“2025年以来，桂林旅股在市委、市政府的坚强领导下，锚定世界级旅游城市建设目标，打赢了扭亏为盈攻坚战，实现游客接待量和经营收入双提升。品牌影响力跃居全国文旅集团第6位、华南地区第1位。”桂林旅游股份有限公司党委书记、董事长陈靖介绍。
它不仅是一张“扭亏为盈”的成绩单,更是在“党建领航向、改革增动能、创新见实效、发展稳根基”道路上取得的阶段性胜利。一年来，公司坚持党的领导、加强党的建设，全面从严治党向纵深推进，纪检监督向基层延伸，保障公司发展行稳致远。
织密管党治党“责任网”。以更高的标准和更实的举措，构建“四责协同”责任体系，制定党风廉政建设工作要点、主体责任清单和监督任务清单，突出主体责任落实，明确监督目标任务。通过贯彻民主集中制、落实述责述廉、层层签订责任状等方式，压实各级领导干部管党治党政治责任，切实把党的政治优势、组织优势转化为发展优势，国企政治属性进一步加强。
织密廉政建设“监督网”。提升监督质效，建立纪检监督机制，发挥职能部门协同效应，规范企业内部管理。加强风险防控，梳理廉政风险点并制定防控措施400余项，指导企业堵塞管理漏洞。强化执纪问责，并举一反三开展专项检查，帮助企业降低经营风险。制定《容错免责减责实施办法（试行）》，充分运用“三个区分开来”践行严管厚爱，激励干部干事创业积极性。
织密制度治权“防护网”。2024年以来新建或修订完善各类管理制度103项，进一步强化了对工程项目、承包租赁、人事管理等重点领域的合规管理，着力构建以制度管权管人管事的长效机制。2026年，公司纪委将聚焦制度建设和执行情况常态化开展日常监督检查,既要督促企业加强制度建设，又要推动提高制度执行力确保执行到位，确保权力始终在正确的轨道上运行。
“多年来，公司纪检监察工作在发展中创新、在创新中深化，边实践、边总结、边提升，由‘事后惩处’转变为‘事前预防’，由‘冰冷的法条’转变为‘有温度的提醒’。未来我们将以持之以恒和久久为功的决心，为“十五五”时期奋力谱写桂林旅股高质量发展崭新篇章作出新的更大贡献！”公司纪委书记蒋邦立如是说道。
