辽宁20亿文旅项目亏损超10亿。
山海有情，天辽地宁的辽宁从不缺独特文旅家底，可一座耗资20亿打造的人造古城却陷入"门可罗雀"的窘境。开业没几年累计亏损超10亿，商铺空置率过半，工作日游客寥寥，即便免门票也难挽颓势，成了荒郊野外的"空城"。
这并非孤例，辽宁不少跟风而上的文旅项目正扎堆陷入倒闭潮，这座古城的败局从规划时就埋下隐患。辽宁手握太多稀缺资源，冰雪"冷资源"、工业遗产"锈带"、满族民俗、海城高跷等非遗瑰宝，还有G228沿海公路的滨海风情。
可该项目却舍本逐末，照搬南方古城模板，清一色的明清仿古建筑与辽沈风貌格格不入，街上满是全国通用的烤肠、臭豆腐，连文创都是随处可见的钥匙扣，完全没挖掘满族八大碗、皮影戏等本地特色，被游客吐槽在东北逛了个假江南，业态单一和运营失当更是雪上加霜。
项目把盈利全押在商铺租赁和餐饮上，既没有冰雪"单腿驴"冰车、炕头剪纸等沉浸式民俗体验，也没有工业研学、滨海露营等热门业态，核心吸引力严重缺失。前期盲目砸钱建楼，后期却缺乏专业运营，商铺定价虚高，基础配套跟不上，游客逛半小时就没了兴致，重游率几乎为零。
更尴尬的是辽宁优质文旅项目扎堆，沈阳1905文创园、盘锦红海滩等靠特色内容爆红，分流了大量客源。这座没亮点的人造古城自然被冷落，背后是"重建设、轻内容"的行业通病。不少投资方抱着"跑马圈地"的思维，看到别人造古城赚钱就仓促跟风，既不做市场调研，也不深耕本地文化，以为砸钱堆起仿古建筑就够了。
可现在的游客越来越理性，不再为"假古迹"买单，更愿意为有东北特色的体验消费。反观成功案例，要么像抚顺赫图阿拉城靠"冰雪+民俗"出圈，要么像鞍钢工业遗产群靠主题研学吸客，核心都是抓住了本地特色。文旅项目的灵魂是"因地制宜"，而非"千层一面"。
辽宁不缺文旅家底，缺的是把冰雪文化、工业记忆、民俗风情转化为特色体验的运营思维。这座20亿古城的亏损该成为行业警钟。
文旅不是跟风炒作的短期生意，而是需要敬畏地域文化、长期打磨的事业。只有立足本地资源，做好差异化定位，让游客能触摸到东北的烟火气，感受到辽味的独特性，才能让项目真正活起来。否则，再豪华的古城也只能是无人问津的"空城"，再多的投资也只会打了水漂。
