当下诸多老景区深陷发展困境，品牌老化无特色、业态单一靠门票、流量枯竭少新客、盈利薄弱难持续，成为制约老景区发展的四大核心痛点，甚至不少老牌景区面临客流下滑、经营惨淡的局面。地理标志品牌文化节以地理标志IP为核心抓手，深挖属地特色资源，整合全国乃至全球产业、流量、平台资源，从IP塑魂、场景焕新、流量引爆、产业共生、运营长效、品牌升维六大维度，打造十八招落地实招，招招直击老景区痛点，层层破解发展难题，让老景区借地标节的东风，实现从“过气观光地”到“地标文化体验标杆”的全维度升级，既解决短期客流与盈利问题，更打造长期发展的核心竞争力。

第一维度：IP塑魂篇——重塑核心辨识度，告别千篇一律

老景区的核心问题之一是缺乏专属记忆点，千篇一律的观光模式让游客失去新鲜感，IP塑魂篇以“景区+地标”深度融合为核心，为老景区打造独一无二的品牌标识，让地标文化成为景区的核心灵魂。

第1招：IP深度绑定，打造景区地标专属名片

将老景区与属地核心地理标志产品（药食同源、非遗、老字号、农特产品等）进行强绑定，联合专业设计团队打造“景区+地标”专属视觉符号，包括LOGO、吉祥物、主题标语等，并将其全面植入景区入口、核心打卡点、导视系统、宣传物料、文创产品等全场景，让景区与地标形成强关联认知。同时在景区核心区域打造地标文化展示墙，介绍地标产品的溯源、文化与价值，让游客一进景区就能感受到独特的地标文化氛围，彻底告别千篇一律的观光景区标签。

第2招：文化沉浸式融合，落地标非遗实景演绎

深挖地理标志背后的历史文化、民俗故事、传承脉络，结合老景区的山水风光、建筑特色，打造沉浸式地标文化实景演绎。联合属地非遗传承人、地标匠人、民俗艺人，在景区的自然景观或特色建筑中，开展地标美食制作秀、非遗技艺展演、地标产品溯源故事演绎等活动，让原本抽象的地标文化变得可看、可听、可体验。比如依托山水景区的湖面打造地标水产烹饪展演，在古建院落中开展非遗手作地标文创的制作展示，让地标文化成为景区的核心文化内核，提升景区的文化底蕴与体验感。

第3招：开发联名好物，实现打卡消费双绑定

联合属地地标品牌，结合老景区的自然、文化特色，开发景区专属地标联名好物，涵盖文创摆件、特色食品、实用周边等多个品类。比如将景区的山水元素与地标茶、地标糕点结合打造联名伴手礼，将景区的历史典故与非遗地标手作结合打造文创摆件，让联名好物成为景区打卡的“标配伴手礼”。同时在景区的打卡点、游客中心、市集设置联名好物专柜，实现“游客打卡—了解地标—购买好物”的消费闭环，让地标好物成为景区的移动宣传名片，也为景区增加消费收益。

第二维度：场景焕新篇——打破单一门票经济，激活沉浸式消费

单一的门票经济是老景区盈利薄弱的核心症结，游客逛完即走，无二次消费，场景焕新篇通过盘活景区闲置资源、重构消费场景、延长游览时间，将老景区从“观光型”转化为“体验消费型”，全方位激活景区的消费潜力。

第4招：打造地标市集，建景区核心消费打卡地

全面盘活老景区的闲置区域，包括闲置商铺、空场地、游客中心周边区域等，打造地理标志品牌文化节专属地标市集，汇聚属地乃至周边区域的地理标志产品，涵盖药食同源食材、非遗手作、老字号美食、绿色有机农特等，划分试吃体验区、打卡拍照区、现场制作区、产品销售区等功能区域。市集采用“沉浸式体验+现场销售”的模式，让游客近距离接触、体验地标产品，将观光客流直接转化为消费客流，让市集成为景区的核心消费打卡地。

第5招：搭建主题场馆，落地标特色体验空间

在景区内打造地标特色主题场馆，根据属地地标资源特点，重点打造药食同源体验馆、地标品牌展示馆、非遗手作工坊等场馆，实现“一馆一特色，一馆一体验”。药食同源体验馆邀请专业厨师打造药膳体验、地标食材烹饪教学等活动；地标品牌展示馆通过图文、视频、实物等形式，展示地标产品的溯源、加工、品牌故事，打造产品溯源体验；非遗手作工坊邀请传承人开展DIY教学，让游客亲手制作地标非遗文创，打造“可玩、可学、可购”的沉浸式体验空间，让游客从“看景”变成“参与体验”。

