近期，昆明市中心的新纪元大酒店正式关闭并启动了改造工程，未来将由福朋喜来登和亚朵两个品牌接管运营。与此同时，昆明的一批老牌酒店也迎来了闭店潮，包括英迪格酒店和voco酒店在内的多个品牌接棒入驻，为昆明的酒店市场注入了新活力。“春城”昆明作为旅游热门城市却拥有着“旅行中转站”之称，趋于饱和的酒店市场真的需要这么多高端酒店吗?

提到昆明，“春城”这一称呼便同步浮现于脑海。昆明的夜晚，在历史与现代的交融中绽放着独特的魅力。位于市中心地区的金马碧鸡坊，在夜色与灯光的交织下更显庄重迷人，它既见证了昆明悠久的历史，也体现了这座城市作为云南省省会及重要旅游目的地的勃勃生机。

与代表昆明历史文化的金马、碧鸡、忠爱坊毗邻，立于南屏步行街的新纪元大酒店是昆明的地标性建筑，已经陪伴昆明走过了26个年头。昆明新纪元大酒店是一家四星级涉外商务旅游酒店，酒店共28层，拥有各种豪华客房319间。

据悉，新纪元大酒店已于8月25日正式停业，并按计划进行有序拆除。目前，昆明百货大楼顶部的“昆百大集团”标志以及墙体上的“新纪元大酒店”标识仍然保留，不过，新纪元大酒店的大堂入口已被围挡起来。入口两侧设有两块公告牌，分别介绍了未来的两个项目：“福朋喜来登”由云南福登酒店有限责任公司负责建设，而“亚朵酒店”则由锦景酒店（云南）有限责任公司承建。由此可见，在新纪元大酒店停止经营后，福朋喜来登和亚朵酒店即将入驻昆明这一地标建筑。

除新纪元大酒店以外，昆明市公共资源交易中心也发布了一则关于《昆明怡景园度假酒店提升改造项目》的招标计划。昆明怡景园度假酒店于1999年开始营业，是一家位于滇池路的老牌四星级饭店，已经陪伴了昆明人20多个年头。但随着时间的推移，设施老化、功能配套跟不上时代需求等问题逐渐显现。为了改变这一现状，度假区管委会控股的下属企业决定对其进行提升改造，并引入洲际酒店集团旗下的英迪格酒店和voco酒店双品牌。

不仅如此，还有一大批作为曾经昆明“标志性建筑”的老牌酒店也都开启了闭店改造，即将迎来换牌新生。金龙饭店于1988年投入运营，作为昆明第一家四星级饭店，已陪伴昆明走过了三十余年。现停业改造后，原址上计划修建昆明海雅国际商业中心，未来这里将成为昆明现代化大都市的新坐标，诞生一家“昆明标志性酒店”。

作为昔日昆明十大建筑之一的云南饭店，扩建项目也已经实施了五年。而那些曾经的樱花酒店、邦克饭店，也都通通改头换面，加入了“假日酒店”的大军。随着大批的老牌酒店“剧本杀青”，昆明酒店市场正在源源不断的涌入新鲜力量。

酒店与一座城市的脉搏相连，以新纪元大酒店为例，26年来其扎根昆明市中心，见证了这座城市的沧桑变幻。26不只是一个冰冷的数字，而是属于新纪元大酒店坚定走过的26年，一呼一吸之间都与昆明这座城市的变迁以及昆明旅游业的“潮起潮落”密切相关。

1998年，世界园艺博览会在昆明紧锣密鼓的筹办着。为了迎接这次国际盛会，昆明不仅进行了“家装翻新”，还在“客房”的建设上花费了大量心思。这一年，昆明跻身中国优秀旅游城市行列，成为国内重要的旅游目的地之一，旅游业的快速崛起也为酒店服务带来了巨大的市场需求。

不仅如此，昆明市政府还出台了一系列的政策措施“添柴加火”酒店业，税收优惠、贷款支持、土地供应等都为酒店业的发展提供了良好的政策环境。交通设施的完善为游客出行提供了便利，旅游配套设施的建设提升了旅游服务的质量，政府制定的酒店行业标准与规范推动了酒店业的良性发展。

昆明新纪元大酒店就诞生在这样一个极具发展潜力的时代，在昆明酒店业质量与数量齐飞的1998年，新纪元大酒店以优越的地理位置和优质的产品服务配置成为了昆明市迎接和招待客人的一间“有排面”的“客房”。高星级酒店的建设不仅是“自我实现”，也是提升城市形象及增强国际影响力的有效途径。

