日本酒店“退订潮”引爆:2.2万亿或将蒸发!60万日本人饭碗难保

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仅11月15日一天,日本酒店被集中退订超12万单,涉日机票退订49.1万张;

测算显示若趋势持续,日本或少掉约2.2万亿日元、60万个岗位随之承压

风向变得太快了

周五还在盘算春节泡温泉的人,周末就开始在手机上找“免费退改”

我身边一位同事,前一晚刚把东京的亲子房从「高级」升到「带景观」,第二天早上醒来就点了退款,留言只有两个字:“安全”

这不是个例,是潮水倒灌

退订最猛的,是东京、大阪、北海道

那几天打给酒店的电话里,常能听到“我们理解您的担忧”,可等你点开房态,空房率能飙到六七成甚至更高,像一座亮灯不多的城

旅行社那边更惨,北京、上海发团的团队游,退订率普遍超过60%,不少是整团取消,寒假的团几乎按下暂停

航司也没扛住,国内十余家航空公司紧急上线截至12月31日的涉日航线“免费退改”,系统里的退票申请像雪崩,短时间就冲到49.1万张,占了近三分之一的预订量

如果只看表面,这是“游客变卦”

但真正的“震源”,是一次政治层面的火花

11月7日,高市早苗在国会预算委员会上的一番表态,把气氛推到了悬崖边

“台湾有事”相关表述,被不少人解读为将日本置于“存亡危机事态”的框架里

几天后,日本前首相石破茂出面点了题:以往政府并未把那种情况直接等同于“日本有事”

这不是外交辞令,而是给公众听的信号

对外的风向一变,民间的感受马上变了

接下来两记重锤落下

11月14日,中国外交部发布安全提醒,直言日本社会治安不靖,针对中国公民的违法犯罪案件多发,建议近期避免前往

16日,文旅部再次提醒,已在日本的游客要提高安全防范意识

这是少见的连续发声,语气不绕弯子

对普通人来说,翻译只有一句:这段时间,别去

于是,原本写在“愿望清单”的旅途,变成了“风险清单”

有人说,政治归政治,旅行归旅行

可当可能的“人身威胁”压到你头上,谁都更愿意把麻烦挡在门外

排海的阴影还未散去,东京新宿、池袋等地针对中国游客的骚扰传闻又起,据多方媒体与网友爆料,推搡、辱骂、围堵的画面令人不安

你可以说消息里有情绪,可“避险”的本能没错

市场当天就给了价格

11月17日,东京股市旅游消费板块“开盘趴地”,三越伊势丹跌超11%,资生堂跌了9%,航空股普遍绿

资本不讲脾气,只算账

野村研究所的测算也摆在那:若访日中国游客减少持续,日本GDP或受挫0.36%,大概2.2万亿日元,连带影响约60万个就业岗位

这些数字背后,是许多家庭的烟火

北海道某温泉旅馆本来指望春节翻身,行业里有人透露,订单几乎“清零式”退了个遍;

在东京做和服租赁的小店主,午后站在门口,一连三个小时没见到一位熟悉的中文口音

免税店的导购跟我说,最近把“欢迎光临”念得小声了些,心里明白,客人这回真可能不来了

平台在努力兜住用户

携程、飞猪48小时里处理了超过54.8万次涉日退改请求,部分连锁酒店实现了“自动退款”

但体量小的民宿、传统旅馆不好办,有的回绝免费退改,平台也只能协助沟通,不具强制力

与此同时

网络上冒出“日语代退”服务,二三十块钱接单,替你打电话写邮件

听起来很省心,但风险不小——官方提醒已经说得很明白,诈骗、信息泄露不提,一旦对方用“伪理由”帮你申请,被查,最终麻烦可能落在你自己的名下

别为了省一笔,埋下更大的坑

说到底,这是一次“钱包的表态”

日本旅游业对中国市场的依赖有多深,数字不会撒谎

中国游客贡献了访日总消费的三成以上,人均消费在一万一千元人民币左右,很多高端酒店七成客源来自中国

有人问,那东南亚游客呢,能不能补上?

现实很直接:在停留时长和消费力上,差距摆在那里,短时间填不上

这也是为什么某些新建酒店项目,正悄悄把定位从“短租”改成“长租公寓”

也有人拿出日本媒体的画面,说“看,浦东去日本的柜台前还是排着队”

我相信镜头忠实地记录了那一刻,但这不代表整体趋势改变

市场不是一刀切的黑白,长队可以存在,退订的潮也确实在退

这几天,朋友圈里出现了有趣的“迁徙”

有人把原本的北海道滑雪,换成了新疆;

有人从东京转向首尔、曼谷;

也有人索性把预算留在国内

一句话经常被转发:“祖国站哪边,我就站哪边”

这不是口号,是一次成熟的消费选择——

安全与尊严,永远排在“诗和远方”的前面

如果问这场退订潮最值得记住什么,我会选“因果清楚”

高层在国会的表态,点燃了警惕;

连续的安全提醒,把“谨慎”落到了行动;

社会层面的不确定,让亲子游、自由行、跟团游同时踩了刹车

一边是“可能不欢迎”,一边是“可能不安全”,多数理性的人会做相同的选择:先退

接下来会发生什么?

短期看,行业会自救,可能会有促销、降价、联合声明,试图挽回春节前后的订单;

平台会继续加班处理退改,规则也会更清晰;

监管层面,关于“代退”等灰产的风险提示会更密集

中期看

日本旅游业不得不直面一个结构性问题:不能再把增长绑在单一客源上

一条朴素但昂贵的课仍要重复——尊重,是一切合作的前提

我始终觉得,旅行的意义不是“去远方”,而是“带着安全感去看远方”

当一段时间里,这份安全感被现实掏空,按下暂停键,就是对自己和家人的负责

也许过些时日,风会变,路会缓,大家可以重新谈论樱花、雪场、拉面和便利店

但在那之前,把手里的票退了,把钱和心留在能安心的地方,这并不丢人

因为真正的好风景,从来不以冒险为代价