第6招：重构游览动线，设地标打卡集章路线

结合老景区的原有景点与新增的地标场景（市集、场馆、展示墙等），重新规划景区游览动线，打造专属的地标打卡集章路线。在每个打卡点设置集章处，游客完成打卡、体验或消费后可收集印章，集齐指定数量印章可兑换地标好物、景区门票、体验券等福利。通过集章活动引导游客深度游览景区的各个区域，有效延长游客的停留时间，提升游客的二次消费概率，同时让游客的游览体验更具趣味性与获得感。

第7招：激活夜间场景，打造地标夜经济体验区

破解老景区“白天看景、晚上走人”的痛点，依托景区的夜景资源、古建资源，打造地标夜经济体验区。在景区内打造地标美食夜宵街，汇聚地标特色小吃、夜宵；结合非遗文化打造地标非遗灯光秀，将地标元素、景区元素融入灯光设计；开设地标文创夜市，推出夜间专属的地标产品优惠活动，同时搭配民谣演唱、露天电影等休闲活动，让老景区的夜晚“活起来”，激活夜间消费，进一步拓宽景区的盈利渠道。

第三维度：流量引爆篇——引全域新流聚本地老客，快速拉升人气

老景区的流量枯竭问题，源于缺乏有效的引流渠道与客群维护策略，流量引爆篇依托地理标志品牌文化节的全国资源矩阵、平台影响力，线上线下联动，既为老景区引入异地新客，又激活本地老客的复购意愿，快速拉升景区人气。

第8招：承接分会场，借地标节主流量反哺景区

申请成为地理标志品牌文化节属地分会场，与地标节主会场实现资源联动、活动同步，共享地标节的全国客流、媒体资源、品牌资源。在景区内同步举办地标节专场活动，如地标品牌发布会、地标文化论坛、地标美食大赛等，借助地标节的全国性曝光，快速提升老景区的知名度，让地标节的主流量直接反哺景区，吸引异地游客专程到访。

第9招：联动公益演唱会，造景区公益打卡地标

嫁接“世界地标节·让世界充满爱”公益巡回演唱会资源，在景区内设立公益打卡点，打造“公益+文旅”特色场景。打卡点设置公益捐赠区、公益打卡墙，游客完成打卡可参与公益捐赠，景区同步拿出部分收益用于公益事业，通过公益话题造势，吸引游客打卡传播。既提升了景区的社会美誉度，又借助公益演唱会的流量，为景区带来大量打卡客流，实现“公益引流、口碑双赢”。

第10招：邀达人探店，做地标景区线上种草

借助地理标志品牌文化节的达人资源矩阵，精准邀请文旅探店、美食体验、本地生活、亲子出游等领域的网红达人、博主打卡景区的地标场景，通过短视频、直播、图文等形式，在抖音、小红书、视频号等平台分享景区的地标新玩法、新体验。同时打造线上爆款话题，如#老景区解锁地标新玩法#、#打卡地标节分会场，邂逅老景区新美好#，发动网友参与互动，实现线上种草、线下引流，让老景区在社交媒体上“火起来”。

第11招：推出地标套票，打通全域渠道销售

联合属地文旅局、各大旅行社、线上旅游平台（携程、美团、飞猪等），推出“地理标志品牌文化节专属套票”，套票整合景区门票、地标体验项目（如药膳制作、非遗DIY）、地标产品兑换券等内容，实现“一票通玩、一票通享”。通过线上线下全域销售渠道进行推广，让套票成为游客到访的重要诱因，同时借助旅行社的渠道资源，吸引团队客群到访，实现全域流量的高效转化。

第12招：释放本地福利，撬动周边客群复购

本地及周边客群是老景区的“固定客流基本盘”，针对这一客群推出地标节专属福利，如本地居民凭身份证享景区门票半价、亲子家庭打卡地标场景享体验项目免费、消费地标产品满额送景区年卡等。通过实打实的福利撬动本地客群的复购意愿，让老景区成为本地客群休闲出游的首选地，打造稳定的客流来源，解决老景区“异地客少、本地客不来”的问题。

