甘肃省天水市武山县区域行政区划调整战略布局研究报告

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甘肃省天水市武山县区域行政区划调整战略布局研究报告

(个人研究报告)

报告撰写人:湘映

摘要

本报告以政策研究者视角,立足于武山县“农业优先型”与“文旅赋能型”的县域发展定位,紧扣“十五五”时期冲刺百亿GDP、打造“三区两基地一屏障”(具体内涵需结合官方表述进一步明确,通常指现代农业示范区、文旅融合创新区、生态保护先行区;绿色农产品生产加工基地、陇东南商贸物流基地;渭河上游生态安全屏障)的战略目标,对全县现行13镇2乡的行政区划格局进行系统性审视。报告深入剖析了当前行政区划在支撑蔬菜、生猪两个“五十亿级”全产业链发展,促进“城洛一体、五区联动”新型城镇化,以及优化国土空间开发保护格局方面存在的适配性问题。遵循地理相邻、产业协同、规模适度、效能提升的核心原则,提出以“强化核心、轴带引领、板块聚合、特色发展”为总体思路的行政区划调整方案。旨在通过科学的区划重构,打破行政壁垒,优化资源配置,强化“陇上菜都”的产业集聚优势,释放“渭川文化”的文旅融合潜能,提升县域治理现代化水平,最终为实现武山县经济社会高质量发展、城乡深度融合与人民共同富裕提供坚实的空间载体与制度保障。

一、 引言与研究背景

行政区划是空间治理的基础性制度安排,其科学性与合理性直接关系到生产要素的配置效率、公共服务的供给水平以及区域发展的整体效能。当前,我国正深入实施区域协调发展战略、新型城镇化战略和乡村振兴战略,甘肃省大力推进“强县域”行动,要求各县区立足资源禀赋,做好“五量”文章。武山县作为“国家级蔬菜标准化示范县”、“全国现代设施农业创新引领区”和“中国韭菜之乡”,正处于从传统农业大县向现代农业强县、文旅名县转型的关键时期。2025年,全县地区生产总值达89.8亿元,蔬菜产业产值突破45亿元,占农民收入的“半壁江山”,但同时也面临经济总量偏小、工业增长承压、城乡发展不平衡等挑战。审视现行15个乡镇的行政区划格局,部分乡镇规模小、实力弱,特色产业同质化竞争与行政分割并存,中心城区辐射带动力不足,制约了“一区五片两带”产业布局和“城洛一体、五区联动”城镇体系的有效落实。因此,前瞻性、系统性地谋划行政区划调整,是武山县破解发展空间碎片化、优化生产力布局、全面融入全省“一核三带”区域发展格局、实现“十五五”百亿GDP目标的战略抉择,具有重大的现实必要性和深远意义。

二、 武山县经济社会发展与行政区划现状分析

(一) 经济社会发展概况与战略定位

武山县总面积2011平方公里,总人口近50万。2025年,全县地区生产总值89.8亿元,其中第一产业增加值30.8亿元,第二产业增加值10.3亿元,第三产业增加值48.7亿元,三次产业结构为34.3:11.5:54.2,呈现“三产主导、一产突出、二产提质”的特征。农业是立县之本,蔬菜产业是首位产业,种植面积稳定在42万亩,产量140万吨,产值45亿元,成功入选全国现代设施农业创新引领区和国家级高原夏菜产业集群,洛门镇获评国家农业产业强镇。工业以省级武山工业集中区为载体,初步形成农畜产品加工、新型建材、轻工制造三大主导产业。文旅资源丰富,拥有水帘洞、木梯寺等全国重点文保单位,成功创建多个国家3A级旅游景区。全县战略定位清晰,即“农业优先型”和“文旅赋能型”县域,正全力打造全省重要的绿色农产品生产加工基地和文旅融合创新区。

(二) 现行行政区划格局与主要问题

截至2025年,武山县下辖13个镇(城关、洛门、鸳鸯、滩歌、马力、四门、山丹、桦林、龙台、温泉、榆盘、高楼、杨河)和2个乡(咀头、沿安),共344个行政村。各乡镇发展各具特色,但也存在明显问题:

