南昌是个“没存在感”的省会城市，这是不少关于南昌的评论、文章中提到的印象。

它不是长三角，也不是珠三角。高铁绕着走，产业也常被忽略。GDP刚过7800亿（2024年数据），人口660多万，连“新一线”都算不上。

但如果你近几年去过南昌，一定会被一个现象震撼到：

这座城市，怎么到处都是大商场、小商场？

你要知道，南昌面积才7100多平方公里，在全国省会城市中快到底了，排名第27位。

就这样一个城市有6座万达广场（5座已经建成，还有1座在建），还有华润万象城、大悦城、山姆会员店，除了这些，洪城大市场、王府井、天虹、绿地缤纷城、新城吾悦，大大小小的太多了，遍地开花的商业体，密度之高，甚至超过不少万亿GDP城市。

五个建成

一个筹备

一个经济总量并不突出的城市，消费力为何如此“惊人”？

你是不是以为高消费=高收入。但在南昌，恰恰相反——它靠的是“流量+留量”的双引擎。

先说“流量”：

过去三年，南昌文旅彻底“出圈”。

从滕王阁夜游、秋水广场烟花秀，到世界VR大会、飞行大会永久落户，再到演唱会、音乐节轮番轰炸，南昌连续登上“全国夜经济活跃城市榜首”“十大必去旅游目的地”。

2024年，南昌接待游客2.25亿人次，旅游总收入2080亿元——比很多GDP万亿城市还猛。

游客来了，要吃吧、要住吧，还有逛、买。

而南昌的聪明之处在于：把文旅流量，精准导入了商业场景。

什么意思呢？比如万寿宫历史文化街区，白天是古风打卡地，晚上变身潮玩夜市。

红谷滩滨江带，白天是办公区，夜晚是“夜洪城”消费核心区。

连地铁站都成了商业节点——地铁天虹直接嵌入手账市集、谷子店、快闪展等等。

再说下“留量”：

2020–2024年，南昌常住人口增长41.5万，增幅6.6%，在全国重点城市中排第四。

大量年轻人“用脚投票”涌入南昌，带来的是稳定又高频的本地消费。这些“南昌人”不一定算高净值人群，但他们爱生活、敢尝鲜、重体验，愿意为一杯江景咖啡买单，可以为限量动漫周边排队两小时。

有些人以为南昌商场多是因为“盲目开发”，观点片面，其实南昌正在经历一场“商业升级”。

过去吧，南昌的商业集中在八一广场“老十字商圈”，业态单一、同质化严重。

现在打造的是“一江两岸、多核驱动”的新商业格局：

老城区：打造“最南昌”文化商圈，用红色记忆+老字号+非遗市集唤醒城市记忆；

红谷滩：建设“最时尚”核心商圈，引入首店、旗舰店、高端品牌，对标一线城市；

县区联动：南昌县、新建区、湾里等地区同步建设夜经济中心，实现全域消费覆盖。

南昌的商场已经不单单是“卖货的地方”，而是一种生活方式。万象城有20米高的室内瀑布、江景观景台、IP主题展；苏宁易购Max店搞“家电家装一站式”，可现场体验“以旧换新”，还有很多场景。

这种可以叫“内容型商业”，消费从“刚需”变成“向往”，自然客流不断、复购率高。

南昌在消费升级这一块，绝对不是什么偶然。背后藏着“术”的层面。

2023年，南昌整了一份《加快建设全国性消费中心城市三年行动方案》，里面提出这几点值得关注：

到2024年，社零总额超3600亿元，占全省25%，最终完成3322.8亿的成绩，还算理想。

年增限上商贸企业500家以上；

打造2–3个全国知名夜生活集聚区；

培育20家营收超5000万的餐饮品牌；

推动“赣菜出赣”，省外开300家米粉店。

这些政策可不是空喊口号。

2025年，南昌投入1300万元发放消费券，推动“乐购洪城”系列活动；

打造70个“一刻钟便民生活圈”，入选全国全域推进试点；

政企联动搞“3+N”市集模式，让消费渗透到社区、地铁、公园。

官方搭台，企业唱戏，市民买单，这不就是三方共赢，这样才是可持续的消费生态。

南昌在告诉其他市，城市的消费潜力，不只取决于GDP，当一座城市把文化、科技、青年、游客、本地居民全都“卷”进消费场景，哪怕GDP只有7800亿，也能搞出万亿城市的热度。

大家对南昌什么印象，评论区聊聊！