人民网观点:要让“候鸟”“住得下”更“活得好”

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寒酥

每年冬季,数十万北方人奔赴南方温暖之地旅居过冬,这一现象已从若干年前零散的个体选择,发展成为一种潮流。随着人口老龄化加速,消费不断升级,政策红利持续释放,“候鸟”式旅居正成为文旅经济中增速最快的新业态。

从“住得下”到“活得好”,“候鸟”式旅居能盘活城乡闲置房源、激活文旅餐饮消费、提升家政康养服务。这股力量正在促动南方宜居城市的公共服务、产业结构同步升级。

不过,要将旅居红利真正承接好、用到位,还要从补齐短板、抓好“关键小事”做起。当前一些旅居地的医疗服务多停留在基础门诊,缺乏针对慢性病、康养的专业服务与便捷诊疗通道;社区管理对高频需求响应迟缓,租房市场不规范,纠纷频发;菜市场环境脏乱,直接影响日常消费体验;社群活动多为自发形成,缺乏引导与组织,难以形成稳定温暖的社交氛围。这些问题看似琐碎,却直接决定着旅居者的去留。

破解上述痛点,首先要立足旅居者核心需求,从供给端精准发力。

做实“医”与“食”,解决后顾之忧。在旅居者集中社区,推动社区卫生中心与三甲医院建立远程会诊、绿色转诊通道,在日常开展的健康巡诊与科普讲座等活动中,兼顾旅居人群的特殊需求。生活服务方面,要把一件件民生小事做细做实。如对重点区域农贸市场进行环境微改造,确保整洁规范,营造放心消费环境。

做优“住”与“乐”,提升生活品质。地方职能部门应主动作为,引导专业租房机构提供标准化合同与管家服务,减少租赁纠纷。社区则应主动开放活动场地,组织文化、健身、交流活动,邀请旅居者参与志愿服务,让他们从被服务者变为共建者,增强归属感。

延伸产业链条,缓解淡旺季供需落差。一些冬日宜居的地方可探索开发春夏季避暑、康养、研学产品,实现全季运营。同时充分发挥旅居群体人才优势,打造“银发智库”“青年创客空间”,提升目的地文化内涵。还可以鼓励本地劳动力围绕旅居产业创业,发展特色餐饮、家政服务、生活配套,将外来消费转化为本地居民的真实收入。

人们选择像“候鸟”一样迁徙旅居,本质上是用实际行动表达对理想生活的向往。各地只有把就医保障、日常采购、居住便利、社交融入等民生小事做到旅居者心坎里,才能让他们真正愿意留下来、扎下根,推动旅居经济全年可持续繁荣。