2月24日，节后首个工作日，任城区发改局的“新春第一会”开得简短务实：分析监测核心指标、攻坚项目建设提速、当好服务企业“店小二”。同一天，一组数据新鲜出炉：春节假期，济宁27家重点景区累计接待游客474.1万人次，同比增长28.67%。
这两条看似不相关的新闻，其实是同一本账。
一本是发展的“任务账”。 攻坚会上部署的六项重点任务，条条都指向“开门红”——GDP、固投、服务业，这些关键词是全年发展的“压舱石”。没有经济运行的有力调度，就没有节后开工的底气。
另一本是民生的“成绩单”。 474.1万人次的热度背后，是太白湖灯会16万㎡的光影璀璨，是50组自贡彩灯下的欢声笑语，是曲阜三孔“孔府过大年”的沉浸体验。老百姓愿意出门、舍得消费，市场才真正“热”起来。
有意思的是，两本账在细节处交汇。攻坚会提出“提升服务效能，当好店小二”，而春节期间的文旅市场恰恰检验了这句话——太白湖灯会开幕前，景区断电，文旅局党员干部协调改造变压器；车位不够，周边企业腾出厂区空地；公交末班车延长到深夜。没有这些“店小二”式的保障，哪有游客的舒心体验？
从年前启动的“好客山东 文化济宁”贺年会，到春节期间的210场文旅活动，再到节后首个工作日的攻坚部署——济宁用一整套组合拳，把“文化济宁”的品牌热度，转化成了经济发展的“开门红”。
两本账，一本记在文件里，一本写在游客的笑脸上。账本不同，账理相通：高质量发展，最终要落到老百姓的获得感上。人勤春来早，474.1万人次的热度已经热场，接下来的全年账，还得靠一个个项目、一项项服务，一笔一笔写扎实。（蔚方云）
