如果要评选2026年春节到元宵最“出圈”的城市，合肥会高票入选。
从除夕夜惊艳亮相马年春晚，到假期里人潮涌动的各大景区；从“皖美之瞳”的炫彩灯光，到三河古镇的千灯巡游，再到“超级皖”万人共品一桌菜——
合肥，这座以“科创”闻名的城市，在“十五五”开局之年的首季就彻底火出了圈。
合肥，为什么这么火？我们从三个维度，解读合肥的“出圈”之路。
春晚合肥分会场主舞台“皖美之瞳”。图源：央视新闻
01
合肥到底有多火
盘点2026年春节，合肥交出了一份含金量十足的“成绩单”。
从总量看，人气爆棚。
春节期间，合肥全市接待游客同比增长40.1%，旅游花费同比增长25.7%，客流与消费实现了双攀升。
从结构看，省外游客占比高。
来合肥的游客中，省外游客占比高达37.26%。这意味着合肥不仅是安徽人的合肥，而是真正成了全国性的旅游目的地。更具标志性的是，入境游客人次同比增长22.3%，入境游消费同比增长20.9%，合肥国际化的步伐正在加快。
春节合肥三河鱼灯巡游现场。邹韩欣摄
从爆款看，顶流频出。
作为春晚分会场主舞台的骆岗公园，春节期间接待游客超160万人次，同比增长近四倍，单日客流最高突破30万人次，成为全国游客来合肥的顶流打卡地。
三河古镇凭借鱼灯巡游刷屏网络，春节期间共接待游客超46万人次，同比增长23.9%，单日人数突破6万人次，期间有超10万人次游客跟随鱼灯打卡。
安徽博物院里，一幅在春晚上与演员黄轩“掌心相合”的清人画作《曳杖过桥图》前终日人头攒动，一跃成为现象级的“文化爆款”。整个春节假期，安徽博物院推出32场特色活动，累计到馆人数达9.14万人次，较去年同期增长57%。
从消费看，真金白银数额大。
合肥文旅消费火力全开，淮河路步行街客流量约189万人次，销售额约9.1亿元；逍遥津公园“庐州新春灯会”作为全省首个元宇宙主题灯会华光溢彩，吸引游客约33万人次，实现门票收入约340万元；撮街营业收入1012万元，同比增长110%。
2月22日，在骆岗公园举办“乐购新春 福满超级皖”活动，设置“吃、玩、赛、购、娱”五大板块12个展区，让群众吃起来、玩起来、乐起来，现场客流超30万人次，销售额约8600万元。这些数字共同勾勒出一个热气腾腾的“合肥年”。
2026庐州新春灯会 赵明摄
02
合肥做成了什么
流量来了，能不能接住，考验的是一个城市能不能让游客从“过客”变成“入戏者”的智慧与手法。如今的合肥，并未止步于春晚带来的“天降流量”上，而是迅速打出了一套精准有力的“组合拳”，把一场晚会做成了全民可参与、可沉浸、可回味的新春大戏。
一是精准策划，把“春晚流量”变成“景区留量”。
合肥没有让春晚的热度只停留在除夕夜，而是迅速启动了“跟着春晚游合肥”主题活动。合肥保留了骆岗公园“皖美之瞳”主舞台，从初一到十五元宵节，每晚定时上演同款灯光秀，叠加年味市集、非遗展演、新春音乐会等。
在三河古镇，春晚中的鱼灯巡游升级为全民参与的“千灯巡游”，让游客从“观看者”变成“戏中人”。罍街则将“春晚同款”烟火气拉满，把炖老母鸡汤的陶罐、春晚同款小吃搬到街头巷尾，让屏幕里的场景变得可触可感。
这种从“看景”到“入戏”的转变，
正是“体验经济”的核心——让游客的“情绪价值”得到充分满足。
在今年的全国两会上，文旅部部长孙业礼分析说：“旅游现在不只是逛名胜、看风景，人们更愿意走进生活、体验文化，为演出买单、为潮玩排队、为打卡奔赴一座城。”
二是全域联动，把“单点爆红”变成“全城共振”。
合肥的火，不是某一个景区的火，而是全域的火。聚焦“科技范、国潮美、烟火气”三大维度，合肥推出了千场特色活动，各县区全域联动、同频发力，结合自身特色广泛开展乡村春晚、民俗展演等群众喜闻乐见的活动。
在肥东县，“包公故里闹新春 合你一起过肥年”系列活动；包河区的“跟着春晚游合肥——‘马’上来包河”主题体验；庐江的“滑雪+泡汤 自在游庐江”核心IP……每个县区都拿出了看家本领，真正实现了“用内容赢得游客”。
还有合肥野生动物园推出“骐骥跃新程 马上迎新”——2026新春游园会，融合传统年味、动物互动、非遗体验与趣味打卡；徽园以“新徽园·新徽年”为主题，火老虎奔腾、鱼灯巡游、黄梅戏韵贯穿春节，炽烈烟火与民俗盛景交织。
这种“全城联动、处处有景、时时有活动”的格局，极大拓宽了游客的游览半径，延长了停留时间。这也顺应了新时代文旅消费的浪潮——
小而美、小而精、小而特的旅游内容，更能成为出圈的单品。
特别是在宣传营销上，合肥主动出击，充分激活全城资源，通过线上线下一体、公交地铁广告、主题海报、过境短信、短视频推广等立体化宣传，让活动信息触达更多游客。
十大文旅打卡点、集章手册、文创礼品等互动玩法，让游客在参与中感受文化魅力，再借助社交媒体和名人推广，持续扩大合肥的城市文化影响力。