中心城区能级不足,辐射带动有限

:城关镇作为县城,与洛门镇虽地理相邻、功能互补(城关为政治文化中心,洛门为商贸物流与农业重镇),但分属两个行政单元,“城洛一体”发展在规划协调、基础设施共建、产业联动等方面仍存在行政壁垒,未能形成强有力的核心增长极。

部分乡镇规模偏小,发展内生动力弱

:如咀头乡、沿安乡等,人口与经济总量有限,独立提供高标准公共服务、承接重大项目、培育规模产业的能力不足,在区域竞争中处于边缘化风险。

产业布局同质化与行政分割并存

:蔬菜产业在洛门、城关、山丹、马力、四门、杨河等多乡镇广泛分布,但在品种规划、品牌建设、市场开拓、技术标准等方面缺乏全县域统筹,易产生内部竞争。文旅资源如水帘洞-拉梢寺景区与周边乡镇的联动开发也受行政区划分割影响。

资源要素配置分散,集聚效应不彰

:土地、资金、项目等要素在15个乡镇间分散配置,不利于集中力量建设“一区五片两带”中的核心产业片区和重点城镇,影响了规模经济和集群效应的发挥。

流域治理与生态保护协同不足

:渭河及其支流榜沙河、山丹河、大南河等流经多个乡镇,流域生态保护、水资源利用和污染防治需要跨乡镇协同,现行区划增加了统一规划和管理的难度。

三、 行政区划调整的必要性与战略意义

(一) 是落实国家和省级战略、融入区域发展格局的迫切需要

优化行政区划有助于武山县更有效地对接“一带一路”建设、新时代西部大开发、黄河流域生态保护和高质量发展等国家战略,以及甘肃省“强科技、强工业、强县域、强省会”行动,通过内部空间重组,提升在关中平原城市群和陇东南经济带中的节点功能与竞争力。

(二) 是构建现代化产业体系、推动高质量发展的关键抓手

通过区划调整,可以整合资源,做大做强蔬菜、生猪全产业链,促进农文旅深度融合。例如,合并产业相近的乡镇,能统一规划建设规模化、标准化的生产基地和加工园区,打造更具影响力的区域公共品牌和产业集群。

(三) 是推进新型城镇化、促进城乡融合发展的有效途径

调整有利于落实“城洛一体、五区联动”的城镇空间布局,做大做强中心城区,培育重点镇,构建等级分明、功能互补、协调发展的城镇体系。可以统筹城乡基础设施和公共服务布局,推动城市功能向乡村延伸,促进要素双向流动。

(四) 是提升治理效能、优化公共服务供给的内在要求

减少行政单元数量,可以优化机构设置,降低行政运行成本,集中财力办大事,提高教育、医疗、养老、文化等公共服务的供给效率和质量,推进基层治理体系和治理能力现代化。

(五) 是增进民生福祉、实现共同富裕的根本保障

区划调整的最终目标是让发展成果惠及全体人民。通过促进产业兴旺、扩大就业、改善环境、优化服务,可以直接提高城乡居民收入水平(2025年农村居民人均可支配收入13692元)和生活质量,夯实乡村振兴的根基。

四、 行政区划调整的指导原则

地理相邻与完整性原则

:严格依据自然地理接壤关系进行整合,确保调整后的行政区域在地理上完整连片,便于统一规划、建设和管理,坚决杜绝产生“飞地”或方位错置。

产业协同与优势互补原则

:充分考虑拟合并乡镇的产业基础、资源禀赋和功能定位,推动产业链上下游整合和特色优势互补,形成“1+1>2”的聚合效应,避免同质化竞争。

规模适度与效能提升原则

:调整后的乡镇应具备适度的人口规模、经济总量和地域面积,能够有效履行基层政府职能,提供基本公共服务,并具备较强的内生发展能力和区域辐射力。

中心强化与多点支撑原则

:重点强化县城核心功能,培育多个区域副中心或特色强镇,构建“一核引领、轴线串联、多点支撑”的城镇发展新格局,与国土空间总体规划的“五区”布局相衔接。

文化传承与生态优先原则

:妥善处理合并中涉及的历史地名、文化遗产和群众情感。坚持生态保护红线,有利于跨行政区域的流域综合治理和生态系统整体保护。

依法依规与稳步推进原则

:严格遵守《行政区划管理条例》等法律法规,履行科学论证、风险评估、公众参与、逐级报批等程序,确保调整工作平稳有序,社会大局和谐稳定。

五、 武山县行政区划调整具体方案建议

基于以上原则,结合武山县自然地理、产业布局、交通网络和发展战略,提出以下三套调整方案。

方案一(核心引领、板块聚合):

