逾期传闻引关注，祥源联动政府解困，山海布局锚定文旅未来

2 月 7 日，祥源控股集团针对地产系产品逾期未兑付传闻作出回应，称正与当地政府积极沟通解决。

旗下祥源文旅、海昌海洋公园、交建股份三家上市公司同步公告，明确未承担相关债务或担保，经营不受影响。

这场短期流动性风波，背后是祥源从传统地产向文旅主业转型的战略抉择，阵痛之下，其布局多年的文旅版图正成为支撑长期发展的核心力量。

此次引发关注的逾期事件，是祥源转型期资产调整过程中的阶段性挑战。

集团快速回应并划分责任边界，既体现了对投资者的负责态度，也避免了风险向核心文旅业务传导。三家上市公司的澄清公告，让市场看到其业务独立性，股价也保持相对稳定。

业内人士分析，在地产行业下行压力下，企业短期流动性承压并不罕见，关键在于是否有清晰的解决路径和坚实的业务支撑。

祥源的转型并非临时之举，自 2008 年涉足文旅产业以来，已深耕 17 年。

面对传统地产开发瓶颈，祥源果断转向抗周期性更强的文旅产业，确立 “聚文旅、优品类、强品牌” 战略。

目前已在全国 14 个省市布局 40 余个文旅项目，覆盖 6 处世界遗产、10 处 5A 级景区。

2025 年 6 月 2 日，祥源更是以 22.95 亿港元战略投资海昌海洋公园，补全海洋文旅短板，形成 “山岳 + 海洋” 的全域旅游生态。

转型过程中，祥源一边通过资产优化回笼资金，一边持续强化文旅业务盈利能力。

近期推进的山东青岛项目转让、湖北十堰郧阳岛项目盘活等动作，均为聚焦核心文旅业务的战略调整。

同时，文旅板块业绩表现亮眼，2025 年一季度祥源文旅营收 2.12 亿元，同比增长 55.22%，净利润同比大增 158.67%。

12 月 2 日，祥源文旅再添新动作，以 3.4 亿元收购广西金秀莲花山景区 100% 股权，进一步完善华南区域布局，预计未来两年将持续贡献利润增量。

祥源的文旅布局不止于景区收购，更注重内容打磨与模式创新。

在齐云山、凤凰古城等项目中，通过挖掘在地文化、引入研学旅行、户外运动等多元业态，提升游客体验；数字化改造与服务标准化建设，让多个项目在后疫情时代实现快速复苏。

如今，祥源已形成山水景区、主题乐园、低空旅游等多业态协同的 “海陆空” 立体化布局，随着国内文旅消费升级，其长期投入正逐步转化为竞争优势。

短期流动性压力是转型必经的阵痛，而祥源用 17 年时间沉淀的文旅资产、持续增长的业务数据，以及清晰的战略方向，正在为未来发展换得更广阔的空间。