日本百货公司的店员们望着空荡荡的免税柜台，脸上写满茫然——往常被中国游客挤得水泄不通的化妆品区，如今只剩下零星本地客。

“已经有大约50笔订单被取消。”日本旅游巴士公司“Joyful观光”的专务董事原田百合无奈表示。她的公司近期损失已达两三千万日元，而这仅仅是日本旅游业寒冬的开始。

随着日本首相高市早苗发表涉台错误言论，中日关系骤然紧张，中国文旅部发出旅游提醒，建议公民暂缓赴日。一石激起千层浪，日本旅游业瞬间陷入混乱。

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资本市场最敏感。11月17日，东京股市一开盘，旅游相关股票集体跳水。

三越伊势丹股价暴跌10.64%，高岛屋跌6.29%，资生堂盘中跌幅一度超过11%——这些最依赖中国游客的企业，成为首批“受害者”。

就连“优衣库”母公司迅销、无印良品等日用品巨头也未能幸免。日本航空和全日空两大航司股价齐跌3%-4%。

这场股市震荡背后，是投资者共同的担忧：中国游客的流失，将直接冲击日本消费市场命脉。

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现实比股市表现更残酷。爱知县一家酒店透露，仅11月就有28个中国旅行团（约1000人）取消预订。

更让业界焦虑的是，这家酒店60% 的客源原本都来自中国旅行社。

北海道的情况同样严峻。当地一家每月接待约3000名中国游客的酒店，已有约40个房间被取消，损失约80万日元。

中国航司记录的赴日机票取消量已达49.1万张，占预订总量的32%。成田机场中国航线预订量更是单日暴跌65%。

野村综合研究所研究员木内登英的测算，揭示了危机的全貌。

据他分析，如果中国赴日游客持续减少，日本未来12个月的旅游收入将蒸发2.2万亿日元（约1011.6亿元人民币），直接拉低日本GDP0.36个百分点。

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0.36%意味着什么？

日本政府预计2025年潜在经济增长率为0.6%，中国游客的锐减将让这个数字直接腰斩。

大阪餐饮界人士透露，当地已出现大规模订单取消，业界尤其担心世博会后需求缺口进一步扩大。

中国游客对日本旅游业有多重要？数据说明一切。

2024年，日本向中国人发放了524万份签证，占总量的70%。

2025年前三季度，中国内地赴日游客达748.7万人次，同比猛增42.7%，稳居日本第一大客源地。

更关键的是消费能力。2024年，中国游客在日消费总额高居榜首。今年前9个月，中国游客消费额占比已升至24%——相当于外国游客在日每花100日元，就有24日元来自中国游客。

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旅游业一直是日本经济增长的核心支柱。2024年，访日外国游客达3687万人次，消费额突破8万亿日元，双双创下历史新高。

今年3月，日本政府定下新目标：到2030年实现6000万访日游客、15万亿日元消费额。

然而，“过度旅游”问题已然显现。东京、京都、大阪等热门城市本地游客日渐稀少。

京都市观光协会数据显示，今年3月，京都市内酒店的日本游客住宿天数同比下滑16.1%。

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中国游客减少引发的连锁反应远不止旅游业。

日本《通商白皮书》显示，1406个品类的过半进口额来自中国。从笔记本电脑、空调、有机化学品，到化肥磷资源、医疗抗生素，中国都是关键供给源。

日本制造业同样与中国深度绑定。《朝日新闻》报道，日方担心中国对稀土实施更严格出口管制，这将直接影响汽车、电机等核心产业。

东京银座奢侈品店里，商品陈列依旧精美，却不见了往日中国游客排队的身影。札幌一家酒店经理神谷亮佑忧心忡忡：“如果只是暂时影响还好，但如果持续到12月至2月的旅游旺季，后果将非常严重。”

日本商工会议所会长小林健公开承认：“日中经济密不可分，必须通过互利共赢弥补损失。”

旅游业者原田百合的感慨或许道出了许多日本人的心声：“只有世界和平，生意才能做好。我们希望日中友好关系能持续下去。”

笔者观点：中日一衣带水，经济早已深度融合。政治上的一个错误言行，其代价会迅速传导至经贸与民生领域，最终由普通民众和企业共同承担。这2万亿日元的损失，不只是一个冰冷数字，更是一记警钟：尊重彼此核心关切，维护双边关系政治基础，不是空洞的外交辞令，而是实实在在的共同利益。

您认为日本应该如何应对这场旅游危机？中日关系该如何走出当前困境？欢迎在评论区分享您的见解！

资料来源：央视新闻、中新社、36氪、观点网等公开信息整理