此方案力度较大,旨在做强核心,形成若干特色鲜明的功能板块。

打造强力中心城区,推进“城洛一体”实质化

将城关镇与洛门镇合并,设立新的“宁远区”或“武川街道”(暂名,需论证)

。两镇紧密相连,是全县政治、经济、文化、商贸物流的核心。合并后可彻底打破行政壁垒,统一规划建设,整合县城行政服务、文化教育与洛门国家级蔬菜批发市场、物流枢纽功能,打造县域经济发展的绝对核心引擎,显著提升对全县的辐射带动能力。

整合中部渭河川道高效农业与综合发展带

将山丹镇、桦林镇合并,设立新的“山丹镇”

。两镇位于渭河川道东部,是重要的设施蔬菜基地和“菜篮子”工程核心区。合并有利于整合周庄、车岸等连片蔬菜基地,统一技术标准和品牌营销,打造国家级现代农业产业园的核心区。

将四门镇、杨河镇合并,设立新的“四门镇”

。两镇位于县境西北部,地理相邻,四门镇有食醋等特色加工业,杨河镇也有农业基础。合并可整合资源,培育西北部区域中心,发展特色农产品加工和旱作农业。

整合西南部生态文旅与特色农业区

将滩歌镇、龙台镇、马力镇(部分)合并,设立新的“滩歌镇”

。三地处于西南部山区,生态良好,文旅资源丰富(滩歌古镇、老君山等),且均有特色种植和养殖业。合并有利于统筹生态保护与旅游开发,打造全域旅游示范区和生态农业基地。

整合北部工贸旅游与旱作农业区

将鸳鸯镇、高楼镇合并,设立新的“鸳鸯镇”

。两镇位于北部,鸳鸯镇有一定工贸基础,高楼镇发展山地特色农业。合并可优势互补,打造北部工贸和特色农产品生产加工片区。

整合东部生态康养与林下经济区

将温泉镇、沿安乡合并,设立新的“温泉镇”

。温泉镇拥有地热资源和康养产业基础,沿安乡生态资源丰富。合并有利于整合温泉康养与森林生态资源,打造东部生态康养旅游区。

优化其他区域

马力镇剩余部分

可根据其与滩歌或鸳鸯的地理经济联系进行调整。

榆盘镇、咀头乡

可根据其产业特点(如榆盘的粉条、咀头的山地农业)和地理区位,考虑并入相邻板块或暂时维持现状,作为特色农业镇。

调整后格局

:乡镇数量大幅精简至7-8个,形成“一核(宁远)、一带(渭河川道农业带)、三区(西南生态文旅区、北部工贸农业区、东部康养旅游区)”的清晰功能格局。

方案二(轴线串联、组团发展):

此方案以交通干线和流域为轴线,进行组团式整合。

渭河发展主轴核心组团

:合并城关镇、洛门镇、山丹镇,打造全县政治、经济、文化、商贸、物流核心区。

西南生态文旅发展组团

:合并滩歌镇、龙台镇、马力镇,集中开发西南部生态旅游资源。

北部沿路工贸发展组团

:合并鸳鸯镇、高楼镇、桦林镇,依托交通干线发展工贸和物流。

西北特色农业发展组团

:合并四门镇、杨河镇、榆盘镇,发展旱作农业和特色农产品加工。

东部康养休闲发展组团

:合并温泉镇、沿安乡。

保留咀头乡

作为特色山地农业乡。

调整后格局

:形成5-6个功能组团,更强调沿交通轴线和经济走廊的集聚发展。

方案三(微调优化、重点整合):

此方案侧重解决最突出问题,变动相对温和。

实质性推进“城洛一体”

