中国
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上海｜
2026
年
3
月2日
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在全球酒店与房地产行业持续经历结构性调整的背景下，泰国领先的酒店及地产开发集团都喜国际（Dusit International）交出了一份兼具规模与质量的高分发展答卷。2025年，都喜国际
共完成24家酒店签约，创下历史新高
，并在亚洲、中东及其他重点市场持续扩展酒店项目布局。在实现集团历史上最高年度酒店签约量的同时，都喜系在全球权威评价体系亦持续获得认可，旗下多个综合型地产项目亦稳步推进，为2026年关键发展阶段奠定了坚实基础。
过去一年，全球酒店行业整体仍处于深度调整阶段。开发成本上行、融资环境趋紧、投资人回报预期趋于理性，使得新项目决策周期明显拉长。在这一背景下，酒店集团能否持续获得新增签约，已不再单纯取决于品牌知名度或规模优势，而更依赖于其在复杂环境下的执行能力、品牌匹配能力以及与开发合作伙伴之间的长期协同基础。
行业调整周期中的
“
逆势信号
”
：年度签约量创历史新高
在当前市场环境下，全年实现24个项目签约这一成绩本身已具有较强的参考意义，也反映出开发商与投资方在市场不确定因素频发的经济周期中，对具备明确战略与稳定执行能力的酒店运营集团依然保持信心。这一成果并非来自单一市场或短期集中签约，而是分布于亚洲、中东及多个新兴与成熟市场。与此同时，都喜国际在签约节奏上始终保持审慎态度，并未因追求规模扩张而放松对项目条件、资产特征及长期可行性的评估。
尽管签约数量达到新高，但都喜的发展战略始终坚持“质量优于规模”原则。该战略的核心之一，是持续加大对对改造型项目(conversion)与棕地开发(brownfield development)的关注。相较于传统新建项目(greenfield development)，这类资产具备开发周期更短、回报更快的优势，同时也使都喜国际能够以更高的灵活性与可控性，在多元市场中稳步拓展版图。但另一方面，这类项目往往在开发条件、规划限制与品牌重塑方面挑战更大，也更考验运营方在设计协调、品牌植入及落地执行方面的综合能力。
这一能力已在多个于2025年完成签约并顺利推进乃至开业的项目中得到体现，如马尔代夫都喜D2酒店，以及泰国清莱的坦塔万帐篷营地(Tantawan Tented Camp)等，它们在区位、体量及目标客群方面均存在显著差异。在推进过程中，都喜并未采用统一的标准化模板，而是根据不同资产条件与目的地特征，对品牌定位、运营模式与体验设计进行针对性匹配。这种以项目本身为出发点的执行方式，使都喜国际能够在控制开发节奏的同时，兼顾品牌标准与在地文化语境，也成为其在市场调整周期中持续获得开发商信任的重要基础。
（马尔代夫都喜D2酒店）
多品牌矩阵持续完善，提升对多元资产的匹配能力
与项目拓展同步推进的，是都喜品牌体系的持续完善。2025年，随着都喜泰佤娜(Devarana Dusit Retreats)、都喜臻选 (Dusit Collection) 及都喜酒店 (Dusit Hotels) 等品牌在不同市场的落地，集团在健康疗愈、高端精品及高端全服务酒店等细分领域的覆盖能力进一步增强。
（都喜酒店集团提供不同类型的酒店服务）
这一多层级品牌结构，使都喜国际在面对不同市场阶段与资产条件时，能够提供更具弹性的解决方案。无论是新兴旅游目的地中的度假型项目，还是成熟城市中的改造型资产，亦或是融合酒店、住宅与商业配套的综合开发项目，集团均可在自身品牌体系中提供相对精准的匹配。
2025年，都喜酒店集团在多个国家实现关键性突破：首次进入印尼市场，在日本拓展至北海道区域，并在印度实现多项目落地。这些进展不仅体现了品牌影响力的延展，也反映出不同市场对都喜运营模型的认可。
国际权威评价持续背书，彰显长期主义与产品力积累