1999年世界园艺博览会成功举办后，昆明旅游业的腾飞让酒店行业也得到了飞速发展。新增的一大批高星级酒店满足了世博会期间大量游客的需求，但在世博会结束后，昆明酒店面临了供过于求的局面，恶意的价格竞争使得大量酒店陷入了连年亏损的状态。

2000年后，昆明旅游业逐步由传统的旅游资源导向转向以旅游项目为导向，特别是休闲度假、会展服务、文化创意等新型旅游业态的发展。例如，石林冰雪海洋世界、七彩云南古滇王国旅游文化名城等项目的建设，极大地丰富了旅游产品。

除此之外，昆明积极开发房车、露营、大健康旅游、会展商务旅游、高原体育及户外运动旅游等新兴旅游产品，满足不同游客的需求，昆明酒店行业的产品供给在这一阶段得到了进一步的丰富。

2016年底，沪昆高铁、云桂高铁全线贯通，2018年初渝贵铁路开通运营，高铁时代的到来为昆明带来了大量游客，尤其是周边省份的散客和自由行游客。高铁的开通不仅方便了游客的出行，还促进了昆明与其他城市的旅游合作。不仅如此，利用在昆设立的签证中心和72小时过境免签政策，昆明进军东南亚市场，提升了“春城花都”品牌的国际影响力。

这一年的六月，昆明还启动了“一部手机游云南”项目，通过“游云南”App提供智慧旅游服务，包括旅游线路推荐、诚信评价、投诉处理等功能，提升了游客的体验。2018年，昆明旅游总收入首次突破2000亿元，成为国内第二位的度假目的地。伴随大量人流的涌入，昆明酒店行业发展的如火如荼。

新纪元大酒店26年来见证了昆明的每一步，也与昆明旅游业的发展同步“心跳”，诞生于旅游业充满机遇的黄金年代，中途也挺过了让整个旅游行业停滞不前的疫情期。酒店作为旅游业的重要组成部分，其服务质量和硬件设施直接关系到游客的满意度和城市的形象。因此，昆明酒店业的更新迭代是必然趋势，新纪元大酒店终究没能抵过酒店行业滚滚向前的巨浪，让位他人。

以新纪元大酒店为代表，昆明一大批的老牌酒店迎来了闭店潮，酒店行业也面临着大洗牌。接手新纪元大酒店的分别是福朋喜来登和亚朵两个酒店品牌，且两个品牌都是中高端的商务酒店。昆明怡景园度假酒店的提升改造则是引入了洲际酒店集团旗下的英迪格酒店和voco酒店双品牌，一个是精品生活方式品牌，一个是高端轻奢品牌。

今年，昆明高端酒店开业迎来了一波小高潮。春节前位于滇池路的诺富特酒店已经开业，诺富特酒店是法国雅高酒店集团旗下三大知名品牌之一的商务型酒店。接下来还有香格里拉集团旗下的昆明JEN酒店，以及昆明恒隆广场联手凯悦酒店集团打造的昆明君悦酒店。

10月15日上午，昆明市西山区隆重举办都市文旅产业“1+10”项目签约仪式暨重点文旅项目招商推介大会，由浙江力高控股集团投资的丽思卡尔顿高端品牌酒店成功签约。作为云南的首家丽思卡尔顿，同时也是昆明的第一家奢牌，昆明丽思卡尔顿可以说是引发了众多关注。从今年开业的君悦，再到未来的丽思卡尔顿，昆明的高级酒店阵容可谓是越来越豪华。

网络上关于昆明酒店的话题下，也有许多昆明本地网友现身说法,“昆明就是富资源、穷经济的典型，根本撑不起这么多高端酒店。”但从2024年昆明逐渐“豪”起来的酒店阵容可以看出来，总是被称为“旅行中转站”的昆明实际上拥有着巨大的发展潜力。国际连锁品牌的高端、奢华酒店数量实际上就是一个城市经济活力的晴雨表，尤其是新签约、新开业酒店，更有代表力和说服力。

从昆明市GDP、旅游收入、旅游人次的变动趋势来看，2013-2023历年数据均呈现增长态势。GDP增速在2014年开始放缓并维持稳定增长。旅游收入和旅游人次2013-2015年基本维持稳定增长，2016-2017年增速显著提升，2018-2019年开始有所放缓。2020年受新冠疫情影响，旅游收入及旅游人次分别显著下滑30.5%和26.8%。2021-2023年昆明旅游业逐步复苏回升，旅游数据超过疫情前水平。

