在当今国内中端酒店市场,麗枫酒店是绝不可忽视的存在,品牌创立10年始终保持高速高质发展,并已达成开业超1000家、签约2000家门店,在全国324个城市落地生根的庞大体量。其独特的品牌调性、高标准的硬件水准、细致入微的服务,令每一位住客都印象深刻,而在这一切的背后,是麗枫酒店高效、成熟的管理体系在提供着强大的支撑。
事实上,想要推进酒店品牌的高质量发展,必须依赖于高效管理。这里的高效管理导向之一是对降本增收的系统把控。一方面是背靠锦江酒店(中国区)的平台优势,拥有庞大的会员基数、成熟的技术支持以及完善的供应链供给,极大地降低了投资成本,减少了投资人的压力;另一方面则是麗枫酒店在运营营销上对酒店收益的直接作用。
高效管理导向之二则是对投资周期内的精细管理。资深酒店投资人苗总在接受媒体采访时坦言:“最早投资麗枫酒店,就是看中了品牌投资顾问的专业性和总部的支持。”在实际运营过程中,苗总也成为品牌收益管理的获益者,在2021年五一国庆节假日,麗枫酒店华东大区区域管理人员每两小时统计房态实时指导门店做调价,一直到凌晨2点。口罩期间投资麗枫酒店的杨总在投资运营过程中遭遇了资金短缺等问题,麗枫酒店华东大区负责人得知情况后积极为其对接并解决了问题,帮助投资人渡过难关。可以看到,在新千店时代中,更大体量的酒店品牌能够如同齿轮般相互咬合交错加速运行,成熟的品牌管理体系是不可或缺的润滑剂。
据相关媒体透露,麗枫酒店的投资人普遍拥有相当清晰的生意思维,这种生意思维使得他们更愿意寻找生意的长久性,而非短期的成本或收益,而这实际上也是中端酒店品牌发展常常忽略的关键。早年从事电动车配件制作的王总因工作需要住过许多酒店,“我看到酒店市场越来越火热,过去三年的经历也让我更加坚定要做一个没有账期的生意。”王总强调。
近几年中端品牌如雨后春笋,让人眼花缭乱,但好的产品设计、优秀的管理模式和创新的营销手段,是一个品牌长期活下去的根本,任何一个失去灵魂的品牌都将退场。我们也分明看到麗枫的管理模式已成体系,并依赖于这套体系持续为品牌和产品赋能,也为国内中端酒店市场的繁荣发展注入了独属麗枫的紫色麗能量。
