唐人文旅智库认为，情感经济生逢其时、潜力无限，成长性极强，在自身壮大的同时将引领并赋能其他经济发展范式。

近期，在一线城市青少年中风靡的“拼豆”是一个典型的情感经济现象和业态。它完美契合了我们之前讨论的“情感经济”核心——消费者付费购买的并非物品本身，而是制作过程中获得的情感满足与精神体验。

“拼豆”是观察情感经济的一个绝佳案例。它证明，当一种活动能系统性地满足现代人的情感需求，并将其转化为可销售、可延伸的体验时，即便它始于一颗小小的豆子，也能成长为一个不容忽视的情感经济生态。

下面，用“情感需求—价值创造—商业模式”的框架来具体分析“拼豆”这一情感经济新业态：

一、核心情感需求：精准的现代心灵慰藉

拼豆之所以在年轻人中爆发，是因为它精准命中了他们在高压、快节奏社会中的三大情感缺口：

（一）即时成就感与掌控感

操作简单、反馈直接。在几小时内从零完成一件实体作品，能对抗工作中的抽象和无力感。

（二）深度解压与“心流”体验

重复、专注的拼插过程像一种动态冥想，能让人暂时隔绝外界纷扰，进入忘我的状态，被称为“情绪解药”。

（三）轻社交与圈层归属

拼豆既是可独处的治愈活动，也适合朋友结伴、企业团建。作品更成为表达个性、连接同好的“社交货币”，在粉丝圈、二次元圈层中尤为流行。

二、价值创造逻辑：从“卖豆子”到“卖体验”

线下手作店提供舒适的空间、齐全的工具和社交氛围，核心产品是“一段治愈的时光”。例如北京一些手作店的拼豆体验套餐年售超5000份。

（二）中端（创意维系）

持续的情感粘性靠海量创意图纸维持。从热门影视IP到个人偶像、宠物照片，图纸是情感的“翻译器”，让拼豆成为个人故事的载体。

（三）后端（衍生变现）

情感连接催生了持续的材料复购、定制化服务、甚至“代拼”等多元变现模式。

三、商业模式与挑战

研究预测，2026年拼豆市场规模有望接近10亿元。其商业模式清晰，但也面临情感经济产品的普遍挑战：

（一）高毛利体验服务

体验套餐的物料成本占比低，主要价值在于服务和环境。

（二）隐忧

同质化竞争会快速消耗新鲜感；大量使用的IP图纸存在版权风险。

四、对文旅行业的启示

拼豆的案例为文旅项目提供了“微缩样板”，印证了唐人文旅智库关于“情感经济”的几点认知：

1. “低技术、高情感”同样有效

无需复杂科技，通过设计能让游客获得专注、掌控与成就感的简单活动，就能创造高情感价值。

2. 提供“可带走的记忆”

拼豆作品是情感的物质化身。文旅项目也应思考如何将游览体验，转化为一件承载游客个人故事的实体信物或数字资产。

3. 融入社群与圈层文化

拼豆火爆于特定圈层。文旅项目可思考如何与动漫、国风、偶像等亚文化圈层结合，设计专属体验，让游客为“认同”和“归属”付费。

如果您的文旅项目正在考虑引入或开发类似的沉浸式手作体验，我们可以进一步探讨如何结合具体文化IP，设计更具差异化和情感深度的体验环节。

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