开栏的话
云南，一首写在大地上的诗。
当旅行被重新定义，云南不再是“景点打卡地”，而是让550万人“住进生活”的旅居天堂。人们踏遍三迤大地，在雪山脚下种下理想；推开傣家竹楼，澜沧江晚风吹来创作灵感；荡开一壶普洱，像是喝下整片原始森林的故事……
在这里，旅居者不仅找到了诗和远方，更找到了内心的宁静与归属。这里的每一片云都裹着山歌的悠扬，每一缕风都藏着茶咖的醇香，这里的一切都在诠释——“有一种叫云南的生活”。在这里，他们从“游”到“居”、由“居”而“创”——选择留在云南，旅居创业。只要愿追梦，梦就真一次；只要肯奋斗，事事皆可成。
云南网将从历史纵深、民族文化、生态奇观、气候诗学、生命哲学等多个维度，解码旅居云南现象的深层逻辑，挖掘旅创故事的温暖瞬间，探寻其跨越时空的共鸣点，聊聊旅居云南、旅创云南的独特魅力、发展故事、未来前景。
2026年全国两会期间，“城超”持续引发热议，作为群众性体育赛事的典范，“城超”通过“文体旅商”的创新融合，成为激活内需、促进区域协同发展的新引擎。从“苏超”“比赛第一，友谊第十四”的热梗出圈到“湘超”永州队的逆袭夺冠，各省“城超”百花齐放，让体育发展成果全民共享。
贺凯 陈思蒙 摄
这股燃遍全国的“城超”之火，在云南同样呈现出燎原之势。2025年11月，2025/2026富滇银行云南省城市足球联赛（以下简称“滇超联赛”）在云南玉溪高原体育运动中心打响揭幕战。该赛事作为云南省历史上规模最大的全省性足球赛事，是推动全省体育事业高质量发展和深化“文体旅商”融合促进消费升级的生动实践。从筹备之初的未知与忐忑，再到2026年2月六轮战罢，全网相关话题量超12.8亿次的现象级热度，滇超联赛不仅点燃了球迷的热情，更开启了激发云南体育活力、推动全域联动发展的崭新篇章。然而，在赛事热度背后，滇超联赛正处于从“传统办赛”向“文旅办赛”的转型阶段，面临亟待解决的现实问题。
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转型阵痛：热闹深处的“成长之虑”
流量黏性不足，消费转化陷入浅层化与同质化。尽管滇超联赛带来了数亿级消费规模，但目前消费增长仍过度依赖“票根经济”的初级形态，即凭借获取景区、酒店折扣的单一模式。此外，在部分赛区，“文旅融合”变成了简单的“体育+烧烤”“体育+地摊经济”，虽有烟火气，却因缺乏深度绑定的文化IP和沉浸式消费场景，导致“流量”难以转化为“留量”，热闹过后缺乏长尾效应。
搭台易唱戏难，“体”与“文”“商”结合仍显生硬。虽然各地在赛前、赛中都融入了民族歌舞等元素，但展示仍停留在“暖场”层面，未能真正推动云南民族文化融入球队乃至整个联赛的基因。另外，主办方曾担心9.9元的票价是否过于低廉，但群众的热情告诉我们，他们要的是“值回票价”的归属感。正如一位老球迷所言：“希望它不只是名字叫‘滇’，更要有云南的魂。”如果我们不能在比赛之外，讲好大学生球员如何平衡学业与训练的励志故事、老将绿茵场追梦的坚守与传承，那么赛事就永远是悬浮于生活之上的“空中楼阁”，无法形成持续的情感黏性。
统筹执行受阻，运营体系上下不一存在落差。省级层面制定了“全省一盘棋”的架构体系，但落实到具体赛区，存在执行力层层衰减和落实效果无法保证的问题。例如，在商务开发上“等靠要”，缺乏主动出击的造血精神；在宣传推广上，依然沿用公文式的刻板表达，无法在短视频、新媒体平台上与群众产生共鸣。如何在保持省级品牌统一性的同时，又能充分激发各赛区的能动性与创造力，是必须破解的治理难题。
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价值回归：流量背后的“初心之问”
