最新数据显示，2025年上海入境游客创历史新高，达到936万人次，同比增长40%，其中散客占九成，特别是韩国、日本等客源国增长迅猛，中东客群正成为高消费客群增长点。当前，入境游客已从“买买买”转向深入的“在地生活体验”，“周五下班飞上海”的周末游模式成为新常态。

然而，市政协委员、瑞安房地产有限公司副主席罗宝瑜感到，上海在将入境客流转化为实实在在的入境消费流上，还存在一些瓶颈需要突破。“上海消费创新内容和品牌首发联动偏弱，消费潜力待挖。”

数据显示，2025年上海新增首店超过850家，实现了“点”的突破，但缺乏“面”上的联动。罗宝瑜说，对标全球城市，上海消费内容的创新发展以及商业综合体的品牌吸引力尚待提升；本地品牌缺乏“时尚重塑”能力，难以形成引领“中国潮流”的合力，市场新趋势、新产品和新体验不容易迅捷地触达国际游客。

罗宝瑜建议，扩展“首发经济”外延，构建“全球+本土”的国潮品牌集成式首发模式。在巩固“上海首发”既有优势的基础上，推动首发经济由单点突破向全域联动升级。一方面，构建“全球+本土”集成式首发矩阵。利用市中心存量空间打造“上海设计”首发高地，集结中国原创、老字号及新锐品牌组建“文化IP舰队”，另一方面，强化“上海独有”的创新内容、消费体验与场景转化。她特别提到，叙事要避免“表层化”，许多深藏于城市更新街区内的非遗文化与本土品牌，要在国际语境下通过专业表达和时尚包装，才能形成文化共鸣与消费转化。

“能不能建立点面结合的上海首发日历巡游体系？”罗宝瑜建议，上海应进一步整合高能级商业活动，制定“全球新品首秀上海日历”。通过布局年度首发巡游路线，串联起独特的上海商业地标，将首发流量转化为文旅消费增量。

此外，上海对高净值入境游客消费潜能释放动力不足。2025年上海举办了具有城市代表性的重点展会90个、国际国内顶级赛事170多项，上海是否能进一步通过系统性整合，将这些有高消费力的入境“客流”转化为“留客”？罗宝瑜建议借鉴新加坡旅游局的做法，放大“MICE（会议、奖励旅游、大型会议和展览活动）+商业”协同效应，围绕特定主题打造有国际影响力的活动月，针对性的打包特色消费体验及内容，借力数字化渠道及专业旅游服务平台，将大型活动客流转化为面向特色商区和城市地标的深度消费体验，延长他们在上海的停留时间。

同时借鉴东京旅游局的做法，关注全球数字游民对城市消费结构的影响。在安全可控的前提下，试点为其发放专属入境签证，帮助他们进得来、留得下、住得安，补充上海“长停留、高频次”的消费结构，为餐饮、文化、社区商业等领域带来新兴消费增长点。

栏目主编：张骏