尼乐园的成功不仅仅依赖于品牌效应，更需要根据当地市场特点进行调整和创新。

东京迪士尼之所以能够在日本取得巨大成功，很大程度上是因为它深入理解了日本消费者的文化和偏好；上海迪士尼能够在开业首年就实现盈利，也是因为它针对中国市场进行了精心设计，如增加了更多适合全家人游玩的项目，并融入了中国元素。