萍乡武功山风景名胜区通过优化组织架构、健全制度体系、强化统筹管理等方式，深化景区管理制度改革，推动景区治理提质增效。
1
优化组织架构
2
健全制度体系
规范内部管理制度，景区管理服务中心制定完善主任负责制、纪律管理、协同联动等七项核心制度，确保机构规范运行；景区服务大队参照武旅集团管理制度，同步出台《工作纪律管理规定（试行）》《各岗位工作职责（试行）》《金顶文物巡查制度》等三项专项制度，形成“权责清晰、流程规范、考核严格”的管理闭环。创新现场防控机制，各中队结合管辖区域特点，建立“日常巡查＋专项巡查＋节假日全员上岗”三级管理模式，着力实现景区管控全天候、无死角。创新打造“武功畅言宝”平台，高效回应游客诉求，提供救助服务。
3
强化统筹管理
深化人事制度改革，对原景区管理服务中心员工实施统一考录，合格人员整体划转至武实公司签订劳务合同；新增人员通过劳务派遣、劳务外包等方式补充，构建“能进能出、动态优化”的用人机制。深化保障制度改革，景区管理服务中心所有开支纳入政府财政预算保障，景区服务大队运营成本全额列入公司预算，同步将帐篷场地租赁、停车场等经营性收入统一归集至武实公司实行集中管理，提升资金使用效益。
