老河口之“殇”:曾经千年商埠的荣光,困在如今 “无铁” 的当下

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汉江潮起潮落,见证了老河口千年的兴衰。这座曾因水运兴盛、被誉为 “小汉口” 的鄂北古埠,上承楚文化的文脉底蕴,下接抗战时期的热血荣光,一度是鄂豫边境的商贸枢纽、人流集散地。

然而,当时代迈入高铁呼啸的新纪元,老河口却没能跟上脚步 —— 它成了襄阳代管县级市中唯一不通高铁的城市,就连曾经承载一代人记忆的普铁客运也早已停摆,“看得见铁路、坐不上列车” 的无奈,成了这座城市发展路上最沉重的枷锁,也酿成了 “老河口之殇” 的核心注脚。

翻开襄阳县域经济版图,老河口的处境尤为刺眼。以2024年为例,老河口GDP达507.16亿元,看似突破500亿大关,但若与同级别县市横向对比,差距堪称“断崖式”:枣阳2024年GDP达874.58亿元,常年稳居襄阳县域龙头地位;谷城2024年GDP达530.64亿元,按不变价格计算同比增长7.8%,不仅总量领先老河口23.48亿元,增速也显著跑赢老河口;而宜城,2024年GDP达525.81亿元,按不变价格计算同比增长7.5%,看似与老河口总量接近,实则发展质量、产业动能早已拉开代差。

作为襄阳代管的县级市,老河口与宜城地理区位相近、人口规模相当(宜城常住人口 45.6 万,老河口 42.13 万),曾是襄北、襄南各自的经济支点,但如今两者的发展路径已截然不同。宜城靠着 “南经开”“北临港” 双平台战略,已经形成清晰的产业增长极:南部经济开发区聚集了近 40 家精细化工企业,引进了总投资 100 亿元的云图控股磷酸铁项目、回天新材等龙头企业,形成高端精细化工为主导的产业集群;北部小河港 2024 年货物吞吐量达 100 余万吨,同比增长 28%,还规划了疏港铁路二期,未来年吞吐量将突破 500 万吨。反观老河口,虽然喊出 “3+2” 现代产业体系的口号,2024 年三大主导产业产值 416 亿元,占比 89.5%,但缺乏这样有规模、有配套的产业平台,企业散而乱,没能形成集群效应。

当高铁的呼啸声传遍鄂北大地,当周边县市借着铁路东风加速奔跑,老河口却成了襄阳县域交通版图里最刺眼的 “例外”—— 它守着汉江黄金水道,夹在襄阳、十堰、南阳三大铁路枢纽之间,却眼睁睁看着汉十、郑万、襄荆三条高铁擦境而过,自己沦为襄阳所有县级市中唯一不通高铁、连普铁客运都已停摆的城市。这份 “看得见铁路,坐不上列车” 的隔绝感,成了老河口人心中最难以释怀的痛。

然而,老河口也并非没有过铁路荣光。1966 年全线贯通的汉丹铁路,曾是这座城市的交通命脉 —— 作为配合丹江口水利枢纽工程修建的重要线路,它从市区穿过,老河口站每天迎来送往,北通丹江、南抵襄阳、东达武汉,一张火车票只要 1.5 元就能直达丹江,是几代人最鲜活的乡愁记忆。但随着公路交通崛起、铁路运输格局调整,加上客流量逐渐减少,2001 年 8 月,最后一班绿皮客运列车驶离老河口站,此后这里便只保留货运功能。如今汉丹线老河口段仍在运行,却再也不见载着旅客的列车驶过。

这种 “有铁无客” 的割裂感,老河口人最有发言权。想坐高铁?两条路,条条都是 “折腾局”:往东,自驾狂飙89 公里赶往襄阳东站,不堵车也要1 小时 15 分,遇上早晚高峰直接 “趴窝”;坐客运班车再转公交,2 小时起步,费用25—28 元;往南,辗转30—40 分钟到谷城北站。对于务工求学的年轻人、奔波的生意人来说,这种往返折腾不仅费钱耗时,更让老河口在人才流动、商务往来中天然处于劣势。

“无铁” 意味着与人才、资本、产业机遇失之交臂 —— 企业建厂优先选铁路沿线降低物流成本,游客出行首选高铁直达目的地,年轻人外出打拼更倾向交通便利之地。老河口的人口外流、产业招商难,与铁路短板形成了难以打破的恶性循环。

老河口的产业,也曾有过实打实的辉煌:上世纪靠着汉江航运的便利,化工、机械制造等基础产业扎根生长,撑起了城市发展的骨架。如今虽培育出智能制造、循环经济、现代食品等五大支柱产业,但骨子里的短板,却没那么容易补齐。产业多是 “粗加工”,缺的是 “高精尖”。看着规模以上工业总产值不少,但细究下来全是 “辛苦钱”。就引以为傲的循环经济,虽然园区产值破了 200 亿元,但产业链条短得让人着急。

另外,老河口的好东西也不少:“老河口砂梨” 是省级区域公用品牌,“光化特曲”“双头口醋” 上了《中国农耕农品记忆索引名录》,可走出鄂北,没几个人知道。产品也只是在本地及周边打转,卖不上价、打不开市场。

在襄阳 “县域经济百强冲刺” 的整体战略布局中,老河口也曾喊出了 “跻身中部五十强、剑指全国百强” 的雄心口号。但没有拿得出手的支柱产业集群,没有不可替代的产业优势,终究难以在县域经济竞争中站稳脚跟。

横向对比襄阳兄弟县市,差距更是一目了然:枣阳深耕汽车零部件产业,形成从研发、生产到配套的完整产业链,集群规模突破千亿,成了全国知名的 “汽车零部件之都”,领跑襄阳县域经济;谷城聚焦循环经济,在再生资源利用、节能环保装备等领域形成技术壁垒,跻身国家级循环经济示范城市,稳稳占据行业高地。而老河口引以为傲的 “3+2” 现代产业体系(智能制造、循环经济、现代食品三大主导产业,新能源、新材料两大新兴产业),至今仍停留在 “量的堆砌” 阶段,产业链条短、附加值低,缺乏能扛大旗的龙头企业,更没有形成不可复制的产业壁垒,所谓的 “产业优势” 随时可能被周边县市替代。

千年 “小汉口” 的荣光,不该止于回忆。老河口的困境,也并非不可逆转。

交通突围是当务之急。作为襄阳唯一无铁县级市,老河口应争取省级、襄阳市级更多政策倾斜,哪怕接入普铁客运,也能打破 “无铁” 僵局,降低物流成本,提升招商吸引力;同时加快汉江航运升级,让陈埠码头真正发挥作用,形成 “公路 + 水路 + 未来铁路” 的立体交通网。产业转型要主抓 “高精尖”,在循环经济、新能源汽车配套等优势产业上,加大研发投入,延伸产业链条,培育一批具有核心竞争力的龙头企业;同时深挖文旅资源,将伍子胥故里、抗战文化、汉江风光整合打包,打造特色文旅 IP,借助短视频平台扩大影响力。

老河口的 “殇”,是县域经济发展中 “优势未转化、机遇未抓住” 的典型缩影。但这座城市有千年文脉的底蕴,有汉江航运的基础,有 42 万人民的期盼,只要破解交通瓶颈、激活产业动能,定能重现 “小汉口” 的繁华,让 “老河口之殇” 变为 “老河口之兴”。

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