旅游业正从增量扩张转向存量优化。大量传统景区面临产品老化、业态单一、游客停留时间短等共性问题，亟待寻找投入可控、见效较快的转型路径。
引进“轻资产夜经济”模式，老景区实现了从单一观光向多元化体验的转变，不仅提升了景区吸引力和竞争力，还带动了周边区域的经济发展和产业升级。总结其转型经验，为其他老景区“腾笼换鸟”提供以下经验做法:
(1)评估与规划:首先对老景区进行全面评估，明确其存在的问题和潜力，然后结合“轻资产夜经济”的特点和市场需求，制定科学合理的转型升级规划。
(2)资源整合:充分利用老景区的现有资源，如场地、建筑、景观等，通过改造升级和功能转换，打造符合“轻资产夜经济”要求的硬件设施。同时，积极引入外部资源，如投资、技术、人才等，为项目提供有力支持。
(3)业态创新:在保留老景区原有特色的基础上，引入新业态和元素，如夜间演艺、特色餐饮、文化体验等，丰富游客的夜间消费选择同时注重业态之间的互补和协同，形成完整的产业链条。
(4)营销推广:线上与线下、官方与自媒体相结合，加大对“轻资产夜经济”的宣传推广力度。利用社交媒体、短视频平台等新媒体渠道，扩大项目的知名度和影响力。同时，举办各类主题活动、节事活动等，吸引更多游客前来体验，自主传播。
(5)持续优化:在项目实施过程中，注重收集游客反馈和市场信息，及时调整和优化项目内容和服务质量。同时，关注行业动态和技术发展，不断引入新理念和技术手段，保持项目的竞争力和吸引力。
“轻资产夜经济”是为老景区腾笼换鸟的一种高效、灵活且富有创造力的最佳选择，不仅保留了老景区的历史底蕴和文化特色，还通过现代科技手段和创意设计，打破传统景区的时空限制，延长游客消费时间，更为其可持续发展奠定了坚实基础。
总而言之，“轻资产夜经济”的实践表明，老景区的更新关键在于运营思维与内容价值的重构。这一模式其核心启示在于，以有限的物理改造，驱动无限的内容创新与体验延伸，从而在保留场所记忆的同时，赋予其面向未来的持久生命力。
未来，随着这一模式的不断推广和完善，相信将有更多老景区焕发新的生机与活力，成为旅游市场中的璀璨明珠。’
