游客挤爆景区,民宿狂开33万家,50%景区却亏损:大家都去穷游了

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假期的人潮宛如奔腾的洪流,从钢筋铁骨的都市涌向诗意的山水之间。高速公路化作蜿蜒的钢铁长龙,车灯如流星般首尾相衔;地铁车厢里,香水与汗液在密闭空间里跳着暧昧的探戈,将每个旅人裹进五味杂陈的漩涡。有人雀跃如归巢的飞鸟,有人踟躇似倦怠的旅人,这场全民迁徙的狂欢里,藏着无数都市灵魂对自由的渴求。旅游数据如同苏醒的火山,喷发出惊人的能量:2022年的25.3亿人次只是初露端倪,2023年便以48.9亿的炽热岩浆席卷大地,及至2024年,56.15亿的熔流已逼近疫情前60亿的火山口。这喷薄的热情在2025年必将冲破历史的天际线,人们嘴上抱怨着"人山人海",双脚却诚实地丈量着每一处风景——原来我们都在用摩肩接踵的方式,治愈着生活的千疮百孔。
久未舒展身心,纵明知前路拥堵、开销不菲、舟车劳顿,也按捺不住出行的渴望。更何况,本就如晨露般短暂的假期——制度规定的115天休假,在现实中往往蒸发过半。2018年的调查数据仍令人唏嘘:能完整享受双休日的劳动者竟不足12%。出游的人潮确实汹涌如潮,可景区的财报却似秋风扫过的落叶,一片萧条。2024年,18家上市景区公司中,14家净利润遭遇断崖式下滑,跌幅普遍高达两位数。以桂林旅游为例,这家坐拥两江四湖、银子岩等稀缺资源的老字号,竟已连续四年深陷亏损泥潭,累计亏损近十亿。2024年更是雪上加霜,营收下滑7.58%,净利润暴跌1830%,如同被飓风席卷,瞬间蒸发两亿元。

景区将亏损归咎于洪水和恶劣天气,然而祸根早在2013年收购罗山湖项目时就已悄然埋下。这个被寄予厚望的项目如同冬眠的巨兽,自收购之日起便陷入沉寂,至今仍未苏醒。随后景区又贸然涉足商业地产这片暗流涌动的深海,旗下的汽车运输公司犹如搁浅的鲸鱼,在交通多元化的浪潮冲刷下奄奄一息;而偏居一隅的丰源公司则像荒漠中的孤树,在区位劣势的侵蚀下日渐凋零。

张家界的日子愈发艰难,五年间累计亏损高达13亿元,仅2024年就吞噬了6亿资金。这座以"张家界"为名的上市公司,却与武陵源的奇峰、天门山的云海无缘,只能依靠索道缆车、环保电车和酒店业务苦苦支撑。最沉重的枷锁当属大庸古城——这个盲目跟风的文旅项目犹如一头饕餮巨兽,吞噬了20亿元资金后,如今门庭冷落,日均售票竟不足20张。造物主赐予这片土地鬼斧神工的山水画卷,企业却偏要执笔描绘人造城池,最终在商业化的迷途中踏空坠落,徒留一地叹息。

这些景区的困境如出一辙——那些得天独厚的自然胜境,仿佛被命运女神亲吻过额头,财源滚滚;而耗费巨资打造的人造景观与盲目扩张的项目,却像无底洞般吞噬着利润。"山水甲天下"的桂林仙境,"奇峰三千"的张家界,乃至承载十三朝烟雨的西安古都,都难逃这个魔咒。

最令人唏嘘的当属西安旅游,连续十二年在亏损的泥潭中挣扎,即便坐拥流光溢彩的大唐不夜城、雍容华贵的大唐芙蓉园和巍峨沧桑的古城墙,曲江文旅依然在三载春秋里累计折损六亿,就像捧着金饭碗的乞儿,令人扼腕叹息。

西安饮食集团旗下多家百年老字号正深陷经营困境,如同迟暮的老者步履蹒跚,连年亏损金额高达上亿元。令人唏嘘的是,2023年上半年,作为城市名片的"大唐不夜城"游人如织,摩肩接踵的游客潮水般涌入,累计接待量突破4244万人次。

