现在很多人去景区就是抱着“看完就算了，花那么多钱”这种心情。

国庆刚过，朋友圈里有人晒美景，有人吐槽花高价吃到烂味，景区的质量和体验差得让人心凉。

这几年旅游市场的变化可真大，花了几百上千买来旅游的“光鲜”假象，却发现很多景区都逐渐变成了“价格高、体验差、重复套路”的怪圈。

数据出来了，2023年全国的A级景区多到爆，但真能留住游客的少得可怜，很多曾经还挺火的5A景区因为管理乱和服务退步被降级甚至关门，破产的景区也不少。

像江西婺源、山东台儿庄那些大投资却没多久就栽了，很多品牌景点变成了“废墟”。

这跟一些地方高价投资、盲目扩张还真有关系。

龙潭大峡谷去年刚好靠“物美价廉”的体验赢回流量，从前年只有几千万元的营收到今年将近一亿，靠的就是一节：“价不给得太高，东西不能太套路。

”反倒是蓝里、龙门镇那些豪投几十亿的景点，开了几年很快就停摆，投资回报几乎没有。

这不说明“钱多就能赢”吗？

其实不然，行业总收入虽然还在几千亿，却远不及早年的水平，景区的平均利润也在掉。

而大部分“爆款”景区人气变少，点单经济变成“看人少、不舍得花”。

而说到A级景区的“等级”问题，也得分清楚。

早年“等级”是质量标志，但现行评价体系除了环境和景色，还把游客满意度、文化挖掘挤到重要位置。

结果好多景区依旧靠“颜值”和“套路”吸引游客，但服务差、体验差，大家都觉得被骗了。

特别是那种“宰客”现象比比皆是，停车收分钟费、强制搭车、价格不透明，哪个游客还愿撑大老远花冤枉钱？

再看看那些“复制粘贴”的古镇，几乎都长一样，缺少文化根脉，只知道卖“老三样”，没啥特色。

去年文化旅游部把关开得紧了点，要求“挖掘特色文化”，一些想靠“古风”快速圈钱的景区开始“割肉”退出。

另一方面，一些“盲目”投资的景区，只追求“闯名声”，结果“血亏”倒闭。

更让人担心的是“景区+地产”模式。

这几年很多景区都欠债累累，房子卖不出去、资金链断裂，变成了“空城”。

比如某些知名开发商的文旅项目，爆雷后大半园区成“鬼城”，没啥人气可言。

这其实说明：景区不能只看短期利润，把精力放在“快速打品牌”“盲目扩张”上，只会摧毁长期价值。

那有的景区怎么成功了？

拿洛阳龙潭大峡谷来说，他们就是靠“实打实的体验和价格”赢得口碑。

比如一元冰棍、物美价廉的门票，再加上提升服务，游客自然会来。

别的地方也在试，用“剧本杀”“AR/VR”新技术做深度体验，小众文化、非遗项目也逐渐火起来。

这说明，旅游未来不是“看颜值”，而是“玩得真汤”，只要你用心贴近游客需求，留住人就有希望。

总的来说，景区想得长远，就不能再把“GRADE”变成了“走过场”。

打铁还需自身硬，真正的突破点在于提供“真实、有趣、性价比高”的体验。

旅游业不是“快餐”，而是“慢工出细活”。

坚持下去，少点套路、多点诚意，未来还是可以期待的。