斥34亿巨资修建的鸟巢，每年维护费就要8000万，是赔还是赚了？2001年北京申奥成功那会儿，全国都沸腾了，我们就向全世界征集方案，想展示下实力。最后瑞士那家公司跟设计院联手搞的"鸟巢"方案胜出了。
为什么叫鸟巢？就是远看特像。鸟巢占地25.8万平米，能装9万多人，都快赶上个小国家了。更牛的是它是全球钢结构最大最复杂的体育馆之一。为了环保，工程师还专门搞了种新钢材，才110毫米厚，质量却顶呱呱。这么一看，鸟巢真是下了血本，花了大钱大力气。
奥运会办完了，鸟巢怎么办？这种大型场馆基本都是公益的，好多国家赛后都养不起，成了财政包袱。比如亚特兰大，奥运刚完就把体育场拆了改停车场；平昌花8亿建的场馆用了5次就拆了；里约的场馆直接荒了；东京更是亏了50多亿。
虽然没完美办法，但建鸟巢时就考虑到了钱是政府和民间一起凑的。政府出大头，中信联合体出了42%，拿了30年经营权。奥运会那会儿门票赚了10亿，但跟34亿的总投入比还差24亿。
如今这么多年过去了，鸟巢到底是赚是赔，大家还是特别关心35亿到底能不能回本？其实奥运会后鸟巢一直没闲着，老办各种活动赚钱。北京的原则是能用旧的就建新的，所以好多大赛都在鸟巢办。最牛的就是2022年冬奥会，鸟巢也是开演唱会的圣地，像五月天、周杰伦这些大牌都来过。
除了商业活动，鸟巢自己就是个景点，13年还评上了5A，光空中走廊门票一年就能卖上亿。虽然奥运热度过去了，门票收入少了，但鸟巢一直在想新招。冬奥会又让鸟巢火了一把，连开闭幕式用的座椅套都做成了环保包，还能定制logo，又赚了笔钱，还宣传了低碳。
