当酒旅行业从 “规模扩张” 转向 “品质竞争”，如何找准自身定位、实现可持续发展，成为众多企业面临的课题。四川麓途酒店管理有限公司（简称 “麓途”）以敏锐的行业洞察力，紧扣 “个性化体验” 与 “数字化运营” 趋势，凭借 “乐在途中，一麓前行” 的品牌内核与 “选择麓途同行，一路相伴，一路领先！” 的服务承诺，通过对合作方的深度赋能与品牌文化的落地实践，构建起独特的核心竞争力，在行业转型浪潮中稳步前行。

在对合作方的赋能上，麓途跳出 “单一服务” 框架，打造 “全周期陪伴式赋能体系”，从前期规划到长期运营，为不同阶段的酒旅项目提供针对性支持。对于处于筹备期的项目，麓途团队会结合区域文旅资源与市场需求，进行精准的品牌定位与产品设计。例如，在四川雅安某民宿项目中，麓途通过调研发现当地 “熊猫文化” 与 “茶文化” 极具吸引力，便建议项目打造 “熊猫主题亲子房 + 茶山体验区” 的特色业态，同时协助对接当地非遗传承人，将黑茶制作技艺融入民宿体验活动，项目开业后迅速成为周边热门打卡地，首月入住率便突破 85%。

对于运营中的合作酒店，麓途则聚焦 “营收提升” 与 “效率优化” 双目标。针对部分酒店 “线上流量少、转化低” 的问题，麓途推出 “OTA 精细化运营方案”，从关键词优化、图文内容升级到客户评价管理，全方位提升酒店线上曝光与订单转化。某位于大理的合作酒店，在接入该方案前，线上订单占比不足 40%，经过麓途团队对酒店线上店铺的重新装修、热门关键词 “大理海景酒店”“亲子度假民宿” 的精准布局，以及对差评的及时回应与服务改进，3 个月内线上订单占比提升至 72%，营收同比增长 58%。同时，麓途自主研发的 “收益管理系统”，能实时分析市场供需、竞品价格等数据，为酒店自动生成动态调价建议，帮助合作方在旺季实现 “价量齐升”，淡季减少空房损失，某合作酒店使用该系统后，年均营收提升约 22%。

品牌文化的落地，是麓途区别于其他酒管公司的重要特色。麓途将 “乐在途中” 的理念融入每一个业务板块，让文化不止停留在口号，更成为可感知的服务体验。在 “麓途美宿” 系列门店，从装修设计到服务细节都渗透着地域文化与人文关怀：成都门店的客房内，摆放着蜀绣装饰画与本地作家的书籍；丽江门店会为住客准备 “纳西族欢迎礼”，并提供免费的古城导览服务；三亚门店则推出 “海边日落摄影指导” 活动，让住客在享受住宿的同时，收获独特的旅行记忆。这些细节不仅提升了住客的体验感，更让 “麓途” 品牌形象更加鲜活立体。

此外，麓途旗下的 “麓悦旅行”“麓途碰呗” 与大理途野企业管理有限公司，也在品牌文化落地中发挥着重要作用。“麓悦旅行” 推出的 “文化深度游” 产品，如 “川西藏寨文化探访之旅”，会安排住客与当地村民一起制作酥油茶、学习藏语，深入感受民俗文化；“麓途碰呗” 通过组织 “旅行故事分享会”，让来自各地的住客交流旅途见闻，传递 “乐在途中” 的生活态度；大理途野企业管理有限公司则结合大理的 “风花雪月” 文化，为当地合作酒店定制特色服务流程，让品牌文化与地域特色深度融合。

截至目前，麓途已服务全国超 600 家酒旅项目，覆盖四川、云南、海南等 15 个省份，合作项目的平均营收增幅高于行业平均水平 18 个百分点。未来，麓途将继续锚定酒旅行业新趋势，一方面加强数字化技术研发，推出更智能的运营管理工具；另一方面深化文化与酒旅的融合，打造更多具有文化辨识度的 “麓途系” 产品，以更强的赋能能力与更深厚的文化底蕴，引领行业高质量发展，让更多人在旅途中感受 “乐在途中” 的美好。