——巴拿马世界博览会+世界地标节双IP协同共赢生态研究报告系列·第七篇
在前述报告中,我们系统剖析了双IP协同在产业赋能、文化交融、跨境贸易网络构建等层面的实践成效,其价值早已超越中巴双边合作的范畴。在逆全球化思潮抬头、单边主义与保护主义盛行的当下,双IP协同以“互利共赢、开放包容”为核心的合作模式,正从“中巴样板”升级为“全球方案”,为中拉合作深化提供标杆,为全球地理标志产业高质量发展贡献智慧,更为构建开放型世界经济注入新动能。本报告将聚焦中拉合作标杆效应、全球方案核心内涵、国际规则话语权提升、挑战与应对策略四大维度,深度解读双IP协同的国际影响力,展现其从“双边共赢”到“全球共荣”的演进路径。
一、 中拉合作标杆:从“中巴双轨”到“中国—巴拿马—拉美”产业网络
双IP协同的国际影响力,首先体现在对中拉合作的辐射与带动上。以中巴建交十周年为契机,双IP以巴拿马为战略支点,将合作模式延伸至中美洲、南美洲多国,构建起“中国—巴拿马—拉美”的地标产业合作网络,成为中拉经贸文化合作的新引擎。
(一) 发起中拉地标产业联盟,构建多边合作平台
双IP可联合中国商务部、巴拿马工商部及拉美多国行业协会,发起成立“中拉地理标志产业发展联盟”,首批吸纳哥斯达黎加、哥伦比亚、厄瓜多尔、秘鲁等12个拉美国家加入。联盟以双IP协同机制为蓝本,建立“统一遴选标准、双向标准互认、共享市场渠道”的多边合作体系:
在遴选层面,联盟可沿用“本土初选+国际终评”的双轨制模式,拉美国家的咖啡、香蕉、可可等特色地标产品,可通过本国行业协会推荐进入初选,通过后直接获得巴拿马世界博览会的终评资格;中国的五常大米、武强年画等产品,也可借助联盟渠道进入拉美各国市场。
在标准层面,双IP可主导的联合标准委员会吸纳拉美国家专家加入,针对拉美特色品类制定“国际通用+地域特色”的标准体系。例如针对厄瓜多尔白虾,整合中国的冷链物流标准与厄瓜多尔的产地认证标准,实现“一次认证、联盟内通行”。
在渠道层面,联盟共享海南自贸港与科隆自贸区的跨境贸易网络,拉美国家的产品可通过科隆自贸区集货,经巴拿马运河运往海南自贸港,再辐射中国及亚太市场;中国产品则可通过科隆自贸区分拨至拉美各国,物流成本较传统渠道降低25%以上。
(二) 赋能拉美地标产业升级,实现“资源优势”向“价值优势”转化
拉美地区拥有丰富的地理标志产品资源,但多数国家面临“产业链条短、附加值低、品牌影响力弱”的发展痛点。双IP依托技术输出与产业赋能,帮助拉美国家实现地标产业的提质升级:
技术赋能方面,双IP可推动中国的生态种植技术、数字化溯源系统、深加工设备输出至拉美。例如,为哥伦比亚咖啡产区引入区块链溯源技术,为每一批咖啡豆绑定溯源码,记录种植、采摘、烘焙全流程信息,提升产品在国际市场的信任度;帮助秘鲁玛咖产区建立标准化种植基地,解决“品质参差不齐”的问题,产品溢价率提升30%。
品牌赋能方面,双IP可为拉美地标产品提供“品牌故事提炼+包装设计升级”服务。例如,为哥斯达黎加蜜处理咖啡提炼“热带雨林生态种植”的品牌故事,设计符合中国消费者审美的小包装产品,可使其在中国电商平台的销量同比增长200%。
市场赋能方面,联盟举办“中拉地标产品交易会”,搭建中国采购商与拉美企业的对接平台。2027年世界地标节全球博览会期间,拟达成合作订单超8亿美元,涵盖咖啡、香蕉、白虾等多个品类,推动拉美地标产品对华出口额同比增长45%。
(三) 深化中拉文化互鉴,筑牢多边合作的民意基础
双IP可将“文化赋能”的合作模式延伸至中拉合作,推动中国与拉美各国的文化交流从“点对点”走向“点对面”。联盟定期举办“中拉地标文化节”,通过非遗展演、美食品鉴、文化论坛等活动,促进中国农耕文化、非遗文化与拉美印第安文化、热带农业文化的深度交融。例如,拟设想在2027年中拉地标文化节上,中国竹编艺人与墨西哥玛雅刺绣艺人跨界合作,开发出融合东方竹编技艺与拉美图腾元素的文创产品,成为爆款;中国普洱茶与阿根廷马黛茶的品鉴交流会,吸引超10万人次线上参与,引发中拉网友对茶文化的热议。这种文化互鉴,不仅提升了地标产品的附加值,更筑牢了中拉多边合作的民意基础。
二、 全球方案核心内涵:双IP协同的可复制性与普适性
