为深入贯彻落实市委、市政府及城发集团党委工作部署，统筹推进一季度“开门红”与春节前平安稳定各项工作，2月3日，黄石文旅集团在二楼会议室召开党总支扩大会议，一体谋划、一体部署年度开局重点任务，动员全体干部职工以奋进姿态抢跑开局、决胜全年。集团领导班子、各事业群及相关部门负责人参加会议。

会议集中学习了中央和省市及城发集团有关会议精神，景区运营事业群、文化创意事业群、项目部等围绕冲刺一季度“开门红”作表态发言，集团班子成员结合分管领域对重点工作和平安稳定工作进行周密安排。集团副总经理徐茂林就一季度“开门红”作具体工作部署。

集团总经理刘志友出席会议并讲话。会议指出，2026年是“十五五”开局奠基之年，实现一季度“开门红”，既是服务全市发展大局的政治任务，也是抢抓文旅消费旺季、推动集团高质量发展的关键举措，必须以开局定全年、首战即决战的决心全力攻坚。

会议强调，要观大势、谋全局，深刻把握“开门红”政治经济双重内涵，清醒认识机遇与挑战，始终坚持稳中求进、以进促稳工作总基调，以“起跑即冲刺”的奋进姿态扛起时代重任。要聚焦重点、精准发力，坚决打赢三大关键战役，确保各项工作落地见效。

一、坚决打赢市场消费激活战

紧盯春节及一季度消费旺季，加快推出“黄石年味”系列文旅产品，打造差异化节庆活动矩阵；推出马年主题文创伴手礼，依托新媒体矩阵开展沉浸式、互动式营销，持续放大“黄石有礼”“遇见黄石”品牌影响力。实施“温馨在文旅”服务提升行动，优化游览动线、环境保洁、客流疏导、应急保障等全流程服务，贴合年轻群体消费需求，以优质服务提升口碑、拉动消费。强化内部资源联动，推出“景区+文创+酒店”等组合套票，深化外部渠道合作，全力以赴实现一季度游客接待量与综合收入双提升。

二、坚决打赢项目投资提速战

坚持清单管理、挂图作战，加快推进联合储库、西塞山二期等在建项目建设，确保按期形成更多实物投资量。提速环磁湖文旅体商、黄荆山文旅、团城山公园游客服务中心等新建项目前期工作，力争尽早开工建设。紧密对接“十五五”规划，超前谋划储备一批前瞻性、带动性强的优质项目，持续优化项目管理流程，强化成本管控与质量监管，全力打造精品工程、效益工程。

三、坚决打赢安全稳定护航战

紧盯春节关键节点，立即开展节前拉网式安全隐患大排查大整治，聚焦森林防火、特种设备、消防安全、施工工地、食品卫生、大型活动安保等重点领域，全覆盖、无死角整改到位。严格落实值班值守与领导带班制度，完善应急预案、加强实战演练，确保突发情况快速响应、高效处置。主动排查化解矛盾问题，抓实抓细信访维稳工作。严守廉洁过节纪律，持续营造风清气正的节日氛围。

会议要求，全体干部职工要讲团结、顾大局，牢固树立“一盘棋”思想，加强协作配合、杜绝推诿内耗，以整装再出发的胸襟境界凝聚发展合力。要强化担当、狠抓落实，领导干部带头深入一线、靠前指挥，将“开门红”目标任务层层分解、责任到人，形成闭环管理；强化督查督办与绩效考核，树立以实绩论英雄的鲜明导向，以实干作风确保首战告捷。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次会议进一步统一了思想、明确了任务、鼓足了干劲。下一步，黄石文旅集团将以更加昂扬的斗志、更加务实的举措、更加过硬的作风，全力以赴冲刺一季度“开门红”，为圆满完成全年目标任务、实现“十五五”良好开局筑牢根基，为黄石城市高质量发展贡献文旅力量。