近期，中国酒店业巨头尚美数智与德胧纷纷将目光投向了海外市场，特别是东南亚地区，成为新一轮酒店出海潮的焦点。两大企业在印尼雅加达设立了出海办公室，标志着它们正式迈出国际化步伐。

尚美数智在11月宣布成立尚美国际事业部，携旗下尚客优SHANKEE、品睿PENRO及兰欧LANO三大品牌出海，计划在未来十年内在全球30个国家开设1000家酒店，东南亚、中东、中亚等区域将成为其业务发展的重点。而德胧则在10月举办了全国首个印尼酒店投资者峰会，并推出了“2024印尼考察之旅”，邀请投资者实地考察印尼的酒店投资环境。

此番出海热潮背后，有多重因素驱动。东南亚地区距离中国较近，华人群体聚集，且当地酒店市场仍有较大的增长空间。“一带一路”倡议也为酒店业出海提供了更多机遇。例如，良程酒管与菲律宾981酒管达成战略合作，计划在菲律宾市场开设多家门店；锦江丽笙酒店则计划将旗下“锦江国际酒店”品牌拓展至越南、柬埔寨等东南亚国家；华住集团的全季酒店则宣布进军中东市场，率先在沙特开设酒店。

在这一轮出海潮中，中国酒店企业的模式也呈现出新的特点。尚美数智摒弃了国内规模化扩张的传统模式，转而采取精挑细选的直营策略，并提出以数智化为重要路径，围绕智慧营销平台、智慧选址与筹建、模块化装修及智慧运营等核心竞争力展开布局。德胧则在雅加达组建了团队，并着手筹建自主品牌Model J，计划将集团的产品、会员、IT技术等优势复制到海外市场。

中国酒店业出海不仅是市场扩张的需要，更是国内酒店行业激烈竞争的结果。随着国内酒店市场从增量市场转向存量市场，酒店物业的新增占比仅为10%，而存量市场的改造占比高达58%。国内酒店市场内卷严重，价格战频发，连酒店自助早餐的价格都降到了9块9。国际酒店集团也在加码中国市场，争夺有限的市场份额，加剧了竞争。

在本地化方面，德胧认为出海不应只是输出品牌和管理，而应该是全产业链一起走出去，包括数字化、供应链、会员体系等所有平台生态、全产业链的出海。爱电竞创始人袁阳则发现，马来西亚酒店市场规模更大的、能够持续消费的群体依然是本地人，因此必须深入了解本地市场，中方管理团队与本地要深度融合，达成思维方式和文化理念的深度融合。

出海对于中国酒店品牌来说，既是一次新的机遇，也是一次新的挑战。它要求中国酒店品牌不仅要具备国际化视野和实力，还需要在本地化方面做出更多努力。只有这样，才能在海外市场中立足并发展壮大。

随着国内酒旅市场进入新常态，出海将成为中国酒店品牌积极寻求增量的必选题。对于中国酒店品牌来说，这不仅是一次市场扩张的机会，更是一次提升国际生存和发展能力的机遇。在未来的发展中，中国酒店品牌需要更加注重品牌建设和国际化战略，不断提升自身实力和竞争力，以更好地应对海外市场的挑战和机遇。