陆家寨在贵州六盘水的山沟里，2017年这里建起一个叫“稻田精品民宿”的地方，他们把布依族的文化和梯田的风光合在一起做成旅游项目，整个规划占地有480亩，盖了120间房，一共投了两亿五千五百万，设计上用了茅草屋顶和水池庭院，跟城里那种连锁酒店不一样，是想让游客直接住进田里看风景。

这个项目在2018年底就停掉了，2020年完全不再推进，网上有人把它叫做烂尾楼，其实不是那样，官方数据显示，总共花掉1.17亿元，有六栋楼已经建好，从2022年开始试着对外营业，夏天和秋天的客房都订满了，客人大多来自江浙沪一带，项目停工的原因很简单，就是资金不够，负责开发的宏财集团是盘州市工信局下属的国有企业，脱贫攻坚结束后财政拨款收紧，文旅类项目贷款变得困难，再加上疫情的影响，项目就更难继续推进了。

征地的时候，村民每亩拿到两万七千三百块钱，外加一千三百块的青苗费，他们本来指望可以在家门口找点活儿干，再卖些土特产，结果人没回来，工作也没了，很多人只好重新种玉米和蔬菜，不过周末还是有不少年轻人跑来这边露营，就算民宿不开，帐篷也搭得到处都是，有个平台挂出的房间标价八百块一晚，居然还有人订，村民嘴上不埋怨政府，心里却觉得可惜，说修得这么好，放着不用，白白浪费了。

政府这几年一直在推进招商工作，2020年就提出要吸引两亿元投资，2024年4月又发布了招租公告，每年租金定为十万元，还提供三个月免租优惠，2023年7月文旅部门宣布与某企业达成初步合作意向，但至今未正式签署合同，市委书记去年实地考察，财政局长也参与对接，强调要依靠市场手段、避免增加新债务，然而项目始终无人接手，主要原因是配套设施不完善，产权关系复杂，土地权属尚未理清，投资者担心投入资金难以回收，加上该地区不具备莫干山那样的网红效应，缺乏客流吸引力，仅靠政府宣传难以获得市场信任。

这件事不是个例，很多地方搞文旅项目，都是政府先花钱建好设施，然后等着外面的投资方来接手运营，但实际情况是，没人愿意接这种还没完全做好的项目，浙江莫干山的民宿是村民自己动手做起来，慢慢吸引到投资加入的，云南沙溪古镇也是靠当地人一起参与保护，才让古镇有了生机，陆家寨的情况就不同了，整个过程都是上级决定、下面照着办，建完以后没人管怎么运营，结果就成了国有资产白白放在田里的局面。

那些建好的房子，水电基础都装好了，稍微改动就能用上，现在问题卡在管理和分钱上，政府想推掉这个担子，企业担心有风险，村民只能干等着，说它烂尾吧，其实能住人，说它能用吧，又没人去经营，就这样一直拖着，已经拖了七年。

与其等待大企业来投资，不如让本地村民自己组织起来经营，比如把建好的楼房交给他们管理，政府提供一些政策支持，不要总想着引进需要几个亿的大项目，农村的事情往往简单的方法更有效果，现在游客主动来这里，说明这地方有吸引力，缺的不是人气，而是好的运作方式。

土地还在，房子也没动，稻子年年照常生长，现在的问题是下一步怎么走，需要有人带头，把利益分配清楚，如果只靠政府号召招商引资，就算喊到2030年，情况可能还是老样子。