拉萨城际酒店开业当天，92%的房间被住满，35%是外国人，这个数字直接打碎了“高原酒店淡季论”。

酒店选在堆龙德庆区万达广场西侧300米，距布达拉宫7公里，开车15分钟。

这个位置不是传统景区核心，却靠近机场高速和火车站，外地旅客落地就能住下，省去了拖着箱子在八廓街找路的麻烦。

华住集团把高端品牌第一次放进西藏，赌的就是“住得舒服”比“住得近景点”更值钱。

智能供氧系统是最大卖点。

每个房间装了两套设备：一套24小时弥散式供氧，一套床头应急吸氧口。

酒店在预订页面写清楚“血氧低于85%可免费借氧气瓶”，一句话把怕高反的人拉进来。

开业第一周，前台借出氧气瓶412次，平均每天59次，借瓶子的客人退房时给了4.8分（满分5分）。

数据说明，怕高反的人愿意为“能吸氧”多花200块。

西藏自治区文旅厅10月28日公告：这家酒店拿到“文旅产业升级专项资金”补贴，是西藏第一个享受这个政策的高端酒店。

补贴金额没公开，但文件写明“用于员工藏文化培训和高反应急演练”。

换句话说，出钱让服务员学会说藏语、跳锅庄、识别肺水肿。

客人感受到的“周到服务”，其实是补贴买来的。

华住集团Q3财报电话会议透露：开业7天，国际游客占比35%。

拉萨其他四星级酒店平均国际游客占比只有12%。

洲际拉萨店坐不住了，宣布2026年加装弥散式供氧。

一家新店开业，逼得老店升级，这就是标准制定者的威力。

携程网11月1日到7日的用户评价里，90%提到“半夜不憋醒”“孩子没高反”。

一位上海用户写：“前台小姑娘看我老公嘴唇发紫，直接送了两瓶氧气，没要钱。”这条评论被点赞了3000次。

补贴的培训费，变成了客人手机里的好评，再变成华住的股价。

10月25日开业当天，华住港股涨了4.7%。

酒店还把藏文化体验做成了流水线。

每天下午3点，大堂免费教客人用羊毛做糌粑袋，晚上8点有藏语晚安曲。

参与率68%，拍照发小红书的比例是92%。

文化不再是博物馆里的陈列，成了住客朋友圈的素材。

万达商场里的藏装租赁店跟着涨价，一套衣服租金从50块涨到80块。

堆龙德庆区原本只有经济型酒店，平均房价280元。

拉萨城际酒店开业价1280元，把区域均价拉到600元。

隔壁一家七天连锁立刻装修，准备加装制氧机。

一家店的定价，改变了整条街的生意逻辑。

、企业、客人、周边商户，四方都得了好处。

用补贴换来高端住宿标准；企业用标准换来高房价和高入住率；客人用高房价换来不缺氧的睡眠；商户用客流换来涨价空间。

唯一需要担心的是：当所有酒店都装上供氧，拉萨城际酒店还能靠什么保持溢价？

布达拉宫脚下的老旅馆老板在算一笔账：装一套弥散式供氧要80万，每天多卖10间房才能两年回本。

洲际拉萨店已经宣布升级，其他酒店跟不跟？

不跟，客人被吸走；跟了，利润被成本吃掉。

拉萨城际酒店把门槛抬高，也把同行逼到墙角。

游客不会记得政策文件，只会记得“在拉萨睡了个好觉”。

当“睡得好”成为拉萨酒店的标配，下一步拼什么？

拼早餐里的牦牛奶是不是现挤，拼床单是不是用藏红花染色，拼服务员会不会唱六世达赖的情歌。

竞争才刚刚开始。

92%的入住率能撑多久？

补贴花完了怎么办？

外国人会不会因为某个国际新闻就不来了？

这些问题，华住集团的财报不会写，文旅厅的公告也不会提。

但每个打算去拉萨的人，都会在心里算一遍：多花1000块，买一夜不缺氧，值不值？

你觉得，拉萨的酒店以后会不会都变成“氧气房”？

如果都供氧了，你还愿意多花那1000块吗？