一场赛事撬动100亿曝光,荒野求生赛引爆景区流量背后

旅游资讯 6 0

随着游客需求不断变化,传统景区的日子都不好过,尤其是山岳型景区。

而今年,张家界七星山凭借一场赛事成功出圈,不仅获得了泼天流量,景区营收也不断增长。

2025年深秋,张家界七星山荒野求生挑战赛第二季拉开帷幕,冠军可获得20万现金大奖吸引了众多报名者,经过筛选后有100位选手参赛。

其中坚持到最后一位的女选手冷美人杨朝芹从最初妆容精致的形象,转变为灰头土脸却坚持钻木取火、寻找食物、搭建庇护所的“荒野战士”,这种极致反差不仅带火了她自己,也让七星山景区一跃而红。

虽然在12月11日,张家界七星山“荒野求生”挑战赛组委会因寒潮来袭、极端天气威胁选手安全,宣布提前终止第二季赛事。这场持续两个月的草根赛事,最终以8名选手平分48万元奖金收官。

但这场赛事不仅获得了超百亿的流量曝光,还让景区获得了实打实的收益。

据悉,“七星山”搜索指数较赛前增长470%,跻身全国自然景区热度榜首;赛事线上直播累计观看超200亿人次,张家界七星山景区总经理田健兵介绍,11月的游客数量同比增长了297%,景区收入增长也超过了200%。

景区之外,赛事期间七星山周边民宿入住率环比上升180%,当地农产品销售额突破800万元,并带动新增“野外生存教练”“生态向导”等就业岗位120个

01

七星山坎坷的

破局之路

与同在张家界的武陵源、天门山相比,七星山的名气此前一直处于“灯下黑”的尴尬境地。在此次出圈之前,为了提升景区名气,增加客流量,七星山景区也曾举办过传统赛事、节庆活动,找网红宣传……可是一番折腾下来,景区连续两年亏损千万元以上。

这种辛辛苦苦白忙活、最终却陷入亏损的困境,恰恰是当下众多传统山岳型乃至其他类型景区转型阵痛的缩影。

山岳型景区的缆车索道、玻璃栈道以及各类节庆活动,本质上都是将游客置于旁观者的位置。而七星山的破局,恰恰在于打破了这种传统模式的桎梏,找到了“景区资源+赛事IP+直播宣传”的精准契合点。

与此前举办的传统赛事不同,荒野求生挑战赛并非简单的“景区搭台、选手表演”,而是将山岳景观的险峻、生态的原始,转化为一场真实、残酷又充满戏剧张力的沉浸式“生存实验”。

赛事的走红也离不开宣传营销,很多景区误以为,搞个活动、请几个网红就是新媒体营销,这种认知往往停留在表面,忽略了新媒体营销的核心在于深度内容与用户共鸣的构建。

反观七星山挑战赛,其在抖音、快手、小红书、微信等多个平台搭建了内容矩阵,通过全程直播和大量的短视频记录、发布赛事赛况和选手动态,让网友像“追剧”一样“追赛”,无脚本、无滤镜的真实感也激发大家对七星山荒野求生的好奇,而杨朝芹等选手的极致反差形象,更是成为自带传播力的流量密码,让景区从“被动宣传”变为“主动被讨论”。

对于景区而言,赛事活动只是引流工具,其核心竞争力是业态和产品。

田健兵表示,“我们希望以这次赛事为契机,丰富七星山的旅游业态。为了深度挖掘七星山的户外资源,我们已经建设了一个荒野求生基地,还将开辟荒野旅游路线,让游客深度体验户外的魅力,比如学习钻木取火、净化水源、辨别方向、辨识野外动植物等,深度接触大自然。业态上,想办法把吃、住、行、游、购、娱的链条拉长,既有观光,又有度假,打造风景之上的消费场景。

02

荒野求生挑战赛

多个景区“抄作业”

七星山荒野求生挑战赛爆火以后,哀牢山、伏羲山、太白山、长白山等多地景区宣布举办荒野求生类似赛事。

但这种户外赛事“抄作业”并不容易,由于哀牢山境内复杂凶险,在该区域内举办荒野求生赛事的消息引发了网友热议,目前举办方已宣布停止举办并致歉。

以七星山荒野求生挑战赛为例,为了保障参赛者安全,景区提供了后勤、医疗、资金等保障,每位选手都配有定位器,每天有专人巡逻2次,确保探访到每位选手。据赛事承办方“老六荒野”创始人龙武表示,活动安全保障工作量极大,共调度200多人参与运营,难度远超外界想象。

七星山景区的出圈也有运气加成,选手们的真实表现与意外反差,恰好踩中了当下网友对“真实感内容”的渴求,这种不可复制的真实感,成为流量爆发的关键触点。

其他景区很难复制七星山的成功,不过这场活动也给其他景区提供了可借鉴的路径:其一,要跳出“资源依赖”思维,深挖自身特色资源的差异化价值。其二,要拥抱“IP化运营”思维,用强互动、强话题的内容载体激活景区活力,让游客从“观光者”变为“参与者”“传播者”;其三,要重视“流量转化”的闭环构建,将线上热度与线下业态、产品深度绑定。

传统景区要活下去,不能再当“背景板”,得让人玩起来、聊起来、传播起来。但这条路不好走——你得有真资源,还得懂运营、会营销。那些急着“抄作业”的景区,不妨先问问自己:即便真的走红了,景区能否依托自有产品和业态将流量转化为留量?

免责声明:部分图片、内容资料来源于张家界七星山、南方周末、澎湃新闻以及网络,版权归原作者所有,本文仅作分享使用,不涉及商业范畴,如有侵权,请联系删除。