周末想出去走一走，很多济南人第一反应是去哪玩？大明湖、千佛山、趵突泉这些老牌景点天天排队。很少有人会开车开到一个有黄河岸线，还能看到翠屏山的县城。平阴就是这样的尴尬存在：资源不差，但是能看见的人少，在济南各个区县经济体量一直靠后，很多优势都被埋在“人们不知道”里。

资源平阴不穷，玫瑰种了六万多亩，这在全国的占比不小。阿胶在平阴也有根基，这里产的阿胶原料和工艺都有名头，黄河穿过这个区县，河岸景色特别，地方还有翠屏山、洪范池这些自然景观，做城市后花园也合适，这些都是别的区县没有的东西，这是平阴独有的资本。

可事实是平阴的经济表现一直很差，以历下区为例，每平方公里产值达到好几亿，在对比之下就显得格外突出。到底问题出在哪里？不是资源不好，而是把好的资源当原材料、初级产品去卖了，玫瑰基本都是干花和散装花茶卖给田头价，阿胶大多是传统块装或者原料出厂，一斤玫瑰干花市场价便宜到令人难以置信，不到一杯奶茶的价格就能买到，这就是说加工之后带来的附加值非常小，文化和体验两端跟不上，只能靠价格竞争。

活动方式也是老一套，平阴每年搞玫瑰节，但是花样不多，形式大同小异，当地人也觉得没什么新意。游客来了也就看看热闹，买点干花就走人，不会在这里逗留很久也不会花钱买东西消费，洪范池、古村落这些东西本来是可以让人停留下来时间跟精力的去处，很多济南人都不知道这里有个地方可以玩得挺好。宣传上也是特别被动，不像其他区县那样积极主动地蹭流量、借势网红或者电商直播来推广自己。企业看。

在城市竞争里，标签决定话语权。现在大家说到济南城区的功能分布，说科创就会想到历下，说制造业就会想到章丘，说文旅就会想到长清。如果有人提到平阴，大部分人的第一反应就是“产玫瑰、出阿胶”，这种单一的认知会让平阴在区域竞争中处于一个很尴尬的位置。问题不是没有资源，而是没能把资源做成别人记得住的“东西”。这就叫“打法落后”、“传统县域思维”—只会卖原料，不会做品牌化、体验化、文创化的链接。

要想翻盘得把手上资源补齐成一条长链，玫瑰跟阿胶不能只是地里出来的东西，要有品牌包装还有场景体验加文创延伸，拿一个能做的例子来讲，玫瑰不只是做成干花那样用法，可以搞个以它为主题的小夜市，把玫瑰元素放进小吃和饮品里面弄点年轻人爱去打卡的夜场，再让手作小贩或者乐队乃至开个小集市进去凑热闹，延长在那边玩的时间多一些互动机会。至于阿胶部分就别老框定住自己就是滋补品那类东西了，去找化妆品或者香氛牌子合作开发面膜、香水又或是潮牌礼盒之类的玩意儿，把养颜功能结合上当代审美来吸引年轻顾客跟送人市场的关注。

旅游上，不是把黄河岸当成风景给出来看，而要把它变成露营基地和亲子活动场所，再打造夜经济和周末体验线路，减少来去的成本，让济南人觉得花一个半小时到平阴是值的。古村落可以改成文创民宿群，吸引艺术家、手工艺人入驻，定期搞工作坊和市集，营造慢生活氛围，关键是要延长游客停留的时间和频率，这样才能带动餐饮、住宿、手工产品等环节的消费。

学习别人成功的路子是有用的。章丘把大葱做成网红打卡点，靠的是场景化和差异化；长清把园博园、大学城资源联动起来做成了度假休闲目的地；临沂沂南靠红色旅游加乡村体验吸引大量游客。平阴可以借鉴这些思路但不用照搬，不要拿别人的指标来比自己，不要追求高楼也不要追着GDP去排名，而是要把自己打造成“不可替代”的存在：浪漫养生就想到平阴，周末微度假就想到平阴，有创意文创礼品也想到平阴。

要想做到这点，有几个环节得落地，首先就是塑造品牌和IP，不是随便找个好听的名字就得了，而是要把产品、场景、故事变成一整条消费链路，第二点是革新营销手段，要学会主动引发话题，在当地网红那里找到合作机会，并且在短视频平台上创造出“好奇心”流量，第三部分就是要培养体验业态，无论是营地还是民宿或者是主题市集，都应该有能够复制的准则与服务流程，让游客愿意再多待些时候并多次回来，第四项是要改善配套设施以及招商引资环境，给予企业及创业者看得见的好处，诸如税收优惠或者场地供给之类的事情，解决他们觉得离主城太远便没有机遇这样的担忧。

平阴的逆袭不是空想，拿一些正反面例子就能看出来，远离主城不一定就是硬伤，莱芜、钢城靠着产业站住脚的事实就证明了这一点。真正决定能不能翻盘的是有没有办法抓住“流量密码”，把玫瑰和阿胶从土特产变成有话题、有卖点的爆款IP，执行力比想法重要得多，有了好主意但推不动的项目是不会改变命运的，政府也好企业也罢还有市场都需要在推动这件事情上做出改变，把这些分散的优势串起来形成一个链条，才能让增长变得可持续。

最后把问题抛给读者。平阴有玫瑰、阿胶和黄河山水这样稀有的组合，现在却被贴标签、被认知浅薄的困住，你觉得平阴该从哪一端开始改？是先做玫瑰夜市、阿胶潮牌还是先把洪范池、古村落做成度假核心再往外延伸产品？又或者是怎么能让济南人愿意把平阴当成周末首选？欢迎在评论区留言讨论！