这片繁华盛景却未能转化为经营效益,景区营收仅收获6586万元,经测算,平均每位游客仅留下1.55元的消费足迹,这一数字之低,犹如一盆冷水浇灭了人们对文旅复苏的热切期待。


景区本该是大自然馈赠给公众的瑰宝,是承载文化记忆的精神家园,而非资本眼中可以肆意收割的韭菜地。那些珍贵的生态与文化资源,本应如清泉般滋养社会,却被短视的逐利者当作提款机,最终落得个杀鸡取卵的下场——一个个景区在急功近利的狂欢中耗尽元气,像褪色的烟花般黯然坠落,沦为商业泡沫破灭后的笑谈。更可悲的是某些景区如同邯郸学步的模仿者,将自身最动人的山水风骨弃如敝屣,反倒去追逐那些水土不服的网红套路。结果老游客如惊弓之鸟纷纷离去,新游客面对这四不像的景致茫然驻足,原本钟灵毓秀之地竟渐渐门可罗雀。尤其那些流水线生产的复制型景区,整条街巷堆砌着雷同的文创店铺、千篇一律的网红小吃和刻意营造的打卡点,表面看似人声鼎沸,内里却像被抽空灵魂的提线木偶,连喧嚣都透着机械式的空洞。殊不知在川西的雪山脚下,在西藏的经幡之间,在新疆的胡杨林里,随便截取一帧风景,都比这些人工盆景多了千万倍的生机与诚意。

2024年的酒店业,如同遭遇了一场凛冽的寒冬。曾经叱咤风云的行业巨头——锦江、华住、首旅、亚朵,如今都在这场寒流中步履维艰。入住率如退潮般持续下滑,房价似落叶般纷纷下坠,经营收益更是一路走低,往日的荣光已然褪色。

民宿行业的处境则更为艰难:2024年前四个月,新注册的民宿如雨后春笋般冒出2.5万家,全年预计将突破10万家大关。在这片红海中,现存33.9万家民宿里,六成是近三年才入局的新手,更有四分之一开业尚不足一年,整个行业正经历着前所未有的洗牌与阵痛。

相较之下,演艺行业与在线旅游平台却如春风拂柳般生机盎然。宋城演艺凭借"千古情"系列剧场,宛如一台精密的收割机,将络绎不绝的旅行团尽数收入囊中;万岁山的"王婆说媒"则化身吸睛磁石,牢牢抓住游客的目光。众信旅游更是乘着出入境复苏的东风扶摇直上,而携程、同程、途牛等平台则稳坐数字江山,在方寸屏幕间运筹帷幄。

2023年的财报数据尤为亮眼:携程以533亿营收和172亿净利润独占鳌头,同程27.9亿的利润亦不容小觑,就连曾经步履维艰的途牛也打了个漂亮的翻身仗。无论游客选择下榻五星级酒店的云端套房,连锁酒店的标准化空间,还是青年旅舍的共享天地,最终都逃不开在平台上比价、订房、写评价的数字闭环——这些平台已然成为现代旅行者无法绕行的数字驿站。


在数字时代浮华的泡沫之下,潜藏着消费理性的涓涓细流。中信证券最新数据显示,2025年五一假期期间,国内旅游市场虽创下1802.69亿元的消费总额,同比增长8%,但人均消费仅微增1.5%,仍徘徊在2019年同期九成水平。这组数字犹如一面明镜,映照出消费复苏之路仍需更多暖阳滋养。令人玩味的是,当代旅人正悄然谱写新的消费诗篇——他们甘愿为巷口老师傅的一碗米线驻足等候,为寻觅一条幽静山径跋涉数里,更愿在星空下支起帐篷,而非入住富丽堂皇的酒店。这不再是炫耀性消费的狂欢,而是一场集体出逃:逃离钢筋森林的桎梏,逃离电子屏幕的绑架,逃离那些将人碾作齑粉的日常琐碎。钱钟书先生曾妙笔生花:"沐浴不必求其彻底,赏花不必求其艳丽,用餐不必求其丰盛,真正的快乐在于心灵无所羁绊。"如今,摩肩接踵的黄金周、车流如织的高速路,或许正是现代人追寻这份"无挂碍"的独特修行。就像候鸟执着地飞向温暖,人们也在拥挤中寻觅着内心的空旷。