在项目拓展之外，2025年都喜国际亦持续获得来自全球权威评价体系的认可，为其品牌高度与长期投入提供了重要佐证。
在《米其林指南》推出的米其林星钥酒店评选中，
曼谷都喜天丽酒店
、
京都都喜天丽酒店
及
宿务都喜天丽酒店
均获颁米其林星钥，全面肯定其在整体住宿体验、服务水准与空间品质方面的综合表现。与此同时，焕新后的曼谷都喜天丽酒店在重新开业一年后，跻身《
The World’s 50 Best Hotels 2025
》扩展榜单前100名，位列第60位。这一成果不仅源于单一项目的表现，也反映出集团在旗舰项目更新、品牌传承与当代设计融合方面的持续投入。
（集团旗舰酒店——曼谷都喜天丽酒店）
在餐饮领域，位于曼谷都喜天丽酒店内的 Cannubi by Umberto Bombana 摘得《2026年泰国米其林指南》一星，是泰国唯一一家入选指南的意大利餐厅，也再次印证了都喜酒店集团在高端餐饮与综合体验打造方面的能力。
从单体酒店到城市综合体的长期执行力
在都喜国际2025年的整体布局中，Dusit Central Park 项目的持续推进成为观察集团综合开发与执行能力的重要样本。该项目位于曼谷核心区域，涵盖酒店、住宅、办公、零售及城市公共空间等多重业态，对长期规划与分阶段执行提出了更高要求。
此类综合开发项目通常建设周期长、协同复杂，对运营方在不同阶段的判断能力与执行稳定性提出持续挑战。都喜国际在该项目中的推进节奏，进一步展现了其兼具酒店运营经验与地产开发思维的集团属性。
展望
2026
：全球骏图徐徐铺展
在2025年取得一系列关键进展的基础上，都喜国际正稳步迈向2026年。集团预计，未来一年内全球版图将新增超过 1,400间客房，覆盖亚洲、中东及部分新兴市场。计划推进或落地的项目包括日本、缅甸、沙特阿拉伯、马来西亚及菲律宾等地的多项新项目。截至目前，集团全球在建及筹备项目已超过 50家，并将在未来数年内陆续开业。
（都喜国际集团首席执行官 Chanin Donavanik）
都喜国际集团首席执行官 Chanin Donavanik 表示：“2025 年取得的成果，充分体现了都喜长期战略的稳健性以及集团整体方向的清晰度。我们的核心目标，是构建一个高质量、结构均衡、能够穿越市场周期的酒店组合，并以强有力的品牌与对目的地的深度理解作为支撑。进入 2026 年，我们将继续专注于规范执行与可持续增长，同时保持对宏观经济与地缘环境的高度关注。”都喜国际全球发展副总裁 Siradej Donavanik 补充道：“我们的发展战略从来不是为了增长而增长，而是在正确的地点，选择合适的资产，并匹配恰当的品牌、运营能力与长期视角，释放项目的最大潜力。无论是新建项目、改造项目，还是融合酒店与品牌住宅的综合开发，我们始终强调‘资产、市场与品牌’之间的高度契合，并以严谨执行作为支撑。这正是我们为合作伙伴创造长期价值、并持续传递都喜品牌精神的方式。”
– 完 –
关于都喜酒店集团
都喜酒店集团是都喜国际的酒店部门，都喜国际是泰国领先的酒店和房地产开发公司之一。怀着将泰式殷勤好客引入世界的真诚信念和承诺，都喜酒店集团为客人提供独特的高品质住宿环境和个性化服务。该集团拥有超过300家酒店、度假村和豪华别墅，涵盖全球18个国家的九个品牌（都喜泰丽、都喜天丽、都喜臻选、都喜酒店、都喜D2、都喜套房、都喜公主、ASAI和Elite Havens）。
欲了解更多信息，请点击浏览 都喜官网
关于都喜国际
成立于1948年的都喜国际Dusit International或Dusit Thani Public Company Limited（都喜天丽），是一家在泰国证券交易所上市，领先的酒店集团。该公司包括五个截然不同但互补的业务部门：酒店及度假村、都喜酒店教育、都喜食品、都喜房地产开发和酒店相关服务。其业务包括五个独特但互补的业务单元：都喜酒店及度假村、都喜酒店教育、都喜食品、都喜地产和酒店相关服务。
都喜国际在房地产开发、酒店相关服务和食品行业的多元化投资是其可持续增长长期战略的一部分，该战略侧重于三个关键领域：平衡、扩张和多元化。