三是真金白银，把“人气流量”变成“消费增量”。
为让游客玩得开心、花得值，合肥拿出了十足的诚意。围绕“骐骥驰骋合乐新春”主题，合肥推出“10+10+13”系列举措，投入超15亿元各类补贴，覆盖文旅、汽车、家电等多领域。
春节期间，全市国有A级景区对持有百戏入皖戏票、来合肥机票（火车票）的游客免首次门票，通过“票根畅游”，
将“票根经济”的多重效应充分释放。
更巧妙的是“有奖发票”活动——单张发票奖金20元至800元，中奖率超过60%，一句“你的发票上传了没？”成了游客间的问候语，既拉动了消费，又带来了乐趣。截至2月22日，有奖发票活动累计提交发票用户数约60万人，中奖发票张数超260万张，发放红包金额7369.84万元。
四是暖心服务，把“头回客”变成“回头客”。
面对暴涨的客流，合肥展现了“家一般的温暖”。公交集团开通双层观光巴士城市漫游专线，合肥轨道地铁夜间延时服务，合肥旅游协会民宿分会推出“宠客十条”，全市超8万个泊位免费停车。在高铁南站、新桥机场，还有“合你一起唱”的演出欢迎八方来客。同时，合肥开展文旅志愿服务450余场次，“人人都是迎客松”不仅是一句口号，更是7600人次志愿者的实际行动。
全国首个数字消费与AI文旅互动街区启动仪式在合肥市淮河路步行街举行
03
在恰当的时机踩在消费鼓点上
当今年元宵灯火的最后一盏灯熄灭后，我们更要深思：合肥“火”的背后，蕴含着什么？表面上看，是抓住了春晚的机遇，但深层次则是在城市发展的关键节点上，做对了一系列关键选择，踩在文旅消费新浪潮的鼓点上。
首先是善于“借势”，把国家级IP转化为城市资产。
无论是央视科晚、百戏入皖、超级皖，还是今年的央视春晚，合肥都展现出了极强的IP运营能力。当大多数城市只把晚会当成一场晚会时，合肥看到的是一套可以持续运作的“城市资产”。
“皖美之瞳”没有被拆除，而是保留升级，成为城市新地标；春晚的灯光秀没有熄灯，而是在春节期间继续上演，成为夜游的核心产品，让游客体验感拉满。
从“借势”到“造血”，合肥成功将国家级舞台的瞬时流量，转化为城市文旅的长期存量。
这种“IP长尾效应”的运营思维，值得借鉴。
其次是善于“融合”，让“硬核科技”与“柔软文化”交相辉映。
合肥的独特气质在于，它既有量子信息、聚变能源、深空探测的“科技筋骨”，又有三河古镇、巢湖民歌的“文化温度”。
在逍遥津，元宇宙AR技术让灯会“活”起来；在骆岗公园，无人驾驶巴士接驳游客的硬科技场景，与园博小镇的文化演艺活动并行不悖。科技让传统文化有了更炫酷的表达，文化让硬核科技有了更温暖的感知。
这种
“科创+科普+文旅”
的深度融合，不仅让游客的“情绪价值”得到满足，更让合肥形成了差异化的竞争力：合肥不再是单纯的“工业城市”，也不是传统的“旅游城市”，而是一座充满未来感的“科文旅新城”。
再次是善于“留人”，坚持“主客共享”的发展理念。
三河古镇爆红背后有一个细节：近3000盏鱼灯，大多由三河古镇当地居民和当地单位职工手持。景区70%-80%的经营户是本地居民，前厅做生意，后堂过生活，三河古镇才有了那种浓烈的、不可复制的烟火气。
合肥的做法印证了一个道理：最好的旅游体验，不是造出来的“盆景”，而是本地人真实的生活。当城市发展的红利能够反哺本地居民，当市民愿意留下来、年轻人愿意回来，这座城市才拥有真正的生命力。
最后是善于“乘势”，在国家提振消费、投资于人的大势上“驭风而行”。
合肥深知，一时的“网红”容易，但怎样才能实现“长虹”，是一场新思维、新业态、新场景、新营销和特色IP构建的“组合拳”，炼成独家秘笈，更要久久为功。
实际上，合肥的目光早已投向更远处，从发布《合肥都市科创文化休闲旅游圈发展规划》，到出台《合肥市推动文旅产业高质量发展若干政策》，再到赴海外开展营销推广，合肥正在下一盘更大的棋。
尤其是结合科创资源特色和文旅休闲资源优势，合肥都市科创文化休闲旅游圈将构建“一心五区”的总体发展格局，全面提升省会城市旅游发展能级。
该规划聚焦创新旅游产品体系，重点打造“一湖一城一园一山一河一廊”科创旅游品牌，通过开发科创旅游产品，整合资源培育产业链；利用科技优化文化旅游产品，激活历史文化新业态；深化“+文旅”融合，拓展旅游消费场景。
站在“十五五”的起点上，合肥用自己的实践回答了一个时代命题：一座城市如何借助顶级IP，完成从“被看见”到“被懂得”、从“流量导入”到“价值沉淀”的深刻跃迁？
答案就是：以诚心对待流量，以匠心运营IP，以恒心培育产业，让每一位来到合肥的人，都能在这座城市里找到属于自己的、独一无二的“体验”。
这样的合肥，当然会火。
这样的合肥，也将在打造“国际知名科创旅游目的地”“全国科文旅融合发展示范区”“长三角都市文化休闲新中心”和“安徽省文旅枢纽城市”中一直火下去。
编辑：王牧寅
审核：纪海涛
