近日，甘肃文旅集团党委书记、董事长叶剑芳带队调研集团资产管理工作，实地查看了西湖大厦场地布局、硬件配套和如驿部落·兰山项目经营业态规划情况，重点听取了经营单位对资产划转、运营和存量盘活等事项的汇报。
叶剑芳强调，持续加强资产管理是集团提质增效、实现国有资产保值增值的关键抓手，必须强化责任担当，抓实抓细具体工作。
一是提升资产运行质效。
各经营单位要摸清家底，建立健全资产管理制度，细化管理责任，挖掘资产潜力，探索创新经营模式，切实提升资产运营效益。
二是协同盘活存量资产。
牢固树立一盘棋思想，强化协同联动，在资产整合、资源共享、业态互补、市场开拓等方面形成工作合力，通过运营提升、合作开发、资产证券化等方式盘活存量资产。
三是加快无效资产处置。
各单位要对低效无效资产进行分类梳理，逐一制定方案，加快推进资产处置工作，全面清理处置沉淀资产、无效资产，有效化解存量包袱，优化资源配置效率，释放发展活力。
集团党委委员、副总经理杭荷兵，相关子公司、部门负责人一同调研。
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