1091元，这是甘孜14大核心景区的门票总价。318元，这是现在一张终身畅游卡的价格。甘孜文旅局长刘洪这一“自断财路”的操作，让无数游客拍手叫绝，也让许多同行直呼看不懂。

这背后，究竟藏着怎样的秘密？

“很多年轻人，尤其是自驾来的，开到景区门口一看，全套门票1091元，太贵了，拍张照就走了。”

甘孜州文旅局长刘洪一句话，道出了无数游客的心声，也揭开了甘孜旅游的痛点。

一边是世界级的美景，一边是让游客望而却步的高昂门票。景区要靠门票维持运营，游客却因价格放弃了深度体验。这就像一堵无形的墙，把甘孜的美，和游客的热情隔开了。

怎么破局？刘洪和他的团队，下了一步险棋。

他们推出了两张卡，一张317元，一张318元，对应的正是贯穿甘孜大地的两条生命线国道317和318。拥有这张卡，就能终身无限次畅游包括稻城亚丁、海螺沟在内的14大王牌景区。

消息一出，市场瞬间引爆。

短短时间内，线上销量突破21万张，销售额冲破6700万元！线下旅行社更是认购了51万张。

数字不会说谎。

这看似是自断财路，实则是为甘孜的未来，下了一盘更大的棋。

“一张卡，绑定的是一位游客一生的‘甘孜情缘’。”刘洪的思路很清晰。

买了终身卡的人，不可能只来一次。他会带家人来，带朋友来。他们来了，就不只是逛景区，还要吃饭、住宿、购物、体验。

这笔账，算的是整个甘孜的大盘。

过去靠山吃山，守着几个景区卖门票，路子只会越走越窄。如今，把门票这块“敲门砖”的价格降到冰点，实际上是打开了一扇通往全域旅游的财富大门。

压力，也随之而来。游客多了，服务跟不上怎么办？

甘孜州为此召开了全州动员会，18个县市全部动了起来。目标只有一个：全面提升服务质量和基础设施。

“我们每个县每个月都要有活动，赛马、过传统年节，让游客免费感受深厚的民俗文化。”刘洪说。

甚至，他们还推出了“大手拉小手”的策略，让亚丁、海螺沟这样的5A级“老大哥”，带着墨石公园、丹巴藏寨这些“小兄弟”一起发展。

门票收入是小钱，游客在甘孜大地上的每一次心跳和消费，才是真正的大账。

游客潮涌而来，刘洪却看到了硬币的另一面生态的脆弱。

“有些自驾游客，为了体验越野性能，把车开进水里冲，或者往没路的陡坡上开。”刘洪说起这些，语气沉重。

他解释道：“高海拔的草甸，一旦被车轮碾压，可能几十年都恢复不过来。在水里开车，污染的可是下游千千万万人的饮用水源！”

今年，他最重要的建议之一，就是呼吁立法，严惩这类破坏生态的行为。

同样让他揪心的，还有那些擅自闯入无人区的“驴友”。

“甘孜15万平方公里，太大了。一旦失联，没有信号，搜救难度极大。”不久前海螺沟的搜救，动用了上百人，耗费了巨大的人力物力。

“我们欢迎大家来探索，但请一定敬畏自然，珍惜生命。”刘洪的呼吁，既是对游客负责，也是对公共资源的爱护。

发展的油门踩得再猛，也不能碾过生态的红线。

这片土地的纯净，是甘孜发展旅游的绝对前提。

如果说，终身卡是引流的“术”，那深厚的文化，才是留客的“道”。

甘孜州，有两万多名技艺精湛的民间手工艺人。他们是文化的宝藏，却大多还藏在深山的家庭作坊里。

“要把他们请出来，让他们的非遗产品，走进景区，走进市场。”刘洪的目标很明确。

但这绝不是简单的搬运。

“一个文创产品，如果买回去没有使用价值，可能就被扔掉了。我们要思考，车上能不能挂？包里能不能配？”为此，他们通过全网投票，选出了“雪豹”和“土拨鼠”作为吉祥物，进行市场化开发。

在游客体验上，他们也摒弃了动辄上亿的大型演艺，而是推崇“小分队”。

想象一下，在美丽的湖边，七八个艺人弹起六弦琴，唱起《卓玛》，歌声与风光融为一体。这种不经意的文化邂逅，远比坐在剧场里更动人。

为了确保方向不跑偏，甘孜做了一件最实在的事：请来四川600多名导游和领队开座谈会，专门“给甘孜文旅提建议”。

收上来的上千条建议，就是他们未来工作的路线图。

真正的文化自信，不是把它供在庙堂之上，而是让它流淌在游客的指尖心头。

从“掀桌子”式的门票改革，到对生态红线的坚守，再到对在地文化的深度挖掘，刘洪和他的团队，正在下一盘很大的棋。这盘棋的终点，指向的不是短期的网红流量，而是一个世界级旅游目的地的长久繁荣。

对于这种“亏本赚吆喝”的旅游发展新模式，你怎么看？