第四维度：产业共生篇——联动地方产业，打造持续发展支撑

老景区的长久发展，离不开地方产业的支撑，产业共生篇以地标节为纽带，实现老景区与属地地理标志产业、乡村振兴的深度联动，打造“景区火、产业兴、百姓富”的共生发展模式，让老景区的发展有持续的产业支撑。

第13招：联动地标产区，打造“景区+产区”研学线路

串联老景区与属地地理标志产品的种植、养殖、加工产区，打造特色的“景区+产区”研学旅游线路，线路涵盖“景区观光体验+地标产区溯源+产品加工体验”三大核心环节。比如依托山水景区打造“景区赏景+地标茶园采摘+茶叶炒制体验”线路，依托古建景区打造“古建游览+地标非遗文创产区+手作体验”线路，既丰富了景区的旅游产品体系，又为地标产区带来客流与消费，实现景区与产区的双向赋能。

第14招：设立孵化点位，培育属地中小地标品牌

在景区的地标市集、主题场馆中，设立地标品牌孵化点位，为属地的中小地理标志品牌、初创地标品牌提供免费或低价的展示、销售、体验场地，同时为其提供品牌推广、渠道对接等资源支持。让景区成为本地地标品牌的“孵化平台”，帮助中小地标品牌提升知名度、打开销售渠道，而成长起来的地标品牌又会为景区带来更多特色产品与消费客流，实现“景区孵化品牌，品牌反哺景区”的良性循环。

第15招：链接乡村振兴，做周边地标消费纽带

以老景区为核心，整合周边乡村的地理标志农产品、手工艺品、民俗文化等资源，让景区成为周边乡村地标产品的“展示端、销售端、体验端”。在景区内设立乡村地标产品专区，组织周边村民到景区的地标市集摆摊，同时打造“景区+乡村”的短途游线路，让游客从景区走向乡村，体验乡村采摘、民俗体验等活动。既带动周边乡村的经济发展，助力乡村振兴，又让老景区的旅游内容更具乡土特色与烟火气，进一步吸引游客。

第五维度：运营长效篇——规避一次性引流，实现流量长效激活

不少老景区的引流活动陷入“一时热闹，过后冷清”的困境，核心原因是缺乏长效运营机制，运营长效篇将地理标志品牌文化节的常态化运营逻辑植入老景区，让地标活动成为景区的固定内容，实现流量的长效激活与景区的可持续发展。

第16招：设立专属服务站，落地地标节常态化运营

在老景区内设立地理标志品牌文化节专属服务站，作为地标节在景区的常驻运营载体，配备专业的运营团队与服务人员。服务站承担地标活动策划、地标品牌对接、游客体验服务、资源整合等功能，定期在景区举办地标主题市集、地标文化沙龙、地标品牌新品发布会等活动，让地标活动成为景区的“固定节目”，让游客每次到访都有新体验、新惊喜，避免一次性引流，实现客流的长效稳定。

第17招：嫁接AI技术，打造智慧地标景区

借助地理标志品牌文化节的AI技术资源（动态百科、AI知识图谱、智能运营系统等），对老景区进行智慧化升级，打造“智慧地标景区”。上线景区智能导览系统，为游客提供精准的地标场景导航、地标文化讲解；打造AI地标文化讲解台，通过人工智能为游客讲解地标产品的历史、文化与价值；搭建景区线上打卡商城，游客可线上完成地标打卡、兑换福利、购买地标产品，实现“线上线下一体化”的体验与运营。既提升了游客的游览体验，又提高了景区的运营效率，让老景区跟上智慧文旅的发展趋势。

第六维度：品牌升维篇——借国际平台，突破地域流量限制

老景区的发展往往受地域限制，客流多集中于本地及周边区域，品牌升维篇依托地理标志品牌文化节的全球化布局，为老景区搭建国际展示平台，让老景区从“本地景区”升级为“国际地标文化体验地”，突破地域流量限制。

