我在越南待过一阵子，那边印度人挺多的。说句公道话，有些印度人确实能干，只要你钱给到位，他们干起活来比咱们国人都拼，勤快得很。
但你要问我，中国人雇印度人干活行不行？我劝你趁早打消这个念头，多半得后悔。不是我说人家不好，是他们那套干活的逻辑，跟咱们完全拧不到一块去。
印度人分工细到什么程度？我给你打个比方你就懂了。
就说住酒店吧。在国内咱们都习惯了，门口有人开门顺手帮你拎下行李，前台办完入住，服务员带你进房间，顺便把灯打开、窗帘拉开，简单介绍两句就走了。一个人全包了，利利索索的。
但在印度不是这样。你拖着箱子到酒店门口，门口站着一个人，专门开门。就开门哈，别的啥也不管。你进去了，行李拎不动？那是另一个人，专门负责拎行李，拎到前台放下就走。办完入住，又过来一个人，专门负责带路，把你领到房间门口。门一开，里头还站着一个人，专门负责开灯、拉窗帘、介绍房间设施。你想着躺会儿歇歇脚，人家又说，您待会儿出门按个铃就行，有人接您。
等你真要出门，好家伙，又过来一个人，帮你按电梯，开门送你出去。
就这么一个入住的流程，能给你拆出四五个人来伺候。每个人就跟生产线上的螺丝钉似的，只干自己那一亩三分地，多一步都不带管的。你看着好像服务挺周到，但细想一下，全是拿人堆出来的。
我有个朋友在那边包了个项目，一开始觉得雇印度人便宜，结果干着干着发现不对劲。咱们中国人干活，一个人能顶好几个用，会开挖掘机的，顺手也能修修小毛病，晚上还能帮着盯个场子。但印度人不是，开挖掘机的就只管开挖掘机，机器坏了等着，那是另一个工种的人来修。到了晚上该盯场子了？对不起，那是保安的事，跟我没关系。
就这么一个活儿，咱们两个人能搞定的事，他们得配五六个人。人多了，工资就得发好几份，成本蹭蹭往上涨。最后我那朋友算了一笔账，比雇中国人还贵，关键是效率还上不去，天天光协调这些人就累够呛。
所以你说中国人雇印度人干活，图啥呢？图他们分工细？可咱们要的是能把活儿干利索的人，不是要搞个流水线。咱们讲究的是一个人能扛事儿，他们讲究的是各管一摊。不是说谁对谁错，就是两套玩法，硬凑到一块儿，别扭得很。
记住了，下次再琢磨这事儿，先想想那个开门的、拎行李的、带路的、开灯的，你就啥都明白了。
