顶端新闻评论员 白刘阳
2026全国两会正在召开。3月7日，河南团开放日活动上，河南省发展改革委主任马健提到“打造一批胖东来式新型消费场景，培育更多蜜雪冰城型标杆消费企业”。
在全国两会上将两家企业立为“标杆”，透着一种自信。
如果你最近去过郑州东站，大概能感受到这种自信的底气。东广场方向，蜜雪冰城的全球总部早已成了年轻人的打卡地，“雪王”主题乐园也在酝酿之中；向西望去，胖东来郑州首店的围挡后面，工人正在赶工，目标是五一前开门迎客。一个从3万家门店的体量里长出来的茶饮帝国，一个被称作“没有淡季的6A级景区”的零售标杆，就这样在高铁枢纽的两翼遥遥相望。
这画面很有意思。
一个代表着极致的下沉效率和供应链能力，一个代表着极致的服务体验和用户信任。
政府工作报告中，“着力建设强大国内市场”被列为2026年政府工作任务的首位。其中首先提到“深入实施提振消费专项行动”，激发居民消费内生动力和促消费政策并举，推动消费持续增长。
顶端新闻评论员认为，在两会这一议事平台上点名胖东来和蜜雪冰城，释放的信号远不止于为企业“站台”。这背后是河南要将两家企业从“网红现象”提炼为“标准输出”，让“服务至上”和“供应链为王”的商业逻辑，成为这片土地上可以触摸、可以复制的路标。让九州腹地的区位优势、近一亿人的市场规模，进一步转化为激发消费增长的引擎。
从一个“现象”到一片“生态”，中间还隔着不少工夫。“胖东来式”的核心是极致的以人为本和对商业伦理的坚守，这是一种文化的沉淀。企业在成长，政府在搭台，真正的主角永远是市场本身。但这句“点名”本身，已经传递出一个清晰的信号：
在河南，办好企业这件事，被放在了越来越重要的位置上。
夜幕降临时，郑州东站东广场工地上电焊的弧光一闪一闪。再过几十天，这里将迎来第一批从高铁站直接走进商场的客人。
他们手里可能捧着一杯蜜雪冰城，购物袋上印着胖东来的logo，然后带着对河南的新印象，奔向下一站。
把过客变成回头客，把流量变成留量——这或许就是“胖东来式”和“蜜雪冰城型”这两个词，在这个春天带给我们的想象空间。
