浙江安吉80元竹博园客流如潮，清江浦漕运城为何无人问津？

2026-03-10 22:00 旅游资讯 1 0

当全国文旅市场“马”力全开、各地景区争相“破圈”时，一场安吉之行，让我对淮安文旅的发展有了别样的思考与叩问。

3月9日至10日，我应邀跟随和也淮安市场中心宋红师总经理组织的考察团，赴浙江湖州市安吉县孝丰镇和也大健康产业园观摩学习，顺道打卡“中国竹子博览园”——这个看似普通的景区，却用最朴素的配置，打了一场漂亮的文旅胜仗。

说它普通，是因为其核心景观与淮安的柳树湾颇为相似：一片竹林、几座熊猫馆，再加上一场半小时的杂技表演，无外乎是寻常的自然与休闲搭配。但令人惊叹的是，这样的配置，门票敢定80元，却能常年游客络绎不绝、效益稳居高位。深究背后原因，并非景观有多惊艳，而是和也公司这一“强引擎”的强力带动——这家深耕大健康领域的企业，在全国布局多个市场中心，常年有各地团队前来观摩学习，而竹博园便成了考察附带的必游之地，形成了“商务考察+在地旅游”的无缝衔接模式。

反观我们淮安，坐拥千年漕运文化根脉，投入巨资打造的漕运城，承载着运河之都的厚重底蕴，手握“九省通衢”的文旅名片，论历史积淀、文化价值，远超安吉竹博园，可实际运营效果却不尽如人意，难以被游客知道，更难实现“参观”到“消费”的转化。同样是文旅布局，为何差距如此悬殊？

如今，浙江、苏南等地的文旅实践早已给出答案：文旅产业的兴盛，从来不是政府单打独斗的独角戏，也不能只靠历史遗产的“老本”坐吃山空。浙江的经验核心，是引入市场化“活水”，让有实力、有渠道的企业成为文旅发展的“助推器”。像和也公司这样，依托成熟的商业网络和庞大的客户资源，定期输送全国客源，既能为景区带来稳定人气，也能推动“来过”变成“常来”，让文旅资源真正转化为发展优势。

淮安从不缺文旅资源。作为京杭大运河沿线“四大都市”之一，这里人文荟萃、水韵天成，韩信故里马头古镇的规划和重金打造、大运河百里画廊的生态蝶变，都彰显着这座城市的文旅潜力，就连当年延安政府曾计划迁驻淮阴五河口，也足以印证其独特的区位与文化优势。我们缺的，从来不是资源禀赋，而是将资源与市场渠道创新融合的思路，是打破“等客来”的被动思维。