第18招：借力国际资源，推动景区地标文化出海

依托地理标志品牌文化节“中国地标节-国际地标节-世界地标节”的三级IP体系，以及与巴拿马世博会的战略绑定资源，将老景区纳入全球地理标志文化传播体系。组织国际文旅交流团、海外媒体到访景区，开展地标文化国际交流活动；将景区的地标文化、旅游资源与地标产品一起，通过世界地标节、巴拿马世博会等国际平台进行展示推广，让老景区的知名度走向全球。同时针对国际游客打造专属的地标体验线路，吸引国际客群到访，让老景区突破地域限制，实现全球化的品牌发展。

地理标志品牌文化节的十八招，并非独立存在，而是六大维度环环相扣、协同发力，从核心IP打造到消费场景重构，从全域流量引爆到地方产业共生，从长效运营机制到国际品牌升维，为老景区提供了一套从短期破局到长期发展的完整解决方案。以地理标志IP为核心，让老景区重新找到自身的特色与价值，借助地标节的资源与平台，实现客流、消费、口碑的三重提升，让不景气的老景区焕发新活力，成为兼具文化底蕴、体验价值、产业支撑的地标文化体验标杆。

世界地标节核心团队简介

（部分）

田丰：

著名国际品牌文化传播学者，世界地标节全球推广总顾问、巴拿马世界博览会执行主席，全球数字实景演绎与数字世博馆首创者。中国原创音乐标杆人物，作品获世界非遗、国家级文化成果，《中国茶》《中国旗袍》等全网播放量超百亿，入选世界汉语教材。在纽约、巴拿马城等多国举办60余场中华文化专场演绎，以音乐推动文化出海，为地标节国际文化传播与品牌全球化筑牢核心根基。

任永昌：

资深媒体人，世界地标节国际品牌战略总干事，中国中文卫视网络电视台台长，巴拿马世界博览会全球会展运营中心执行总裁、全球食品饮料论坛主席。深耕新闻30载，策划200余项影响力报道，获海南新闻一等奖、中国新闻奖。依托博鳌创办全球食品饮料论坛，打造“金鳌奖”，推动三大平台联动，牵头制定食品饮料品类标准，搭建地标品牌国际化孵化体系，为地标节国际会展与品牌战略落地提供专业支撑。

刘海铭：

品牌孵化学派创始人，中国/国际/世界地标节创始发起人、执行主席兼秘书长，巴拿马世界博览会中国区首席代表，全球食品饮料论坛地标产业战略委员会联合主席。统筹三级地标节生态协同，主导“博鳌优选”遴选、“金麟奖”“龙马奖”落地，以“985211产业地标生态体系图谱大系统”赋能品牌升级。兼具词作家、小说家身份，以“文化修行者”理念深耕地标产业，推动区域地标产品向全球爆品跨越，为地标节全产业链发展定调掌舵。

刘华洲：

地标节核心发起人、品牌生态奠基人，中国地标节常务主席、万里行秘书长，地标节（北京）控股CEO。牵头擘画地标节顶层生态设计与全国落地，统筹全国品牌战略与产业资源联动。系中国好品牌网联合创始人兼执行总编辑，打造全链路品牌服务平台；资深品牌专家、陕西电视台制片人，兼任多商会核心职务，兼具品牌策划、全媒体传播、跨界整合能力。深耕大健康与银发经济赛道，受聘多品牌、大会顾问，助力地标品牌跨产业融合与价值升维。

吴迪：

河北承德人，民建会员，地标节数智化掌舵人，中国地标节联席主席、国际地标节常务秘书长，雄安地标节孵化器CEO、六大应用平台总规划。依托雄安数字高地统筹数智化基建落地，20余年互联网实战经验，深耕数智平台策划开发，主导数千套产业级系统方案。聚焦地标挖掘、县域产业、乡村振兴等领域，主持多个省市级重点项目，形成成熟的数智化实践体系，为地标产业高质量发展筑牢数智基建根基，赋能产业数字化升级。

吴松：

湖北通城人，中国人民公安大学公安管理专业毕业，37年公安从业经历，积淀全局管理、战略决策、风险防控核心能力。深耕文字创作与商业研究，著警察小说《误间道》、编撰《民营企业与三十六计》，实现传统谋略与现代商业融合。现任中国地标节常务秘书长、海南地标节孵化器CEO、巴拿马世界博览会中国区代表，扎根海南自贸港国际枢纽，统筹海南板块产业孵化与国际战略落地，借力巴拿马世界博览会资源打通地标产品出海通道，构建本土孵化+国际布局发展新格局。