双IP协同的“中巴方案”之所以能够成为全球地标产业合作的范本,核心在于其“互利共赢、开放包容、文化赋能、中小企业导向”的四大核心内涵,这一内涵超越了地域与制度的限制,为不同发展阶段、不同文化背景的国家提供了可复制的合作路径。
(一) 互利共赢:从“单向输出”到“双向互通”的合作理念
不同于传统国际合作中“强者主导、弱者依附”的零和博弈模式,双IP协同的核心是“双向流通、优势互补”。中巴合作中,中国输出技术、市场与产业赋能能力,巴拿马输出区位优势、国际渠道与资源禀赋,双方各取所需、共同受益;拓展至中拉合作后,这一理念得到延续——中国为拉美国家提供技术支持与市场渠道,拉美国家为中国提供优质农产品与文化资源,实现“资源互换、价值共生”。这种互利共赢的理念,打破了“中心—边缘”的传统国际分工格局,是“中巴方案”具有普适性的核心前提。
(二) 开放包容:尊重地域特色的“多元标准”体系
双IP协同构建的标准体系,始终坚持“国际通用+地域特色”的原则,而非推行“一刀切”的标准霸权。在中巴合作中,针对五常大米保留了“土壤有机质含量≥3%”的地域标准,针对巴拿马瑰夏咖啡保留了“海拔1500米以上产区”的限定;拓展至中拉合作后,针对秘鲁玛咖保留了“安第斯山脉特定产区”的地域属性,针对哥伦比亚咖啡保留了“水洗处理工艺”的传统标准。这种开放包容的标准制定模式,尊重各国地标产品的独特性,保护了地域文化的多样性,更容易被不同国家接受和认同。
(三) 文化赋能:从“卖产品”到“卖文化”的价值跃升路径
双IP协同始终坚持“产品为媒、文化为魂”的理念,将文化赋能作为地标产品跨境出海的核心竞争力。在中巴合作中,武强年画通过融入玛雅刺绣元素实现文化破圈,酱中圣白酒通过黎族酿酒文化提升品牌溢价;在中拉合作中,厄瓜多尔白虾通过“太平洋纯净海域养殖”的文化故事,在中国市场获得更高的认可度。这种“产品+文化”的赋能路径,能够帮助发展中国家的地标产品摆脱“低价竞争”的困境,实现价值跃升,对全球广大发展中国家具有重要的借鉴意义。
(四) 中小企业导向:降低门槛的“普惠性”合作模式
双IP协同始终将中小企业作为核心服务对象,通过“成本补贴、绿色通道、精准赋能”三大举措,降低中小企业的跨境贸易门槛。在中巴合作中,双IP减免中小企业的参展费用,提供免费的标准解读与认证指导;在中拉合作中,联盟设立“中小企业专项基金”,为拉美中小地标企业提供低息贷款与技术培训。这种普惠性的合作模式,打破了国际展会由大企业垄断资源的局面,让更多中小企业能够参与到全球化竞争中,体现了“共同发展”的价值追求。
三、 国际规则话语权提升:从“参与者”到“引领者”的角色转变
双IP协同的“中巴方案”,不仅为全球地标产业合作提供了实践范本,更推动中国在全球地理标志产业规则制定中,实现了从“参与者”到“引领者”的角色转变,提升了发展中国家在国际规则中的话语权。
(一) 推动联合标准与国际权威机构接轨
双IP主导构建的中巴地标产业联合标准,正积极对接国际标准化组织(ISO)、国际地理标志网络组织(ORIGIN)等权威机构,推动其成为拉美地区与亚太地区地标产业合作的“通用标准”。例如,双IP联合标准中“文化内涵纳入产品评价体系”的条款,被国际地理标志网络组织采纳,纳入《全球地理标志产品评价指南》;针对生鲜产品的“全程冷链溯源标准”,成为ISO制定跨境冷链物流标准的重要参考。这一系列举措,打破了西方发达国家对国际地标规则的垄断,为发展中国家争取了更多的规则制定权。
(二) 搭建国际交流平台,发出“中国声音”
双IP联合中国国家知识产权局、巴拿马工商部,定期举办“全球地理标志产业发展论坛”,邀请全球各国的政府官员、行业专家、企业代表参会,围绕“地标产业赋能乡村振兴”“标准互认推动跨境贸易”“文化赋能提升产品价值”等议题展开研讨。论坛上,双IP分享中巴合作的实践经验,提出“尊重地域特色、推动标准互认、扶持中小企业”的全球地标产业发展倡议,得到了广大发展中国家的积极响应。这一平台的搭建,为中国在全球地标产业领域发出“中国声音”提供了重要载体。
(三) 助力发展中国家提升规则参与能力
双IP可通过“技术培训、人才交流、标准共享”三大举措,助力发展中国家提升参与国际规则制定的能力。例如,双IP为拉美国家的行业专家提供免费的标准制定培训,帮助其掌握国际规则的制定流程;与巴拿马大学合作设立“地标产业研究中心”,培养兼具国际视野与本土经验的专业人才;开放联合标准的制定流程,吸纳发展中国家的专家参与标准修订。这些举措,推动全球地标产业规则向更加公平、合理的方向发展。
