钓鱼城如何从‘网红’变‘长红’？破解文旅IP三大密码
嘉陵江、渠江、涪江三江汇流处，合川钓鱼城这座曾改写世界历史走向的古战场，正在经历一场现代的”焕新”。随着考古发掘的深入，加担土遗址的发现补齐了南宋环城防御体系的最新拼图，古地道内斑驳的夯土层首次以影像方式向游客展露真容。这座曾坚守36年、击毙蒙哥大汗的军事要塞，如今不再只是石头与城墙，而成为一本立体的历史教科书。
然而，类似钓鱼城这样的文化瑰宝，在迎来短暂关注后往往面临后续乏力的困境。流量如潮水般涌来又退去，留下的是对可持续发展路径的深思。从”网红”到”长红”的跨越，需要从根本上构建文化IP挖掘、体验设计与社区参与的协同机制。
文化IP的深度挖掘：让历史走进现代生活
钓鱼城的故事之所以能穿越七百年时空依然熠熠生辉，在于其承载的已不仅是地方历史，更是中华民族的精神符号。作为迄今为止中国保存最完好的古战场遗址，钓鱼城的价值不仅体现在8公里城垣、8座城门等物质遗存上，更在于它所代表的坚韧不拔的精神品质。
文化底蕴的当代转化是IP活化的关键。钓鱼城近年通过”考古发掘+文化阐释”的双轮驱动，让遗址真正”开口说话”。考古人员在加担土遗址清理出5座城门、4段城墙及3条道路，其中青华门作为首次发现的南宋环城城门，其”双重瓮城”结构填补了南宋山城防御体系的研究空白。而世界上唯一一处元蒙军队攻城地道的发现，更为游客提供了窥探历史的独特视角。
叙事方式的创新则让古老文化焕发新生。合川区推出的沉浸式互动体验话剧《合州道》将历史融入创新的戏剧呈现，让游客既是观众，也是”探案者”，在钓鱼城之战的历史背景中共同参与剧情推演。同时，《铁血钓鱼城》长篇评书活动由大学生完成八场二十四回的精彩讲述，吸引超过1000人次到场聆听，以年轻人喜闻乐见的形式传播历史文化。
真正的IP挖掘绝非简单的”符号搬运”，而是找到传统与现代的情感连接点。当钓鱼城通过数字体验中心的VR技术、球幕影院等现代手段，帮助游客建立对历史空间的基本认知时，文化IP才实现了从”有故事”到”讲故事”的质的飞跃。
体验设计：打造难以忘怀的感官旅程
文旅产业的竞争本质是体验的竞争。优秀的体验设计能让游客从被动的观看者转变为主动的参与者，在心中留下深刻印记。
场景化营造是提升体验感的核心。在钓鱼城，平整的青石板路延伸至各个节点，与古城墙浑然一体；历代名家描写钓鱼城的诗篇篆刻于石上，游客穿行其间，仿佛能听见”金戈铁马”的吟诵。这种通过视觉、听觉、触觉等多感官的融合设计，创造了身临其境的时空穿越感。
放眼全球，沉浸式体验正成为文旅升级的重要方向。法国狂人国主题乐园通过17个表演项目、4个古代村庄的打造，贯彻”游客将忘记二十一世纪”的设计理念；上海影视乐园则通过《新世界：破笼之宴》等项目，让游客在历史建筑群中体验”看戏、演戏、游戏”的多维互动。这些案例表明，成功的体验设计需要将文化内核与技术手段、空间规划有机融合。
服务链条的优化同样至关重要。从交通接驳、住宿体验到解说服务，每一个细节都影响着游客的整体满意度。钓鱼城在创建5A级景区过程中，从标识系统更新到绿化景观升级，从卫生间改造到无障碍设施完善，全方位提升服务水平。技术的合理应用也能显著增强体验感，如AR导览、智慧讲解等工具，让文化信息的传递更加生动直观。
值得注意的是，体验设计需要避免过度依赖技术而忽视人性化温度。最好的体验往往是那些巧妙平衡科技与人文、教育性与娱乐性的创新组合。
社区参与与利益共享：可持续发展的基石
文旅产业的长期繁荣，离不开当地社区的深度参与和利益共享。没有居民支持的文化旅游，如同无源之水，难以持续。
本地居民的主体性是文化真实性的保障。在安徽歙县的案例中，徽州鱼灯IP的成功转化得益于建立村民深度参与的运营规则，使传统民俗转化为可体验、可消费的文化产品。类似地，昆明市西山团结街道龙潭社区乐居村通过发动群众参与乡村旅居建设，让村民在规划设计、建设发展、经营管理等环节都有发言权，真正成为文旅发展的主体。
社区参与需要制度化的利益分配机制作为支撑。梁子岛建立的”居民议事会”机制让社区成员共同讨论旅游项目决策，同时从旅游收入中提取15%作为社区发展基金，用于公共设施维护、敬老助学等项目，实现”出力者得利”。这种透明的利益共享模式极大地激发了居民的参与热情。
多元主体协同治理是复杂文旅系统有效运作的关键。政府、企业、社区需要明确各自角色：政府定规则、保底线、补短板；市场主体进行创意转化和产品服务提供；社区则作为文化载体和参与者。如霍山县《大别山传奇》实景剧项目，在政府规划引领下，企业投资运营，村民参与演出与服务，2025年观演人数超过40万，实现了经济效益与文化传播的双赢。
社区参与不是简单的雇工用工，而是让居民真正成为文化的诠释者和受益者。当本地人因文旅发展而增强文化自信和获得感时，他们会自然而然地成为当地旅游的最佳代言人。
从”网红”到”长红”的跨越之路
文旅产业的可持续发展，本质上是一场关于如何平衡短期效益与长期价值的思考。短暂的热度可以靠营销引爆，但持久的生命力必须扎根于文化深度、体验质感和社区共生的土壤中。
钓鱼城的案例告诉我们，文化IP的挖掘需要尊重历史本真性，同时通过创新叙事使其与当代对话；体验设计应当超越表层的感官刺激，致力于创造有意义的情感连接；社区参与则需建立权责清晰的治理结构，让发展成果惠及当地。
真正的”长红”不是追求永远站在流量巅峰，而是构建一个具有韧性的产业生态系统。这个系统能够在外界环境变化时不断调适创新，在机会来临时抓住机遇，在挑战面前保持定力。
未来的文旅产业，将更加注重”以人为本”的长期主义。这意味着超越打卡式的表面繁荣，深耕内容质量、服务品质和社区关系，让每一位到访者都能获得独特而有意义的体验。只有这样，文旅发展才能从昙花一现的爆红，走向四季常青的长红。
你认为哪些地方可以借鉴钓鱼城的经验，实现从短暂流量到长期产业的转变？
文章来源：百度新闻
中国民族卫生协会抗衰老专委会立足民族卫生健康领域，扎根抗衰老暨食品医药大健康等行业产业，接受中国民族卫生协会的领导，重点就抗衰老暨食品医药大健康行业开展信息交流、业务培训、科普宣传、书刊编辑、专业展览、国际合作与交流等。按照协会的部署，专委会将抓好抗衰老暨食品医药大健康行业自律与发展，为建设健康中国做好服务。
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