目前，赛事进程即将过半，针对相关争议，滇超联赛的核心定位明确：不以复制中超、英超等职业联赛为目标，而是以“人民滇超、文旅滇超”为发展导向。从纯粹竞技的角度上来说，滇超联赛与职业联赛存在着很大差距，然而，滇超联赛之所以独特，在于它植根于红土高原的人文沃土，驰骋于七彩云南的秀丽风光。倘若抽离了“文旅”的赋能与“人民”的底色，那么滇超联赛的影响力将局限于专业球迷群体，与地方节庆、特色物产、旅游线路的联动将会减弱，多元热烈的社会参与氛围将会趋向单一。那么，“人民”和“文旅”如何体现？不是喊口号，而是藏在每一场比赛的细节里。
雪山脚下的滇超联赛。图源：丽江融媒 赵庆祖 摄
“文旅滇超”的定位则基于云南的资源禀赋，云南拥有丰富的山水人文资源，滇超联赛便是整合资源的重要载体，它让大理的洱海、丽江的雪山、红河的梯田、西双版纳的热带雨林，因为一颗足球而有了新的叙事逻辑。云南省体育局推出“跟着赛事游云南”，不是一句口号，而是希望通过“一人参赛、多人旅游”“单人竞赛、多人消费”的模式，将绿茵场的激情转化为乡村振兴的动力、非遗传承的活力、旅居到旅创转型升级的渠道。
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融合突围：人民文旅的“解题之路”
深化“票根经济”2.0模式，核心在于将简单的“凭票打折”升级为贯穿全程的“赛事生活节”。首先是打造观赛场景的升级版，推广昆明在商圈设立观赛屏的成功经验，让第二现场的球迷能与主队连线互动，并搭配本地餐饮品牌的联名套餐，让他们沉浸式感受“滇超时刻”。在此基础上，推出“滇超周末”主题包，联合文旅部门围绕每一个主场比赛日，精心串联起“周六上午景区打卡+下午观赛+晚上非遗夜市+周天乡村旅居”的两日游线路，让门票从一张简单的入场券，蜕变为一段难忘旅程的“通关文牒”。同时，创新打造“赛场+电商”模式，将各赛区的特产从线下集市搬到线上平台，让无法亲临现场的球迷也能通过下单支持自己喜爱的球队，实现“一部手机助威滇超、一键下单云品到家”。
图源：开远文旅
激活“毛细血管”式的传播，关键在于讲好有温度的足球故事。我们需要把目光投向“草根英雄”，让滇超联赛的报道不再停留于公文式的总结，而是转向鲜活、接地气的人物特写。不仅如此，还要深入挖掘各州（市）队伍的文化特色——从队徽的设计理念到球迷助威口号的地域化解读，让每一支球队都成为一座城市的“文化大使”，使赛场成为展示地方文化的窗口。更重要的是，要推动球队真正走进基层，把部分场次或球员见面会下沉到社区、校园和乡村，让球员脱下战袍，化身社会体育指导员，在一次次近距离互动中消解“看得见摸不着”的疏离感，让滇超联赛融入群众的日常生活。
滇超联赛丽江队队徽、滇超联赛丽江队吉祥物“啸咪咪”。图源：丽江发布
强化“数字底座”建设，关键在于提升运营管理的精准度。首先，完善票务与大数据的联动，引入智能调度系统，将人流量、交通流量、酒店入住率、周边餐饮排队情况实时关联，动态调整接驳车频次、志愿者布点、酒店安排，实现资源精准匹配，减少观众等待时间，提高整体体验。在此基础上，建立赛区运营数据跟踪机制，定期发布“文体旅商”融合成效分析报告，包含游客转化率、消费拉动比、媒体曝光量等关键指标，用持续积累的数据指导赛区运营优化。此外，要打通社交媒体平台、合理控制舆论，帮助赛区更全面地评估活动影响力，并发现潜在爆点。
图源：滇超联赛
滇超联赛的转型困境是“传统赛事逻辑”与“人民文旅融合”的碰撞，破亿的流量只是入场券，真正的考验在于如何将这份热情沉淀为可持续的价值。因此，主办方必须坚持“人民滇超、文旅滇超”赛事核心定位，进一步提升社会参与度，打通“文体旅商”融合发展路径，先“聚人气”后“促消费”“带经济”，才能让这场“高原足球之火”从节庆式热闹升华为滋养地方经济、传承民族文化、激活基层体育的强劲动力，将联赛真正打造成为“属于云南人自己的足球盛宴”。
