它们都被贴上中档酒店的标签，但背后走的是两条完全不同的路。
有意思的是，这两家在不少城市里常常隔街对望，一个拼规模，一个拼气质。
所以，谁更有可能代表中国的中档酒店未来？
今天就来简单聊聊。
🔺全季👉规模与确定性的逻辑
全季是华住集团的核心中档品牌，在整个中档酒店赛道里，也跑得最快的品牌之一。
全季的打法，是用快消品逻辑做酒店。把空间、香氛、床品、色调都标准化，只要住过一次，就能预期下次会得到差不多的体验。
在这个价位区间，全季卖的是确定性。对差旅人群来说，这是重要的。不需要社交，不需要惊艳，不需要情调，睡得踏实、洗澡水够稳，足以让它成为无脑选择。
华住也靠着这个逻辑，形成庞大的加盟体系，通过规模效应和标准化，保证了它的盈利能力。
🔺亚朵👉调性与生活方式的逻辑
再看亚朵，走的完全是另一条路线。亚朵想做的是酒店+生活方式。在房间里放书店，搞跨界IP，搞亚朵星球，做社区活动，住宿变成多重体验。年轻用户很容易在这里找到共鸣。
它甚至在社交媒体上成了一种可以用来晒的消费。
所以，和全季对比一下，全季提供的是安心感，亚朵提供的则是记忆点。
他们的商业逻辑也不同。亚朵是通过调性拉升溢价，规模倒是其次，用差异化在中档酒店市场里占据独特的一角。
🔺谁才是中档酒店的王？
如果从规模和盈利能力看，全季背后的华住集团才是真正的王者。而全季作为主力品牌，正是它跑通标准化和规模化的最佳注脚。
但如果从品牌调性和消费者心智看，亚朵又更容易被年轻一代记住，甚至有点小红书爆款酒店的味道。
所以，中档酒店的未来，不是单纯的全季式or亚朵式，应该会是两者逻辑的结合，既要规模化的确定性，又要差异化的记忆点。
谁能在这两个维度上同时做到，才是真正的中档酒店之王。
今天聊到这，如果恰好对你有启发，那是极好的。
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