:优先将城关镇与洛门镇合并,设立新的中心城区。

合并规模过小的乡

:将沿安乡并入温泉镇,将咀头乡根据其与山丹镇或杨河镇的关联性并入其一。

强化重点产业区整合

:将山丹镇与桦林镇合并,强化渭河川道东部蔬菜产业核心区。将四门镇与杨河镇合并,培育西北部增长点。

保留滩歌、马力、龙台、鸳鸯、高楼等镇建制

,但通过建立“跨乡镇产业联盟”、“联合党委”等机制,加强在蔬菜产业、文旅开发等方面的协同。

调整后格局

:乡镇数量减少至10个左右,在保持大部分乡镇建制稳定的前提下,解决核心区整合和小规模乡的问题。

六、 推荐方案及预期效益分析

综合比较,

方案一(核心引领、板块聚合)

虽调整力度较大,但最能从根本上破解武山县当前发展面临的空间制约,最符合“城洛一体、五区联动”的战略方向,且通过形成功能清晰的板块,有利于资源高效配置和特色化发展,推荐作为优先考虑方案。

预期效益:

经济集聚与产业升级效益

:新的中心城区(宁远)实力将极大增强,能有效集聚高端要素,发展现代服务业,并作为“陇上菜都”的指挥中枢和物流枢纽,统领全县蔬菜产业链。各功能板块内部产业协同性增强,有利于打造更具竞争力的产业集群。

资源配置与投资吸引效益

:财政资金、建设用地指标、重大项目可以在板块内统筹,优先保障“一区五片两带”中的关键区域。更大的行政单元和更清晰的产业定位,更能吸引外部投资。

城乡融合与公共服务效益

:中心城区辐射能力提升,能更好带动周边乡村。合并后乡镇财力增强,有助于在板块中心建设更高水平的学校、医院、文化设施,推动基本公共服务均等化。

生态保护与治理效益

:有利于按流域、山系进行整体性生态保护和环境治理,例如对西南部生态文旅区进行统一规划和保护性开发。

行政效能与成本节约效益

:减少行政单元,优化机构设置,降低行政运行成本,提高政策执行效率和基层治理能力。

七、 实施保障措施与政策建议

加强组织领导与顶层设计

:成立由县委、县政府主要领导牵头的行政区划调整工作领导小组,设立专班,统筹推进调研、论证、报批和实施。将区划调整纳入全县“十五五”规划和中长期发展战略。

深入开展科学论证与风险评估

:对推荐方案进行多维度可行性研究,包括经济联系紧密度、群众接受度、历史文化传承、自然地理条件、社会稳定风险等,组织专家咨询,形成权威、详实的论证报告。

依法履行程序与民主决策

:严格按照《行政区划管理条例》及实施细则,制定周密的调整方案,广泛征求人大代表、政协委员、乡镇干部、村(社区)负责人及广大群众意见,依法进行公示、听证,并按程序逐级上报审批。

稳妥做好人员与资产处置

:制定详尽的人员分流安置方案,坚持“人随事走、编制调整”与个人意愿相结合,保障干部职工合法权益。做好清产核资,明确债权债务归属,确保国有资产不流失。

争取上级支持与强化政策配套

:积极向省、市汇报,争取在财政转移支付、基础设施建设、产业项目布局、土地政策等方面的倾斜支持。县级财政设立过渡期专项基金,保障合并初期各项工作平稳运行。

强化宣传引导与社会稳定

:多渠道、多形式做好政策解读和宣传,讲清调整的必要性、可行性和长远效益,及时回应社会关切。制定应急预案,防范化解可能出现的各类风险,确保调整期间社会大局和谐稳定。

注重规划衔接与持续发展

:及时将区划调整成果落实到国土空间总体规划、国民经济和社会发展规划及各专项规划中,确保新的行政区划能够长期、稳定、有效地支撑武山县高质量发展和现代化建设。

八、 结论

武山县正处在从农业大县向农业强县、文旅名县跨越,奋力冲刺百亿GDP目标的关键阶段。现行行政区划格局已难以完全适应产业集群化、城镇体系化、治理现代化的新要求。本报告提出的“核心引领、板块聚合”调整方案,立足县情、着眼长远、顺应规律,旨在通过一场深刻的空间重组,打破制约发展的行政藩篱,优化资源配置,强化核心引擎,培育特色板块,为武山县全面融入区域发展大局、构建现代化产业体系、推进新型城镇化、实现乡村全面振兴提供强有力的空间支撑和制度保障。建议县委、县政府把握历史机遇,凝聚共识,科学决策,积极稳妥地推进此项具有战略意义的改革,为加快建设幸福美好新武山奠定更加坚实的基础。

(报告完)