四、 挑战与应对:双IP协同迈向全球的风险规避策略
双IP协同在向全球拓展的过程中,不可避免地面临标准差异、文化冲突、地缘政治风险等挑战。唯有精准识别风险、制定应对策略,才能推动“中巴方案”在全球范围内落地生根。
(一) 标准差异挑战:构建“灵活适配”的标准体系
不同国家的地理标志产品标准存在显著差异,例如欧盟的PDO/PGI标准、美国的原产地标识标准,与双IP的联合标准存在一定的冲突。应对这一挑战,双IP采取“核心标准统一、附属标准灵活”的策略:将“品质可控、全程溯源、文化可挖掘”作为核心标准,确保产品的基本品质;针对不同国家的市场准入要求,制定灵活的附属标准,例如针对欧盟市场,增加农残检测指标;针对美国市场,调整标签设计规范。这种“灵活适配”的模式,能够有效降低标准差异带来的贸易壁垒。
(二) 文化冲突挑战:深化“本土化”的文化融合
不同国家的文化差异可能导致地标产品“水土不服”,例如中国的传统年画图案在部分欧美国家可能难以被理解。应对这一挑战,双IP采取“本土化改造+文化故事传播”的策略:在产品进入新市场前,邀请当地的文化专家对产品的包装、图案、品牌故事进行本土化改造;通过举办文化体验活动、发布短视频等方式,向当地消费者解读产品背后的文化内涵,增进文化认同。例如,武强年画进入欧洲市场时,将传统门神图案改造为“福娃”形象,同时通过短视频讲述中国的门神文化,获得了欧洲消费者的喜爱。
(三) 地缘政治风险挑战:推动“多元化”的市场布局
当前全球地缘政治格局复杂多变,贸易保护主义抬头可能对双IP的全球合作造成冲击。应对这一挑战,双IP采取“市场多元化+合作主体多元化”的策略:在巩固中拉市场的同时,积极拓展东南亚、中东、非洲等新兴市场,降低对单一市场的依赖;在合作主体上,除了政府与企业,还积极联合民间组织、行业协会等非政府主体开展合作,增强合作的稳定性和抗风险能力。
结语
双IP协同的“中巴方案”,是在逆全球化背景下诞生的一种新型国际合作模式,它以互利共赢为核心,以文化赋能为纽带,以中小企业为导向,为全球地理标志产业合作提供了可复制的范本。从中巴双边合作到中拉多边网络,从实践探索到规则引领,双IP协同的国际影响力正在不断扩大。
尽管在迈向全球的过程中面临诸多挑战,但只要坚持“开放包容、互利共赢”的核心理念,不断优化合作模式,双IP协同必将为构建开放型世界经济、推动人类命运共同体建设贡献更大的力量。在下一篇报告中,我们将聚焦双IP协同的未来展望,探讨其在数字化、绿色化、全球化趋势下的升级路径,为双IP协同的长效发展提供战略指引。
作者简介
田丰:
著名国际品牌文化传播学者,巴拿马世界博览会执行主席,世界地标节全球推广总顾问。全球首创数字实景演绎和数字世博馆创始人,作为中国原创音乐领域标杆人物,他是中国原创音乐唯一世界非遗荣誉、国家级文化成果、世界汉语教科书音视频专辑的独立制作人。深耕音乐创作与文化传播领域,田丰创作的《中国茶》《中国旗袍》《花蝴蝶》《道情》《海南欢迎你》等代表作,兼具深厚的东方文化底蕴与广泛的传播力,全网播放量超百亿,成为承载中华美学的历史传承文化符号。在文化出海赛道,他以音乐为媒推动中华文化走向世界,相关作品入选世界汉语教学教材,助力全球汉语教育与文化传播;曾在纽约、巴拿马城等多国城市举办超60场中华文化专场演绎,让中华非遗与传统美学的魅力远播全球。
刘海铭:
品牌孵化学派创始人,中国地标节、国际地标节、世界地标节创始发起人、执行主席兼秘书长。内蒙古地理标志产业协会理事长、赤峰地理标志产业协会名誉会长。农业农村部持证乡村规划师,长期致力于通过“地标之旅”“地标之宴”“地标之剧”“地标之歌”“地标之礼”等文化载体,让地理标志产品成为承载地域精神、凝聚民族自信的文化符号,为全球经贸合作与文明互鉴搭建坚实桥梁。同时担任巴拿马世界博览会中国区首席代表,统筹中国区域战略布局、品牌推广与参展组织核心工作。他兼具词作家、小说家、媒体人等多重身份,以“文化修行者”的理念深耕地理标志产业,推动地标品牌从“区域特产”向“全球爆品”跃升。
特别说明:本报告所涉规划、目标、部分案例等为战略构想,具体实施需结合实际情况动态调整,相关表述仅为前瞻性探讨,不构成对未来结果的承诺。