昆明被誉为“春城”，每年吸引大量的国内外游客前来观光旅游，其中不乏寻求高品质服务和住宿体验的高端游客。近年来，昆明积极发展会展经济，成功举办了多项国际性和全国性的展会，这些大型活动对高端酒店的住宿和接待能力提出了更高的要求。高端酒店的建设和发展对于提升城市形象、促进地方经济发展也有积极作用。高端酒店通常具备高标准的服务水平和设施条件，能够为城市吸引更多的高端客源，促进相关产业链的发展。

同时，高端酒店反映了一座城市的经济发展现状，一座城市地方发展也需要高端酒店提供与之相匹配的接待能力，二者向来相互促进，共生共存。然而，尽管存在上述需求，昆明在规划高端酒店建设时也需要考虑市场的实际承受能力和供需平衡，关注市场需求的变化合理规划，避免过度建设导致资源浪费。

从今年昆明酒店项目的开业情况来看，昆明确实有一些高端酒店项目因各种原因未能如期完工、取消、搁置或者延期。比较有名的有春城首府瑞吉酒店、海伦国际万怡酒店、锦慧金融中心英迪格酒店、俊发生态半岛的凯悦酒店、度假区的华尔道夫酒店等。

昆明作为云南省的省会城市，其旅游业的发展一直备受瞩目。每年吸引着数以百万计的游客前来观光旅游。而酒店作为旅游业的重要组成部分，其服务质量和硬件设施直接关系到游客的满意度和城市的形象。因此，昆明酒店业的更新迭代和不断引入新品牌是必然趋势。

新纪元大酒店的改造只是昆明酒店业更新迭代的一个缩影。近年来，随着昆明经济的快速发展和旅游业的繁荣，越来越多的高端酒店品牌纷纷进军昆明市场。它们或选择在市中心繁华地段开设新店，或选择对老旧酒店进行提升改造。对于“酒店富翁”昆明来说，应该如何应对奔涌而来的新潮，激发出新的旅游活力呢？

首先，昆明应该利用自身丰富的旅游资源推出创新性的旅游新玩法，用最新推出的六条黄金旅游路线打破以往的“陈词滥调”。早在1998年，昆明就首批进入中国优秀旅游城市行列，但此前昆明旅游却没有紧跟时代步伐，一直停留在石林、民族村、世博园这传统的旅游“老三样”上，因此也曾一度陷入旅游“过境地”和“中转站”的尴尬。在云南这个旅游大省中，昆明常常容易被忽视，并且不如丽江、西双版纳等地一样迎来过爆发式的旅游增长机遇。

昆明自身也意识到了自己所存在的问题，因此提出了新思路重塑旅游业。其提出推动旅游资源产品化、旅游产品市场化，重点打造滇池旅游黄金岸线、大翠湖历史人文旅游圈、大世博片区生态科普旅游线路、阳宗海高原滨湖休闲度假旅游胜地、石林—九乡地质奇观旅游线路、昆明北部县区自然野趣旅游线路六条“黄金旅游线路”。

其次，昆明还大力打造与自身贴合的旅游大IP，推出具有昆明特色的旅游产品。今年，一场被圈内誉为咖啡业界顶级盛事的滇池东岸国际咖啡文化嘉年华热闹上演。随着活动话题持续走热，“滇池东岸”这一概念首次被提出。依托滇池绿道，通过组织嘉年华花车巡游，投放观光巴士、电瓶车、景区单车等方式，把草海周边的云南民族村、西山风景区、东风坝、大观公园等景区景点串联起来，打造半开放式旅游景区。

梳理滇池沿岸的183个村庄，46个重点村基本实现“一村一特色”“一村一主题”。根据不同时令，昆明还将滇池与海鸥、云花、云菌等重要旅游IP组合，培育“观鸥季、赏花季、食菌季”等特色旅游产品，策划推出众多特色文旅活动，吸引了一大批游客前来体验。

尽管在网络上，不少昆明本地人对家乡的发展现状还有所不满，但他们的初衷都是希望家乡能够更好地崛起。在高端酒店不断涌入昆明，酒店行业经历大洗牌的同时，昆明自身也在通过多种举措提升其旅游吸引力。

“花香蝶自来”，城市的高速发展总是伴随着巨大的发展机遇，一时间商家们纷沓至来。作为“酒店富翁”的昆明，这座城市依旧蕴藏着巨大的发展潜力。昆明之所以继续引进大批的高端酒店，是有意进一步提升“吃住行娱游”等基础服务设施，丰富自身的旅游产品体系。城市的发展需要高端酒店的加码，而经济进一步腾飞的昆明也能为更多的酒店及商家开辟出新的沃土。随着大批高端酒店涌入昆明，这座城市的“剧情”仍在持续上演。