近日，由中国旅游协会指导，中国旅游协会旅游教育分会、浙江旅游职业学院共同主办，舟山市普陀区文化和广电旅游体育局、杭州领云软件有限公司协办的第三届全国旅游院校旅游产品策划大赛在浙江舟山普陀区落下帷幕。

本届大赛自启动以来，吸引了全国上千支队伍报名参赛。经过初赛和决赛第一阶段的选拔，高校组40支队伍、中职组10支队伍晋级。在决赛第二阶段，参赛团队围绕青少年研学、银发康养、家庭亲子、企业团建、白领疗愈等细分市场，对舟山普陀的旅游资源展开深度挖掘、创意策划与展示。

决赛开场仪式上，舟山市普陀区人民政府副区长孙燕芬、浙江旅游职业学院党委副书记李向晟、中国旅游协会旅游教育分会秘书长谷慧敏先后致辞。

舟山市普陀区人民政府副区长孙燕芬在致辞中表示，普陀这片承载着千年禅意与万里涛声的土地，集中了浙江70%的海岛品牌旅游资源。大家笔下的策划案，或许能让沈家门的海鲜夜排档焕发新彩，让蚂蚁岛的红色精神触达更多心灵，让“节庆+文旅”“体育+文旅”的融合业态绽放新机。期待以大赛为桥，让大家的创意与这片土地的潜力碰撞，让更多人看见普陀“天蓝海碧、人笑心安”的魅力。

浙江旅游职业学院党委副书记李向晟在致辞中表示，旅游产品创意策划，已经成为推动行业发展的核心动力。能打动人心的旅游产品需要把握好三个维度：第一，要有思维的高度。第二，要有视野的广度。第三，要有实践的力度。正是基于这种逻辑，本届大赛从命题到评审，全程贯穿了“真实场景、真实需求、真实转化”的原则。从而实现“以赛促教、以赛引才、以赛促研、以赛共建”。

中国旅游协会旅游教育分会秘书长谷慧敏在致辞中表示，大赛秉承科技赋能、文化引领、产教融合的办赛宗旨，它不仅是各院校展示教学成果、交流办学经验的竞技场，更是一个汇聚优秀师生智慧、激发创新活力的能量场。在AI大模型广泛运用于旅行策划的新形势下，为了适应技术和市场的双重需要，旅游院校师生需要淬炼以下能力：一是深度的洞察力，二是高效的整合力，三是卓越的价值创造力，四是坚实的落地执行力。

旅游产品现场展示

决赛第二阶段设置旅行策划理论测试及旅游产品现场展示与答辩环节，全面考察选手的专业素养、创新思维、实践能力及团队协作水平。各参赛团队结合“工单任务”，推出了一系列兼具文化内涵与市场潜力的旅游产品方案，有的注重文化传承，有的融合科技元素，有的聚焦情感共鸣，充分展现了旅游新生代敏锐的市场洞察力与卓越的策划执行力。

为获奖队伍颁奖

经过激烈角逐，大赛最终评选出高校组特等奖5项、一等奖10项、二等奖23项；中职组特等奖2项、一等奖3项、二等奖5项。来自三峡旅游职业技术学院的“先锋之旅”等5支队伍获得高校组特等奖，来自衢州中等专业学校的“幻旅工坊队”等2支队伍获得中职组特等奖。

颁奖仪式上，伍欣代表裁判进行点评，将评审过程中看到的闪光点和共性问题进行总结，剖析了一份优秀策划案应该具备哪些核心特质，以及哪些常见的“硬伤”是大家在策划中必须避免的。（点评全文附后）

全国旅游院校旅游产品策划大赛已成为国内旅游教育领域的重要品牌赛事。本届大赛的成功举办，为全国旅游院校师生搭建了高水平的交流平台，有效激发了学生的创新潜能与实践热情，为推进文旅产业高质量发展注入了新动能。

裁判点评

各位同学，各位未来的文旅行业精英:

作为本次大赛的评委，我非常荣幸能审阅到这么多充满激情、创意和深度思考的作品。首先，我代表评审团对所有参赛团队的辛勤付出表示衷心的感谢和高度的肯定。现在，我将评审过程中看到的闪光点和共性问题总结，和大家一起剖析一份优秀策划案应该具备哪些核心特质，以及哪些常见的“硬伤”是我们在策划中必须避免的。

一、一份优秀企业级策划案的核心特质

在评审中，优秀的作品会超越“学生作业”的范畴，展现出准产品经理的素养。它们之所以能脱颖而出，是因为在“为什么做”、“做什么”以及“怎么做”这三个层面，都给出了高质量的回答。

