后山镇探索“旅游管家”模式:成立联合社破题推动红旅融合发展

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地处黔北高原的后山镇,苍松翠柏间,长眠着“龙潭三杰”之一的钱壮飞烈士,乌江岸边,红军南渡的三大渡口旧址静默矗立。这里红色资源富集,底蕴深厚,但曾因资源分散、各村“单打独斗”,产业发展难以形成合力,宝贵的“红色富矿”一度沉寂。

如何让红色资源真正“活”起来,成为带动群众增收、推动乡村振兴的强劲引擎?这道发展考题,摆在镇党委、政府面前。2025年3月,后山镇以党建为引领,创新探索,由全镇7个村合作社共同出资,组建“

后山文旅开发联合社

”,全面推行

“旅游管家”运营模式

联合社如同一个“核心引擎”,通过实施“四个统一”——统一资源盘点、统一服务标准、统一线路设计、统一客源调配,将分散在各村的红色景点、服务设施、特色农产品等资源有效整合、串珠成链,让沉寂的红色资源从分散走向高度聚合。

“过去我们各干各的,力量有限,也形不成气候。现在联合社把大家拧成一股绳,统一规划、统一对接市场,效益明显不同。”联合社理事长骆方进介绍,联合社成立以来,成效初步显现。通过对钱壮飞烈士陵园、三大渡口遗址、红军步道等核心资源进行系统梳理与推介,统一讲解、接待等服务标准,精心设计出多条融合红色教育、生态观光、乡村体验的精品线路。

数据显示,截至目前,联合社已累计为各类研学、党建团队提供后勤保障99次,接待游客超3000人次,服务党性教育培训班5期,建成农特产品展区2个,实现经营收入35万元。沉睡的红色资源,正逐渐转化为可观的发展“流量”。

有了规模,更需品质。后山镇的目标,是推动游客体验从“有没有”向“优不优”深化。今年,联合社在整合资源的基础上,着力打造更具吸引力和感染力的沉浸式红色实景体验项目。

“我们正在策划推出‘红军渡乌江’情景剧、‘钱壮飞的抉择’课堂等项目,让游客从‘旁观者’变为‘参与者’,深度感受红色历史。”骆方进说。同时,联合社正积极谋划与周边区域联动,打造跨区域红色文旅环线,扩大整体影响力。并引导延长农特产品产业链、集生产、加工、销售为一体的农产品深加工,开发定制化红色主题农产品礼盒,设计文创手作、非遗体验等特色项目。

红色研学要做出深度,吸引人、留住人是关键。为了将“一日游”延伸为“过夜游”,联合社积极对接市场,盘活闲置资产。他们携手金沙县供销集团,对原安置小区的供销社酒店进行全面改造升级,打造出集住宿、餐饮、会议、红色主题体验于一体的“归去来兮客栈”。

“跟联合社合作后,我们对酒店进行了全面改造。现在有27间舒适客房,配备了可开展学习、会议的新媒体会议室。餐饮上也推出了特色‘红军餐’和本地团队餐,基本实现了‘吃住学’一体化服务。”客栈负责人陆朝菊表示,服务的提升带来了稳定的客源,尤其是各类培训、研学团队入住率显著提高。

如今,从钱壮飞烈士陵园到三大渡口,从红军步道到幸福村,一条集红色教育、生态观光、农耕体验于一体的精品旅游线路已然成型。游客可以在此接受精神洗礼,品尝地道农家菜,夜宿主题客栈,未来还能亲身体验红色情景剧。从“一顿饭”到“一夜宿”,从“走马观花”到“深度参与”,后山的旅游形态正在发生质的变化。

红旅融合的最终落脚点,是让发展成果惠及百姓。“红土地乡菜馆”老板李炳艳在后山经营餐馆16年,亲眼见证了变化。“这两年旅游发展起来,生意好多了。去年是我开店以来最忙、营业额最高的一年,有60多万元。今年势头看起来也不错。”她笑着说。

联合社成立后,主动将接待的团队引导至本地合规、有特色的餐馆用餐,像李炳艳这样的经营者直接受益。她的餐馆不仅成为游客的“打卡点”,也成为连接农户与市场的纽带——优先收购本地农户的蔬菜禽肉,旅游旺季还能提供十多个临时岗位,让周边村民实现了“农忙种地、农闲务工”,在家门口吃上了“旅游饭”。

行走在后山,红色文化的厚重底蕴与绿水青山的生态之美交相辉映:河边步道曲径通幽,红色标识清晰醒目。这里不仅是游客青睐的“红色研学目的地”,更是村民宜居宜业的幸福家园。

“下一步,我们将继续以钱壮飞烈士陵园作为‘全国国家安全教育基地’和‘全国机要系统革命传统教育基地’全省独有名片为核心,深化红色文化与旅游、教育、农业、文创等产业的融合,不断完善基础设施,提升综合服务保障能力。”后山镇党委委员、副镇长罗廷波表示。

从一处红色遗址的保护利用,到一条完整产业链的初步形成,再到一方百姓致富增收路的拓宽,后山镇正以“红旅融合”为笔,将深厚的红色基因,转化为推动乡村振兴的磅礴力量,书写在群众越来越红火的日子里。