当12米高的冰雪跨年塔在苏福青春街亮起灯光，当酱香咖啡的醇厚与民谣旋律在城市街巷交融，当工业遗址的红砖厂房里响起常态化的周末音乐——2025年，汇川文旅立足红色文化、土司文化、白酒文化、三线文化四大本土根基，创新打造“汇川酱咖”“悦遵义・星期六音乐‘汇’”“苏苏福福跨年夜”三张文旅新名片。以名片为撬动支点，通过组织格局、宣传模式、业态场景三重革新，成功破解传统文旅“同质化、单一化、短期化”发展瓶颈，走出一条“文化铸魂、商业赋能、旅游引流”独具特色的文商旅融合高质量发展之路。
苏苏福福·2026——汇川区悦遵义·享暖冬星期六音乐“汇”你最“珍”贵跨年夜专场暨苏州路文酒旅特色街区开街仪式现场
深耕本土 三张名片让文化“活”起来
优质文旅IP的生命力，源于对本土文化的深度挖掘与当代消费需求的精准对接。汇川文旅跳出“文化陈列”的传统思维，让红色基因、工业记忆、白酒底蕴在创新表达中转化为可体验、可消费的文旅产品，构建起兼具辨识度与影响力的IP矩阵。
“汇川酱咖”，白酒文化的跨界融合盛宴。
深度挖掘“白酒文化”核心底蕴，以“酱咖‘遵’有味・‘汇’爱这一杯”为主题，将本土白酒酿造工艺与现代咖啡消费潮流跨界融合，打造极具地域标识的消费IP。2025年连续举办两届酱香咖啡生活文化周，创新引入中国咖啡冲煮大赛西部城市赛及决赛、“给世界一杯酱香咖啡”文化沙龙等核心环节，实现专业赛事权威性、文化沙龙专业性与全民狂欢趣味性的三重共振。三个月的时间，从汇川酱咖1.0到2.0，活动总人流量突破13万人次，“打卡酱香咖啡”成为年度文旅新潮流，让厚重的白酒文化以年轻化、时尚化方式实现破圈传播。
“悦遵义・星期六音乐‘汇’”，三线文化的常态化音乐地标。
立足“三线文化”核心承载地1964文化创意园，以音乐为纽带激活工业遗址活力，打造常态化文化品牌。2025年累计开展27场主题活动，涵盖流行金曲、民谣治愈、摇滚专场、国风演绎等多元曲风，每周六准时开唱的音乐盛宴，精准匹配不同年龄层、不同偏好群体的休闲需求。该IP不仅成为市民周末休闲的“固定节目”，更成功将闲置工业空间升级为极具吸引力的音乐文化地标，持续释放夜间经济活力，让“三线文化”在悠扬旋律中代代相传。
“苏苏福福跨年夜”，潮流文化的城市年度狂欢。
延续跨年IP影响力，深度融合贵州珍酒品牌效应，创新打造“音乐+冰雪+科技+白酒”沉浸式场景，成为年度压轴文旅盛宴。继2025“跨年‘趣’遵义·‘汇’幸福如意”之后，在2026迎新之际，6万余名市民游客齐聚苏福青春街欢度新年，多元体验形式直接拉动区域消费，成为文商旅融合的经典案例。这场狂欢不仅以“苏苏福福”的美好寓意传递城市温度，更将文化底蕴与消费场景深度绑定，赢得媒体、市民、游客的广泛好评。
网络各平台#遵义咖啡节的话题截图
精准破局 三重革新让融合“深”下去
以三大新名片为实践载体，汇川文旅从组织、宣传、业态三大关键维度突破传统桎梏，通过机制创新、模式升级、场景重构，实现文旅发展质效双升，为文商旅融合提供可复制、可推广的实践经验。
组织格局革新，从“政府包揽”到“政企民协同”的效率跃迁。
打破传统文旅活动“政府大包大揽、权责集中”的固有模式，精准界定政府、市场、民众的角色边界，构建“政府主导引领、市场主体运作、全民广泛参与”的全新组织体系。在“汇川酱咖”生活文化周中，由汇川区文化旅游局等政府行政部门主办，企业与行业联盟具体执行，多家本土企业赞助支持，形成“政企协同、多方联动”的高效运作机制。政府聚焦规划引导、资源协调，企业发挥市场洞察力优化业态配置，既减轻财政负担，又让活动更贴合消费需求。在“苏苏福福跨年夜”中，政府进一步聚焦安全保障、交通疏导等公共服务，企业与商户主导消费矩阵打造，最终实现“市民得实惠、商户赢商机、城市聚人气”的三赢局面，为IP可持续运营奠定坚实基础。