1. 强大的战略立意是产品的灵魂

优秀策划案，首先解决的不是“去哪玩”，而是“为什么值得做”。它不会停留在红色旅游、乡村旅游等宽泛的标签上，而是能敏锐地洞察到一个独特的社会价值、文化议题或市场痛点。例如，在众多研学旅游方案中，有的作品能精准地切入“净化海洋垃圾，保护海洋生态”这一视角，或围绕盐的生产、运输，以及海水净化打造产品，将项目的社会使命和时代价值提升到一定高度。打造具有深刻内涵和强大社会影响力的IP，能构建出品牌护城河。

2. 严密的逻辑与产品设计是产品的骨架

有了灵魂，需要一个强健的骨架来支撑。这个骨架可以是一个灵魂人物的心路历程，例如有产品用渔民的一生进行贯穿；或是一个流程，例如从出海捕鱼到渔场交易，从鱼的深加工再到冷链物流，展示了渔业经济各环节。用清晰的逻辑串联起沿途分散的景点，使游览过程不再是地点的切换，而是一场有情感、有节奏、有高潮的“心流体验”。企业喜欢有强大叙事驱动的产品，故事本身就具有极高的情感附加值和传播力。

3. 颗粒度细且可落地的运营与体验是产品的血肉

最终打动游客和投资方的，是那些可感知的细节。同样是互动体验，不会只写“开展VR体验”，而是会具体到“通过VR第一视角，在xx战役中体验xx角色”；不会只写“文创开发”，而是会具体到“复刻xx报纸的铅字印刷体验套装”。这些细节精准地服务于核心主题，并能给游客留下深刻的峰值体验。

企业非常需要有务实精神和强大的执行能力的人才。每一个活动的物料都能落地，场地都能落实，每一个航班船次都有核实，执行手册能让服务人员一步步对应执行，一份充满了可落地、可执行的创意细节，并配有详尽的财务测算、合理的利润（毛利通常在15%左右）、风险评估和营销计划的方案，才是一份可以直接进入决策流程的“企业级工单”。

二、成长空间：策划中需要警惕的常见“硬伤”

部分作品虽然创意十足，但在一些关键点上存在明显的短板。这些问题非常有代表性，值得所有同学警惕。

1. 硬伤类型一：“主题拼接”而非“文化融合”

为了突出“融合”概念，一些产品生硬地将两个或多个文化元素（例如非遗活化和红色记忆）进行简单相加。不少产品眼花缭乱，看似活动丰富，实则机械拼接，缺乏真正的“连接点”和“共鸣点”。

2. 硬伤类型二：“吉祥物”式的IP，而非“发动机”式的IP

不少产品设计了非常可爱的IP形象和背景故事，但在实际的旅游行程中，这个IP并没有起到驱动剧情、引导游客、制造悬念的核心作用。它更多地是作为一个“吉祥物”出现在文创产品和宣传海报上，与核心体验脱节。在策划之初，我们可以将IP定位为整个产品的“首席体验官”或“剧情发动机”。IP的故事线应该与行程路线、任务设置、互动环节深度绑定。让游客感觉自己是在和IP一起“冒险”。

3. 硬伤类型三：“高品质模板”，但缺乏“唯一性”

有些方案结构完整，分析工具运用得当，内容也很扎实。但如果把项目地点换掉，整个方案似乎可以无缝移植到另一个资源相似的目的地。它没能回答关键问题：“游客为什么必须来‘这里’，体验这个独一无二的产品？”我们要找到那些最能代表当地气质、最不可复制的核心资源，深挖根与魂，并将其作为产品的核心记忆点和引爆点。

4. 硬伤类型四：混淆“节庆活动策划”与“旅游产品策划”

有些团队提交了一份非常精彩的、针对某个时间段（如黄金周、节假日）的旅游节庆活动策划案，忽略我们是一个可持续运营的旅游产品竞赛。节庆活动是一次性事件营销，其商业模式（常依赖赞助和政府补贴）和运营逻辑（聚焦短期爆发）与旅游产品（需要建立可持续的盈利模式和全年运营体系）截然不同。

5. 硬伤类型五：有AI辅助而无人工审核

在人工智能急剧发展的现在，AI辅助进行产品设计是可以的，大家用的比较多的是各个大语言模型，大语言模型在创意方面是基于已有的语料资源进行整合。如果要有独特的、有创意的主题，还是需要开动自己的大脑。另外，AI有幻觉和臆想，所以，在落地性上，需要再进行人工审核。

6. 硬伤类型六：内容脱节

因为大量使用人工智能而自己没有理清思路和主线，所以部分产品的标题和实际内容脱节，理论分析模型和分析内容脱节，配套图片和描述的行程脱节。

三、 评委总结与建议

我们评委有来自院校的资深专家，也有来自企业的高管，我们认为，一份优秀的旅游产品策划案，或者说一份能让企业愿意投资的工单，需要有强有力的灵魂、可落地的骨架和充满细节的血肉。希望所有团队能从本次大赛中有所收获，希望大家多与一线紧密结合，让你们的灵感、热情和才华，在真实的市场中开花结果，创造出更多打动人心的好产品！

获奖名单