1月26日，中国外交部发出提醒，建议公民尽量不去日本的，这不是喊口号，把风险点写得很清楚：对中国公民的违法犯罪行为频繁，治安问题不可大意；地震余震依旧存在，次生灾害可能会发生；遇到紧急情况时自救的方法也给出了途径。

日本的紧急电话为110、119、118，出现涉外情况时可以拨打中国驻日使领馆的领保电话，信息要完整清楚。这并不是一句“注意安全”的敷衍提醒，而是有评估、有路径、有兜底，分量足，行业看得懂。

赴日航班取消率到2026年1月就已经达到47.2%，风向已经改变了。航空公司很现实，亏钱的航线就砍掉，把调整政策的时间延长到10月24日。这节奏表明短期内很难回暖，对航空公司比较保守，对游客则是一个信号，不要硬拼行程，退改有口子，安全第一。

日本很多城市的旅游协会、商圈只看人流量和营业收入，游客减少之后，酒店入住率降低，免税店订单锐减，地方财政压力增大。春节本来是旺季窗口，希望这一波能够弥补上年的亏损，结果最大的、最稳定的客户群体也没有了。业内也开始认可了，仅仅喊一声“欢迎”是不管用的，“能不能保证安全”、“能不能真正尊重”才是门槛。

中国游客有备选项，东南亚海岛、国内小众目的地正在被重新评估，航班、酒店都很灵活，签证压力小，安全预期也更可控，价格也不“被刺”。旅游用脚投票，舒服的人、有诚意的人，钱就往哪里流。近几年来日本在涉台、对华话语上频频使用“硬招”，政客把强硬当作加分项。

表面上和对方谈生意，行动上却在试探对方的情况，信任一点一点地被磨损，政治风向不是一个人可以决定的。国内右翼一直用“强硬才安全”的说辞来影响舆论、教育、媒体，在很多选区这就是选票，结构性的因素不会因为一两句话的柔和表达而消散。

外部约束无法避免，安全同盟框架存在，日本很难走出完全独立的对华道路。两边都想要讨好，但是两边都讨不好，国内对手给帽子，国外不一定给空间，政策在摇摆中失去信任度。生意界的最大敌人就是不确定性，如果合作不彻底、承诺不兑现，再好的广告词也无法吸引到顾客。

这一次中国没有用上断航制裁这把大刀，而是把公民的安全放在了第一位。旅行不是必须的，风险不是故事，要市场就得有保障，想旺季不凉就不能一边伸手向客人要钱一边踩红线。“软硬兼施”立竿见影，游客选择变了，航空公司的排班也跟着变了，现金流已经说清楚了，不是不谈合作，而是先把安全和尊重做好。

一些日本地方已经发出了“欢迎”、“友好”的信号，这是好事，但是还不足，让人放心的是措施落地：对中国游客的违法犯罪有没有专项打击和通报机制？地震余震风险评估及疏散演练是否公开透明？中文指引是否明白？出问题时警务处置是否公平对待？一句“欢迎光临”比不上一份可以操作的安全指南，温情宣传比不上一次明确的执法兑现。

尊重是无法回避的问题，把涉华议题作为竞选噱头，短期内可以博得眼球，但是民间的信任会逐渐被削弱。日本真心“求中国”，路径也不难：把风险降下来、把挑衅收回来、少表演。立刻做几件实事，如机场、车站、热门景点增加中文应急指引；涉外报警、处置流程明文可查；对违法犯罪中国公民高频通报、高频打击；官方渠道定期发布地震及次生灾害科普与避险地图，使游客心中有数。

中国的立场很明确，那就是安全第一，底线不能含糊。继续把强硬当成秀场的人，就要为民间往来降温付出代价。市场不喜欢听空话，它要看真实的行动，高喊“欢迎”的同时，把手该收的收起来，把该做的事儿办起来，才有可能把旺季拉回来。