一把手访谈丨台州市神仙居旅游度假区开发中心主任张东健：全速启新程 高质量创建国家级旅游度假区

“2026年是‘十五五’规划的开局之年，我们将以项目驱动、业态推动、活动拉动、消费带动为抓手，统筹推进度假区高质量发展。同时利用度假区产业平台，促进共同富裕，深入践行绿水青山就是金山银山理念，让美好环境与幸福生活共同赋能乡村振兴与区域可持续发展。”神仙居旅游度假区开发中心主任张东健在访谈中说道。

锚定一个目标

始终将“争创国家级旅游度假区”作为统领全局的总目标，围绕6大类、117项评定指标，建立系统化、节点化的工作推进体系，层层压实责任，确保责任到人、落实到位。

同时，持续巩固建设成果，努力在特色品质、服务质量、综合效益等方面形成突出优势，力争迈入全国百强旅游度假区行列。

实施三大行动

实施业态焕新行动。

推动“度假+”产业融合，培育康养、文创、潮玩等新业态，打造“一线三圈”夜间经济集聚区，推动形成“山上+山下+夜游”全场景消费体系。

实施风貌提升行动。

开展“打开”工程，优化如意湖片区景观与商业联通；开展“提亮”工程，升级湖景灯光秀，完成景观大道及新老白龙线路灯改造；开展“提优”工程，建成“一部手机游度假区”智慧平台，完成公交系统、停车场、旅游公厕改造。

实施区域协同行动。

打通氧吧小镇核心区内部通道，联动如意湖和韦羌溪；积极融入四大精品片区组团，联动县内温泉、古镇等资源；借力高铁网络融入长三角区域发展，拓展客源市场。

聚焦五条赛道

聚焦项目比拼。

确保悦榕庄、楠园等重点项目投运，实现亿元以上项目签约1个、落地2个，引进新业态15个。

聚焦工程建设。

完成如意广场、汽车影院、景观大道排污等工程，开工建设神仙居北门停车场、院士创新中心装修工程，提前谋划东部配套道路、前王水库道路环线等项目，为未来打通区域通道预留发展空间。

聚焦资金保障。

完成3个专项债项目资金申报，用好政策性金融工具，完成16个项目融资。

聚焦运营增效。

推动悦柳酒店、森林夜游实景演艺《寻仙记》、汽车影院等良性运营，实现国有资产提质增效；深化与周边乡村协同，联合开发微度假产品，促进乡村产业增值与村民共富。

聚焦活动引流。

策划赛事、主题IP、音乐节、传统民俗等活动，构建全年一体化宣传矩阵以及活动体系，实现“淡季不淡、旺季更旺”。

号角已吹响，关键在落实。

2026年，神仙居旅游度假区开发中心将坚决贯彻落实县十五届五次党代会的决策部署，

全力以赴，

奋力前行，将神仙居旅游度假区打造成为我县休闲度假的“金名片”和消费市场“强引擎”。