宣传模式革新，从“单向输出”到“全民共创”的声量裂变。
摆脱传统文旅宣传“依赖官方渠道、单向灌输、传播乏力”的局限，构建“主流媒体+行业平台+社交网络+全民传播”的立体宣传矩阵，推动宣传重心从“官方喊话”向“用户共创”转型。在“汇川酱咖”宣传中，主流媒体深挖“白酒+咖啡”文化融合亮点打造深度报道，行业媒体聚焦专业赛事精准触达目标群体，社交平台发起相关话题总浏览量破3000万，形成全民讨论热潮。“苏苏福福跨年夜”更构建“线上预热-线下互动-二次传播”完整闭环，线上发起“打卡汇川地标，做最珍贵的人”“写珍酒干杯词，喊出汇川跨年味”等互动活动，吸引众多网友参与创作，线下设置多个特色打卡装置，引导市民自发生成社交内容，主流媒体与网络达人同步宣传，实现线上话题70余万次曝光。正如一位市民所说：“不是政府让我们转发，而是我们真心想分享身边的精彩。”这种全民共创模式，让活动热度成功转化为城市声量，大幅提升汇川文旅品牌影响力。
业态场景革新，从“单一消费”到“场景融合”的价值重构。
突破传统文旅活动“形式单一、消费割裂、体验浅薄”的短板，聚焦“场景化打造、全链条联动”，构建“文旅+商业+产业”的多元融合生态，延伸文旅活动价值边界。“汇川酱咖”整合专业赛事区、精酿区、宠物互动区、文创市集等多元场景，形成“白天品咖逛展、夜间听歌狂欢”的全时段体验链条，实现消费联动，市集销售额达270万元；“悦遵义・星期六音乐‘汇’”通过“音乐+消费”深度绑定，推出联名可可小姐果酒，激活周边餐饮、文创消费潜力，成为夜间经济重要引擎，带动1964文化创意园商户出租率提升至95%；“苏苏福福跨年夜”更是将融合发挥到极致，构建“品酒+美食+音乐+打卡”全链条消费场景，结合人造冰雪、科技互动等元素，成功将线下人流转化为实实在在的消费动能，元旦三天假期，更带动汇川旅游生态圈总消费突破1.8亿元，让文旅活动从“一次性狂欢”升级为激活消费、带动产业、赋能城市发展的“催化剂”，真正实现“一文一商一旅，共生共荣共兴”。
2025年“悦遵义・星期六音乐‘汇’”活动现场
革新致远 汇川文旅的生长与展望
三张文旅新名片的崛起，三重革新实践的落地，本质上是汇川文旅践行“以文塑旅、以旅兴商、以商促城”理念的生动实践。从深耕本土文化资源到精准匹配当代消费需求，从打破传统运作模式到构建协同发展生态，汇川区用创新思维破解了文旅发展的传统瓶颈，用融合路径激活了城市的经济活力与文化魅力。
数据是成效最直观的证明：酱咖生活文化周13万人次流量、270万元销售额，星期六音乐“汇”27场活动、95%商户出租率，“苏苏福福”跨年夜带动1.8亿元消费。这些数字背后，是文化价值与经济价值的双重实现，是城市吸引力与市民幸福感的同步提升。而“政企民协同”的组织格局、“全民共创”的宣传模式“场景融合”的业态创新，更成为汇川文旅IP可持续运营的核心竞争力。
展望未来，汇川文旅将继续以三大名片为核心，持续深挖本土文化内涵价值，优化协同发展机制，丰富场景供给形式。当酱香咖啡的香气萦绕不散，当周六音乐的旋律如期响起，当跨年狂欢的热度年年延续，汇川必将在文商旅融合高质量发展的道路上稳步前行，书写出更多属于这座城市的文旅精彩。
来源 汇川文旅
编辑 吴浩宇
二审 何美
三审 唐正平
