上海的赏花经济非常成功，已成为拉动消费、激活城乡、连接全球的“城市名片”。从千万级客流目标到消费数据的显著增长，再到产业与文化的深度融合，这朵“花”已绽放出远超观赏价值的经济动能。

上海的赏花经济成功与否，最直观的体现在于数据。今年春季的

上海国际花卉节

定下目标：力争接待游客

超过1000万人次

，并拉动文商旅体展消费额净增

10%以上

。这并非空谈，单个活动的火爆程度已提供了有力证明：

复兴×思南年宵花市

单日客流突破

15万人次

，原定10天展期因太受欢迎又延长8天，

40万支（盆）花卉一售而空

。奉贤庄行菜花节与漫展联动，仅

3月20日至22日三天

就涌入近

15万人次

，带动周边综合消费近500万元。去年上海国际花展期间，黄浦区主会场客流量超

432万人次

，同比增长约25%，并带动新天地商业区域销售额同比增长近

16%

。

这些数字背后，是实实在在的消费增长。当花展走进商圈，威力更加惊人：上海植物园在第一八佰伴广场打造的春日花园，助力该商场在“五一”假期客流量和销售额同比分别增长

26%

和

33%

；前滩地区商业客流量和营业额更是同比激增

114.59%

和

21.44%

。

赏花，早已不是“看热闹”，而是成了带动全域消费的强劲引擎。

成功的关键在于模式的颠覆。上海不再将花展“关”在公园里，而是让它走进城市的每个角落，变成一场全民参与的嘉年华。

“城市里缺的并不是花，而是能够便捷、持续欣赏和交流园艺的渠道或平台。”——上海市绿化市容局副局长朱心军

基于此，上海推动了一场“空间革命”：

全域办展

：花展主动跳出园林，进驻商圈、街区、广场。例如“虹口都市樱花节”串联鲁迅公园、甜爱路及周边商圈，将樱花流量转化为餐饮、文创等多元消费。

业态融合

：传统赏花与新兴消费场景深度绑定。静安花朝节结合10公里精英赛，打造“赏花+赛事+文旅”的公园+新模式，激活餐饮、零售、住宿等消费场景。奉贤菜花节则与动漫漫展同期举办，既吸引家庭亲子客群，也抓住了Z世代年轻人，实现了人群与消费的互补叠加。

文化赋能

：为花朵注入独特的灵魂，使之成为吸引全球游客的叙事。古猗园活化“花神民俗文化”，推出十二花神IP、复原拜花仪式，吸引了包括马达加斯加、土库曼斯坦等国游客前来沉浸式体验。当外国游客穿着汉服在花海中画牡丹、做小笼包时，赏花就成了一次深刻的文化交流。

最深远的影响，在于赏花经济成功贯通了产业链，让“颜值”真正变成了“产值”。

科研与市场的双向奔赴

：上海辰山植物园与国货美妆品牌林清轩的战略合作是典范。双方共建“芳香山茶花谷”，围绕山茶花新品种选育、组培技术攻关展开合作。辰山的

组培技术

能将山茶花种植提取周期从6年缩短至3-6个月，解决了原料供应瓶颈。

这构建了一个

“种质保护—科研转化—产业应用—消费体验”

的完整链条，游客在赏花的同时，也能了解一朵花如何变成一瓶护肤品背后的科学故事。

城乡联动的消费闭环

：桃花节、樱花季等活动，通过精心设计的线路和优惠，推动游客从“一日游”变为“多日留”。例如，2026上海桃花节推出17条专题线路，并联合浦东21家村咖、44家星级民宿推出专属优惠，让游客“住下来、慢下来、留下来”。

爱文亿推出的199元《浦东人文自然景点年票》桃花版，覆盖35个景区权益，进一步打通了畅游浦东的“最后一公里”。

提振乡村全面振兴

：金山区高新区通过专业“花事”活动，展示花卉种源创新实力，并融合电商直播、文创体验、美食休闲，推动花卉产业从生产导向迈向生产、生态、生活“三生融合”的新阶段。

上海的赏花经济，正像荷兰的郁金香产业一样，通过调动全域资源，让每一朵花的绽放都精准落在经济高质量发展的节拍上。