转自：衢州日报

上周六，太真乡王家山村花树岭古道的野樱花，引来了络绎不绝的赏春人。笔者发现，当天绝大多数游客赏完花便匆匆返程，周边配套的餐饮、文创、体验等消费场景较少，既留不住人，更留不下消费，而拥堵的车流让不少游客直叹“吃不消”。

近期“赴一场花事”成为大家的春日共识，不少花海景点人气爆棚。热闹背后，一道现实问题愈发清晰：花种起来了，人流来了，但“赏花经济”怎么才能真正火起来？

不可否认，近年来不少地方在“种好花、引好人”上做足了文章。新姜村2万株樱花打造的浪漫花海，梅山村200亩彩色油菜花的创新种植，还有各地因地制宜培育的特色花景。但不得不看到，大多还停留在做“上半篇文章”，把花种好、把人引来，却在“下半篇文章”上不尽如人意：游客“赏完就走”，流量难以转化为消费动能，不少赏花点陷入“花期一过、门可罗雀”的尴尬，甚至出现人流过后只留下一地垃圾与车辆拥堵的乱象。

细究根源，“赏花经济”留不住的核心，在于“颜值”有余而“内涵”不足，“流量”来了而“留量”未到。当下赏花体验，大多停留在“拍照打卡”的浅层阶段，缺乏沉浸式、多元化的消费场景，游客除了欣赏花海，几乎没有其他消费选择，自然难以停留。新姜村的实践虽已初见成效，引入摄影服务、移动咖啡车、游船项目和特色小吃，让部分游客从“拍完就走”变为“驻足半天”，但这样的业态升级仍属个例。反观不少地区，早已跳出“单一赏花”的局限，将花景与文旅、农业、文创深度融合，让“一朵花”撬动“百业兴”，这正是需要补齐的短板。

破解“赏花留客难留钱”的困境，不能只停留在“种好花”的层面，更要在“花外功夫”上精准发力，把短暂的“花期流量”转化为持久的“产业留量”，让秀美的“美丽风景”真正变成丰厚的“民生钱景”。这需要我们立足实际，跳出同质化竞争，补好“花经济”的后半篇文章，让每一朵花都能开出“经济价值”。

做好“业态延伸”文章，让游客“留得下”。 “赏花经济”的生命力，在于打破“单一观光”的局限，构建“吃住行游购娱”全链条体验。利用丰富的本土资源，依托花海场景，因地制宜延伸业态：在樱花林、油菜花海周边，规范布局特色小吃摊位，推出以花为食材的本土美食；引入旅拍、露营、游船等体验项目，打造沉浸式赏花场景，延长游客停留时间；盘活周边农房资源，打造特色民宿、乡村咖啡馆，让游客从“一日游”变为“多日驻”，真正实现“赏一朵花、游一座村、品一味韵”。同时，要加强配套设施建设，优化停车场地、完善卫生间、增设休息驿站，破解停车难、如厕难等痛点，让游客来得舒心、留得安心。

做好“产业融合”文章，让流量“转得化”。 “赏花经济”不止于“花”，更要联动上下游产业，实现“一花带百业”。一方面，深耕农业价值，借鉴梅山村“油菜+水稻”轮作模式，推动花卉种植与特色农业结合，开发油菜花蜜、樱花酥、花田大米等农产品，让“花景”变成“产品”，让农民在花期之外也能持续增收；另一方面，推动文旅融合，将赏花与衢州非遗、南孔文化、乡村民俗相结合，在花海中举办非遗展演、民俗活动、书法绘画展等，让赏花不仅是视觉享受，更成为文化体验；此外，发力文创产业，挖掘花卉元素与衢州文化符号，开发樱花书签、油菜花海文创摆件等产品，让游客“把春天带回家”，实现“流量变销量”。

做好“长效布局”文章，让经济“走得远”。 “花无百日红”，花期短暂是“赏花经济”的天然短板，想要实现长久发展，必须跳出“一季花期”的局限，构建“四季有景、全年有产”的发展格局。依托科技赋能，培育花期错落的花卉品种，打造“春有樱、夏有荷、秋有桂、冬有梅”的四季花景，打破季节限制；要打造特色IP，避免同质化竞争，比如新姜村的“樱花经济”、梅山村的“莫奈花园”，进一步强化品牌定位，通过举办樱花节、油菜花节等活动，提升知名度和影响力，吸引游客反复前来。

当前，提振消费、推动乡村振兴是发展的重要课题，“赏花经济”作为生态与经济融合的重要抓手，既是机遇也是挑战。做好“赏花经济”的后半篇文章，不仅需要统筹规划、政策支持，更需要商家的创新发力、群众的积极参与。唯有打破“赏完就走”的局限，让业态更丰富、产业更完整、服务更优质，才能让绽放的鲜花，成为带动群众增收、推动城市发展的“富民之花”。